華豐達(dá)省外參股公司股權(quán)管理制度-展示頁(yè)
2025-04-27 08:48本頁(yè)面
【正文】 司的相應(yīng)決議。第三條 基本原則（一） 股權(quán)代表與產(chǎn)權(quán)所有者有效溝通原則外派股權(quán)代表作為產(chǎn)權(quán)所有者即華豐達(dá)所派出的利益代表，對(duì)華豐達(dá)負(fù)責(zé)，在華豐達(dá)股權(quán)管理中發(fā)揮著重要作用。華豐達(dá)有線網(wǎng)絡(luò)控股有限公司省外參股子公司管理制度股權(quán)管理部二零一二年一月12 / 14目 錄第一章 總則 1第二章 管理職責(zé) 2第三章 董事會(huì)前請(qǐng)示制度 4第四章 子公司重要事項(xiàng)報(bào)告制度 5第五章 外派董事月度工作報(bào)告制度（董事聯(lián)系會(huì)） 6第六章 外派監(jiān)事工作報(bào)告制度 7第七章 外派財(cái)務(wù)人員工作報(bào)告制度 8第八章 投資與股權(quán)監(jiān)控季度分析制度 10第九章 附則 11第一章 總則第一條 為強(qiáng)化華豐達(dá)有線網(wǎng)絡(luò)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華豐達(dá)”）戰(zhàn)略型投資控股公司的定位，加強(qiáng)對(duì)省外投資參股企業(yè)的管理，規(guī)范華豐達(dá)股權(quán)監(jiān)控日常管理工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高股權(quán)管理水平，確保出資人權(quán)益得以實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第二條 本辦法適用于華豐達(dá)所屬省外參股子公司（以下簡(jiǎn)稱“子公司”）。外派股權(quán)代表有義務(wù)按照華豐達(dá)的要求進(jìn)行定期匯報(bào)與溝通，確保華豐達(dá)股權(quán)通道的有序高效。第二章 管理職責(zé)第四條 華豐達(dá)領(lǐng)導(dǎo)審閱子公司董事會(huì)前請(qǐng)示、子公司重要事項(xiàng)報(bào)告、外派董事月度工作報(bào)告、外派監(jiān)事工作報(bào)告、外派財(cái)務(wù)人員工作報(bào)告等。（一） 股權(quán)管理部委派股權(quán)代表參加子公司的股東大會(huì)或股東會(huì)，審議和表決股東大會(huì)或股東會(huì)議程所列有關(guān)內(nèi)容；根據(jù)所持股份或出資比例依法推選董事、監(jiān)事；或者提出罷免董事、監(jiān)事的議案；建立股權(quán)管理決策支持系統(tǒng)，為行使股東權(quán)利提供全面的決策支持；對(duì)股權(quán)信息進(jìn)行系統(tǒng)的管理，與子公司保持持續(xù)的信息溝通，以便于對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況有客觀的了解和判斷；通過(guò)對(duì)所投資公司重大決策信息進(jìn)行研究，確保集團(tuán)公司按照所持股份或出資比例行使重大決策權(quán)；根據(jù)所持股份或出資比例行使資產(chǎn)受益權(quán)；對(duì)子公司的股權(quán)價(jià)值進(jìn)行研究和分析，并采取必要的對(duì)策以貫徹集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1