【正文】 分。 7．其他影響安全生產(chǎn)的重大問題按有關(guān)文件規(guī)定及會議精神執(zhí)行。 4．質(zhì)量標準化考核得分在85分以下者，扣主管部室正職、分管副職各100元，責任隊組隊長200元，分管副職300元。 11）掘進工作面未使用臨時支護、臨時支護質(zhì)量差或空頂作業(yè)情節(jié)嚴重，炮掘工作面不按規(guī)定使用防倒裝置。 9）井下煤塵堆積嚴重。 7）絞車鋼絲繩磨損超限使用。 5）“四位一體”缺崗未落實責任及動態(tài)互聯(lián)保落實不到位而進行生產(chǎn)。 3）設(shè)備檢修不及時或檢修質(zhì)量不合格，影響使用。 1）規(guī)程、措施貫徹培訓不嚴格，考試走過場，不按規(guī)程、措施要求進行作業(yè)或執(zhí)行不到位。3．因為執(zhí)行不力、不到位，發(fā)生嚴重影響安全生產(chǎn)、職工生活的問題，有下列情形之一者，扣作業(yè)隊組或單位500—3000元，單位正職每人掛鉤10％，分管副職掛鉤30％，主管業(yè)務部室掛鉤20％考核。 5）安監(jiān)員空班缺崗。 3）不按規(guī)定及時組織各類檢查，檢查走過場，致使重大隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)。 1）規(guī)程、措施不符合《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)要求，針對性不強，編制不嚴密，給安全生產(chǎn)留下重大隱患。14）作業(yè)現(xiàn)場條件發(fā)生變化或生產(chǎn)工藝發(fā)生改變后未及時采取變更措施，未進行現(xiàn)場跟班指導。 12）提供基礎(chǔ)技術(shù)資料或參數(shù)與實際不符，誤導或影響安全生產(chǎn)的。 10）井下采掘作業(yè)地點未及時安設(shè)瓦斯監(jiān)測裝置或監(jiān)測裝置誤差超過規(guī)定誤導安全生產(chǎn)的。 8）小煤窯貫通地點、有毒有害氣體超限地點及回撤結(jié)束的工作面或巷道未及時封閉。 6）由于沒有進行探放水、排瓦斯工作而對安全生產(chǎn)造成影響。 4）井下供電系統(tǒng)嚴重不符合要求，或不能滿足生產(chǎn)需要。 2）安排多工種、多隊組平行交叉作業(yè)，造成重大事故隱患。 第六節(jié) 業(yè)務保安 1．因為工作安排不周、組織協(xié)調(diào)不力、生產(chǎn)指揮失誤，有下列情形之一者，扣主管業(yè)務部室1000—3000元，情節(jié)嚴重的扣除月獎、季獎，部長掛鉤10％，分管副職掛鉤30％，直接責任者掛鉤50％，分管領(lǐng)導掛鉤部長的10％考核。14. 規(guī)程（措施）沒有及時送到參審人員和相關(guān)單位和領(lǐng)導手中，少送一份扣隊長、主管工程師各30元。13. 作業(yè)現(xiàn)場條件發(fā)生變化或改變作業(yè)工藝而沒有及時對規(guī)程（措施）進行變更的，扣主管業(yè)務部室500元，部室包隊人、隊長、主管工程師每人100元。12. 未辦理相應開工許可手續(xù)進行施工的罰施工單位5000元，隊長200元，主管工程師100元。10. 復訓記錄不全、未簽字或代簽字、內(nèi)容未及時貫徹罰款100／人次。隊長和隊主管工程師各100元。8. 審批人員對本業(yè)務范圍內(nèi)技術(shù)或措施把關(guān)不嚴，每次罰款200元。規(guī)程（措施）未進行編號罰100元，且技術(shù)人員有權(quán)不予審批。初審不負責，每次罰款200元。6. 部室審批人員必須對規(guī)程嚴格進行審批。5. 無措施作業(yè)或使用通用規(guī)程、措施作業(yè)，扣作業(yè)單位3000元，主管業(yè)務部室1000元，隊長、隊主管工程師每人500元。3. 部室人員審批時間超過1天扣50元，出現(xiàn)錯誤罰款50元／處，審批人員讓他人代簽字或代他人簽字，扣雙方每人500元／次。2. 因不按標準編制、編制質(zhì)量差責令重新編寫，并罰款500元。第五節(jié) 作業(yè)規(guī)程、措施及避災演習1. 必須由隊主管工程師（技術(shù)員）親手編寫規(guī)程（措施），規(guī)程（措施）在業(yè)務部門傳審時由隊主管工程師（技術(shù)員）與部室審批人面對面進行。11. 施工作業(yè)點沒有“四位一體”或互聯(lián)保牌，罰款200元。9. 現(xiàn)場評估跟班隊干、班長、驗收員無故不簽字，罰款100200元。7. “四位一體”不到位開工者，1次罰1000元。5. 現(xiàn)場班組人員不知道互聯(lián)保對象，罰款50元／人次。跟班隊干和安全員責任相同。當班隊干部違章指揮，帶頭違章蠻干處罰1000元/次。2. 安全員未及時查處威脅人身安全的隱患，罰50－200元； 提前離崗，罰款500元；出現(xiàn)事故按有關(guān)條文處罰。8. 單位正職不參加班前會，罰款500元／次。7. 不參加班前會下井上崗者，罰本人200元，同時罰單位正職、值班隊干300元／人6. 休息不好或情緒不佳人員下井者，罰單位正職值班隊干部50元／人4. 喝酒、酗酒后參加班前會，罰款100－500元／次。3. 沒有對不放心人進行嚴格監(jiān)督管理，安排其上崗作業(yè)，罰單位正職、值班隊干各500元／人2. 班前會沒有對安全工作進行重點安排落實，罰值班隊干500元/次。第三節(jié) 班前會管理1. 各隊組不按規(guī)定組織召開班前會，缺一項扣200元，記錄不全少1項扣200元。11. 安監(jiān)人員向“三違”人員索要錢物或“三違”人員拿錢物賄賂安監(jiān)人員，罰款500元或行政處分。 “三違”人員在運行期間所在單位（隊組）安排其上崗作業(yè)，罰當日值班人員500元，罰單位正職各1000元。8. “三違”運行卡無故不能按規(guī)定時間交回安全指揮中心，除“三違”罰款外，加罰50元／天，直至交卡為止。6. “三違”人員接到通知后不到安全部門檢查認識，加倍處罰。5. 因單位領(lǐng)導或值班人員未通知到“三違”者本人造成“三違”人員沒有到安全指揮中心進行落實，罰責任人100元／次。上級來礦檢查出的崗標不合格人員，罰款200元／。3. 隊組內(nèi)部查出的崗標不合格人員，罰款50元／。2. 現(xiàn)場互保小組中1人“三違”，其他人員按“三違”罰款的20％進行連帶處罰。7. 安全員日常的現(xiàn)場評估為不合格品，罰隊組300元／次。5. 無故不參加聯(lián)合大檢查匯報會，罰單位領(lǐng)導2000元。 3. 聯(lián)合大檢查中，無故不參加檢查，或未按照安排地點，或不進工作面檢查，1次罰款1000元；檢查組不負責任，放寬檢查標準罰檢查組2000元；因檢查不嚴不細，造成事故，依事故追查責任人。第三章 日常管理與考核第一節(jié) 安全檢查1. 各級領(lǐng)導干部下井各項指標未完成罰1000元／項。第七節(jié) 監(jiān)測監(jiān)控1. 對監(jiān)控設(shè)施使用管理好的單位，酌情獎勵。對在“一通三防”工作中有技術(shù)突破的工程技術(shù)人員獎勵20005000元。3. 對在公司以上單位的“一通三防”檢查中因成績突出受到表揚的單位獎勵5000元。第六節(jié) 一通三防1. 對積極參與“一通三防”管理，提出“一通三防”管理合理化建議被采納的個人獎勵5001000元。3. 完成領(lǐng)導臨時交辦任務的單位獎勵500010000元。第五節(jié) 輔助運輸1. 運輸隊組當月未發(fā)生跑車、掉道事故，獎勵1000元。3. 提出機電設(shè)備技術(shù)改造合理化建議，被采納者，據(jù)其效益大小獎勵10005000元。第四節(jié) 機電管理1. 發(fā)生重大設(shè)備事故，在搶修過程中積極主動配合搶修工作縮短處理事故時間者獎200－500元。2. 頂板管理及質(zhì)量標準化合理化建議被采納，獎200－500元／條。7. 提出的安全管理合理化建議被采納者，獎200元－500／條。5. 當班安全員能及時制止“三違”，且“三違”人員認可，實行一次性獎勵200元。3. 各業(yè)務部室所包業(yè)務范圍內(nèi)和所分管的隊組季度無事故按其類別分別給予一定的安全責任風險獎勵。第二節(jié) 安全管理1. 安全生產(chǎn)“四無”競賽優(yōu)勝單位，年終可給予表彰獎勵。6. 在發(fā)生礦井災害搶險救災中沖鋒陷陣，不計個人得失，成績顯著的有功人員記功授獎。4. 年度被評為公司安全生產(chǎn)模范、先進單位、安全生產(chǎn)先進班組、安全生產(chǎn)標兵、安全生產(chǎn)優(yōu)秀安監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進個人等分別給予獎勵。2. 全公司安全創(chuàng)出好水平，可根據(jù)職責范圍內(nèi)對安全工作的貢獻大小，本著記功授獎的原則，分別獎勵。 ，可參照本制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。山西襄礦能源投資管理有限公司 安全獎懲制度二O一O年一月第一章 總 則“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，提高我集團公司安全生產(chǎn)管理水平，推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，進一步強化隱患排查整改、業(yè)務保安責任落實和“三違”事故追查分析處理，特制定本制度。 、法規(guī)、管理辦法及相關(guān)通知要求，結(jié)合我集團公司實際制定的。第二章 獎 勵 第一節(jié) 獎勵范圍1. 對在全公司安全工作中做出貢獻的干部職工進行獎勵。3. 年度被評為國家、省、市、集團公司先進個人，可記功授獎。5. 對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防，及時報告上級部門，檢舉揭發(fā)違章指揮，發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止，避免事故發(fā)生或明顯減輕事故危害的，可視其挽回直接經(jīng)濟損失的多少給予表彰和獎勵。7. 對在安全工作中有創(chuàng)新，或推廣新技術(shù)有卓越成績的人員以及提出合理化建議被采納者獎勵500－1000元／條。2. 基層單位季度無事故，按其類別分別給予一定的安全責任風險獎勵。4. 對優(yōu)秀班組，年終實行一次性獎勵。6. 安全管理工作有創(chuàng)新和亮點，對單位獎2000－5000元。第三節(jié) 生產(chǎn)管理1. 質(zhì)量標準化工作創(chuàng)新獎2000元。3. 安排的臨時性、應急性及突發(fā)性工程，保質(zhì)、保量、按期、安全完成的，視工程量及工作難度給予20005000元獎勵。2. 發(fā)現(xiàn)事故征兆能立即組織補救措施，及時報告上級主管部門避免重大事故發(fā)生或減輕事故危害的，視具體情況獎勵300－1000元。4. 年度評比，對積極、認真參與機電設(shè)備管理工作并嚴格執(zhí)行機電管理制度的先進單位獎勵1000030000元，先進個人給予適當獎勵。2. 對完成技改攻關(guān)項目的單位獎勵500010000元。4. 對發(fā)現(xiàn)車內(nèi)留有物料或物料與雜物混裝，及時向調(diào)度匯報，避免物料丟失浪費的人員獎勵200500元。2. 對發(fā)現(xiàn)重大通風隱患并及時向調(diào)度匯報的獎勵500元。4. 對改造、革新“一通三防”設(shè)施成效顯著的個人獎勵3001000元。5. 對在參加集團公司以上的單位組織的“一通三防”知識競賽中取得優(yōu)異成績的單位獎勵10000元，個人獎勵2000元。2. 對使用和維護通訊系統(tǒng)好的單位給予5002000元的獎勵。2. 一般隱患一條100元，未按期整改罰單位2000元，簽定人、單位正職各罰1000元，重大隱患一條10000元，2次未按期整改加倍處罰，依此類推。4. 在聯(lián)合大檢查中，受檢單位未按三定時間對問題進行整改，見一條罰款1000元／條。6. 上級檢查工程質(zhì)量為不合格品，罰主管技術(shù)人員5000元。第二節(jié) “三違”管理1. 當月所查1次違章，按規(guī)定處罰，2次違章在規(guī)定處罰基礎(chǔ)上加倍處罰，依此類推。“四位一體”中1人“三違”，其他人員按“三違”罰款的30％進行連帶處罰。各業(yè)務部室查出的崗標不合格人員，罰款100元／。4. 匯報崗標不實的人員，罰款50元／次。未安排“三違”人員培訓，1次罰單位正職1000元／人。7. 查“三違”人匯報不實，視情節(jié)輕重罰款30～200元／次。9. “三違”人員在運行處理期間，不聽從安排，一次罰款50～200元。10. 集體違章，罰違章指揮人員、安全監(jiān)管人員各1000元，罰其他人員各罰款300元，罰隊組3000元。12. 對損害我公司聲譽的“三違”行為，罰款500元1000元直至行政處分。對口業(yè)務部室監(jiān)督檢查不到位一次扣200元。班前會沒有安排互聯(lián)保的，罰值班隊干、班長各200元／次，安排不嚴密、不清晰的，罰值班隊干、班長100元／次。次。5. 在井口查出酒后下井者，罰款500元，同時罰單位正職、值班隊干200元／。次。次。第四節(jié) 現(xiàn)場“四位一體”及互聯(lián)保管理1. 現(xiàn)場“四位一體”人員在各類事故中，其中1人是事故的直接或主要責任者，依照處分決定處罰，其他人員連帶20%，互聯(lián)保人員中1人是事故責任者受到行政處分時，其他人員連帶罰款30%。3. 跟班隊干監(jiān)督檢查不到位罰款100－500元。發(fā)生事故，酌情給予罰款、降職、免職等處分。4. 跟班隊干、班組長脫崗，就地免職并罰款1000元。6. 現(xiàn)場互聯(lián)保單、牌板與實際情況不符者，罰班長、跟班隊干100元／人次。8. “四位一體”牌板簽字由他人代簽，1次罰款50元。10. 安全員隨意更改現(xiàn)場評估表，1次罰款100元。12. “四位一體”牌填寫與實際不符或不填寫，罰款200元。他人代替，部室不予審批，并罰款每人300元。影響按時審批的，對隊長、主管工程師加倍處罰。 4. 因規(guī)程編制內(nèi)容不具體、不嚴密而發(fā)生事故的，要追究隊主管工程師及對應專業(yè)部室審批人的直接責任，視造成的損失或危害程度給予罰款以至行政處分。由此而引起事故的從重處理。規(guī)程初審技術(shù)人員要對規(guī)程措施名稱是否恰當、參加審批單位和領(lǐng)導是否遺漏具體負責。7. 規(guī)程（措施）無內(nèi)審記錄，每次罰500元。生產(chǎn)、機電、運輸、安全等部門對未編號的規(guī)程（措施）進行審批罰100元／次。9. 不按規(guī)定學習貫徹、考核，罰實施單位500元／次。考核不合格人員未進行復試罰100元／人次。11. 安排未參加學習、考試及考試不及格人員上崗作業(yè)，罰隊長、隊主管工程師每人500元/人次。由此而發(fā)生事故的，按公司有關(guān)文件規(guī)定的基礎(chǔ)上加倍處罰。未及時備案、貫徹罰款100元／次。15. 隊組未按規(guī)定組織職工進行避災演習，隊長、主管工程師每人罰款200元；參加演習人員不達100％，扣未參加演習人員50元／人次。 1）涉及安全生產(chǎn)的各類設(shè)計不符合國家和行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)定和要求，所采用的支護方式與實際要求不符。 3）設(shè)備選型不能滿足生產(chǎn)實際需求，影響安全生產(chǎn)的。 5）斜井(巷)運輸未設(shè)置安全防護裝置或裝置不可靠。 7）井下作業(yè)地點風量不足，風量煤塵未定期測定或弄虛作假。 9）綜合防塵措施不得力，防塵效果差，井下隔爆設(shè)施管理不符合規(guī)定。 11）瓦斯監(jiān)測裝置未定期校正或及時更換，自救器未定期檢查處理的。 13）需多專業(yè)協(xié)助的工作或工程，相關(guān)部室不積極配合。 2．因為監(jiān)督、檢查不到位，致使工作安排脫節(jié)，有下列情形之一者，扣主管業(yè)務部室2001000元，情節(jié)嚴重的扣除