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水電廠管理制度匯編-展示頁

2025-04-27 08:38本頁面
  

【正文】 信訪工作實行“首向負責(zé)制”,即:對前來咨詢或信訪的離退休、下崗失業(yè)及其他人員,負責(zé)首次接待負責(zé)人員必須認(rèn)真、細致的答復(fù)或不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的,應(yīng)指明具體承辦人或帶至承辦部門處理。認(rèn)真完成主管業(yè)務(wù)部門按排部署的各項工作任務(wù),并配合主管業(yè)務(wù)部門搞好離退休人員社會化管理服務(wù)。完成總經(jīng)理或廠交付的其他工作。積極配合銀行做好對賬、報帳工作。建立健全現(xiàn)金出納各項賬目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。出納工作崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析廠財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向廠長提出合理化建議,當(dāng)好廠參謀。進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本廠有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。會計工作崗位職責(zé)按照國家會計制度的規(guī)定記帳、復(fù)帳、報帳,做倒手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報帳。管理使用好廠業(yè)務(wù)招待經(jīng)費,定期向職代會報告招待經(jīng)費使用情況。組織貫徹《保密法》,督促做好印鑒、機密文件資料的保管工作。組織做好廠行政信訪接待工作,及時調(diào)解查處各類行政信訪案件。負責(zé)做好水電廠行政文件和廠長辦公會議的督辦、催辦工作。辦公室崗位職責(zé)組織做好廠長、書記主持的各種會議的統(tǒng)籌安排、召集及會議服務(wù)工作,并做好會議記錄及會議決議的傳達貫徹工作。與廠長密切配合,共同協(xié)調(diào)好生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)之間的關(guān)系。參加審定對技術(shù)人員的培訓(xùn)教育計劃及晉升方案,主持技術(shù)人員的職稱評定和聘任工作。組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工,工程技術(shù)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn),主持技術(shù)考核,召開技術(shù)報告會和科學(xué)技術(shù)討論會等。組織科技檔案、圖紙、資料和設(shè)備臺賬的收集、整理、管事和使用工作,領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備重大挖潛革新項目的簽定總結(jié),組織技術(shù)攻關(guān)活動,支持合理化建議,經(jīng)常了解國內(nèi)外電力事業(yè)的發(fā)展動態(tài),抓好交流與推廣工作。工程師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹貫執(zhí)行黨和國家的各項技術(shù)政策,組織技術(shù)人員和職工努力提高生產(chǎn)技術(shù)水平,積極推動技術(shù)進步,確保安全、經(jīng)濟、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā),全面完成電力公司制定的計劃和各項技術(shù)指標(biāo)。加強工會財務(wù)管理、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,不斷健全和完善工會工作的各項規(guī)章制度,管好、收好、用好各項經(jīng)費。深入基層,深入群眾,傾聽群眾呼聲,了解群眾疾苦,督促和協(xié)助行政辦好職工生活與集體福利事業(yè),努力做好職工的特殊保護工作。關(guān)心職工勞動備件的改善,維護職工在勞動中的安全和健康,經(jīng)常向職工進行“安全責(zé)任、重于泰山”的思想教育,督促和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)解決影響職工健康與安全的問題,參加安全檢查和傷亡事故的調(diào)查工作。做好職代會的籌備、召開和貫徹等工作,充分發(fā)揮工會機構(gòu)的作用,代表職工群眾參政議政,組織職工參加企業(yè)發(fā)主管理,搞好班組建設(shè),維護職工群眾當(dāng)家作主的民主權(quán)利。根據(jù)工會組織的性質(zhì)和任務(wù),結(jié)合水電廠生產(chǎn)的特點和我廠實際情況,組織開展群眾性的雙增雙節(jié),技術(shù)革新和合理化建議等競賽活動。1負責(zé)企業(yè)行風(fēng)建設(shè)、班組建設(shè)、創(chuàng)一流和達標(biāo)管理工作。做好發(fā)展黨員的具體工作,認(rèn)真培養(yǎng)和考察入黨積極分子,關(guān)心員工的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活。負責(zé)業(yè)績考核責(zé)任書指標(biāo)的分解落實。參加電力公司有關(guān)工作會議和政工例會,傳達上級會議精神和要求,并組織宣傳和實施。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位工會、女工委、共青團、綜合治理工作。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和改革實際,深入生產(chǎn)一線開展調(diào)查研究,定期分析職工思想動態(tài)。負責(zé)主持制定本單位的思想政治工作、精神文明建設(shè)計劃、措施,并認(rèn)真組織實施。負責(zé)抓好黨支部建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。書記崗位職責(zé)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位思想政治工作。1負責(zé)本單位對上級和對外行文、報告等的審核,負責(zé)本單位對上級和對外收文提出處理意見。1對水電廠經(jīng)營方針、重大技術(shù)改造、職工培訓(xùn)計劃和自有資金分配使用方案等重大決策應(yīng)依靠班子全體成員協(xié)助,及時征得上級批復(fù)并實施,對上級制定的費用和年度計劃、工資調(diào)整、財務(wù)預(yù)決、應(yīng)用人事等積極組織實施。1定期主持召開行政會議,聽取各方面情況匯報,及時總結(jié)交流經(jīng)驗,采取行之有效的手段和措施,加強企業(yè)管理,解決實際問題。對生產(chǎn)、行政各項工作,實行集中統(tǒng)一指揮,指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,檢查督促其完成任務(wù)情況,對工作中的問題及時糾正和整改。對承擔(dān)的任務(wù),明確職責(zé)范圍,合理組織生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)考核指標(biāo)。參加電力公司有關(guān)工作會議,及時傳達各級領(lǐng)導(dǎo)對工作的要求,定期向上級分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及重大問題。研究發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,制定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃并組織實施。是水電廠安全第一責(zé)任人,對廠生產(chǎn)和行政管理工作全面負責(zé)。 農(nóng)七師老龍口水電廠 二00七年五月附加說明:批準(zhǔn):審定: 編寫: 李 楠目 錄一、安全生產(chǎn)職責(zé)公司各級人員的崗位及安全生產(chǎn)職……………………………… 6發(fā)電運行班職責(zé)………………………………………………………17班組長崗位職責(zé)………………………………………………………22工會小組長崗位職責(zé)…………………………………………………22正 、副值班員崗位職責(zé)…………………………………………… 23運行學(xué)員崗位職責(zé)……………………………………………………23義務(wù)消防員崗位職責(zé)…………………………………………………24義務(wù)治安員崗位職責(zé)…………………………………………………24班組長安全崗位責(zé)任制………………………………………………24安全員安全崗位責(zé)任制…………………………………………… 251正、副值班員安全崗位責(zé)任制…………………………………… 251義務(wù)消防員安全崗位責(zé)任制……………………………………… 25二、五大員職責(zé)1安全員崗位職責(zé)…………………………………………………… 261副班長(技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)員)崗位職責(zé)…………………………… 261政治宣傳員崗位職責(zé)……………………………………………… 261考勤核算員崗位職責(zé)……………………………………………… 271材料工具員崗位職責(zé)……………………………………………… 27三、運行管理制度1兩票管理制度……………………………………………………… 271工作票、操作票管理辦法………………………………………… 361運行交接班制度…………………………………………………… 39運行值班制度……………………………………………………… 422巡回檢查維護制度………………………………………………… 432設(shè)備定期輪換及實驗制度………………………………………… 432運行分析制度……………………………………………………… 43四、設(shè)備管理制度2后臺機及運行管理軟件使用制度…………………………………442計算機使用管理制度………………………………………………4526設(shè)備定置管理制度……………………………………………………462設(shè)備評級管理制度…………………………………………………462設(shè)備絕緣登記管理制度……………………………………………472天車使用管理制度…………………………………………………47設(shè)備管理與分工責(zé)任制……………………………………………483設(shè)備缺陷管理制度…………………………………………………483氧氣乙炔裝置使用管理制度………………………………………493工具、儀器儀表、備品的管理制度………………………………493設(shè)備臺帳管理制度…………………………………………………503設(shè)備驗收管理制度…………………………………………………503防誤閉鎖裝置管理制度……………………………………………503繼電保護與自動裝置管理制度……………………………………523技術(shù)資料使用及保管制度…………………………………………53五、安全生產(chǎn)管理制度3班組安全工作管理制度……………………………………………55安全檢查工作管理制度……………………………………………554班前、班后會管理制度……………………………………………584班組培訓(xùn)管理制度…………………………………………………594站內(nèi)施工管理制度…………………………………………………60六、消防工作管理制度4班組消防管理制度…………………………………………………614班組治安防范工作制度……………………………………………614安全、消防用器具管理制度………………………………………624外來人員參觀登記制度……………………………………………634來訪接待和定期匯報制度…………………………………………644汽油的領(lǐng)用,儲存管理制度………………………………………65七、文明生產(chǎn)管理制度50、班組文明生產(chǎn)管理制度……………………………………………665班組建設(shè)管理制度…………………………………………………665班組工作記錄的管理制度…………………………………………675班組衛(wèi)生區(qū)管理制度………………………………………………685班組民主管理制度…………………………………………………685班組政治學(xué)習(xí)管理制度……………………………………………685班組宣傳工作管理制度……………………………………………69八、經(jīng)濟、節(jié)能管理制度5班組計劃管理制度…………………………………………………695班組QC活動管理制度…………………………………………… 695班組勞動管理制度…………………………………………………6960、班組物資管理制度…………………………………………………706班組節(jié)能降耗管理制度……………………………………………706班組經(jīng)濟核算管理制度……………………………………………716設(shè)備檢修管理制度…………………………………………………71九、附則……………………………………………………………………… 76廠長崗位職責(zé)主持水電廠全盤工作,在各業(yè)務(wù)、班組的配合下,完成電力公司下達的各項任務(wù),對水電廠工作全面負責(zé)。制 度 匯 編水電廠通 知水電廠各部門:本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益,管理規(guī)范的原則,為更好地指揮、監(jiān)督安全生產(chǎn),保證電力生產(chǎn)的安全,現(xiàn)將《水電站制度匯編》下發(fā)電站各部門工作人員,望各級工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并貫徹執(zhí)行,把電力安全生產(chǎn)提高到一個新水平,此制度匯編從下發(fā)之日起執(zhí)行。若有錯誤之處請與編寫人聯(lián)系,本制度解釋權(quán)歸水電站生技部。遵守電力行業(yè)技術(shù)管理法規(guī)和規(guī)章制度及國家法令、上級有關(guān)文件、規(guī)定和指示。負責(zé)本單位內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通,負責(zé)本單位人事、員工的管理及教育培訓(xùn)工作。組織制定、完善本單位有關(guān)生產(chǎn)、行政管理方面的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)等。深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查全廠安全工作,提出加強安全工作的組織措施和技術(shù)措施,負責(zé)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針。負責(zé)業(yè)績考核責(zé)任書的分解落實工作,各項指標(biāo)分解下達各基層,責(zé)任落實到人。1接受黨組織的監(jiān)督,充分發(fā)揮黨、政、工、青、婦在三個文明建設(shè)中的作用,并予以支持,保證思想政治工作有序開展。1負責(zé)安全生產(chǎn)、日常管理工作的計劃、統(tǒng)計、報表、分析、總結(jié)等管理工作。1負責(zé)對各業(yè)務(wù)、班組管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。1負責(zé)具體安排本單位人員的工作,落實崗位職責(zé)及工作計劃完成情況,及時進行檢查和考核。組織學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的路線方針、政策及黨委、行政的決定指示和各項工作。以身作則,帶領(lǐng)黨員在急、難、險的工作中作骨干、當(dāng)先鋒。負責(zé)政治宣傳工作。協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各項工作的執(zhí)行落實及完成情況,幫助解決黨員和職工的思想問題和實際困難。負責(zé)開展好水電廠黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)工作。負責(zé)黨支部日常工作,主持召開支部委員會、黨員大會、政工例會。實行監(jiān)督和民主管理。對職工進行堅持四項基本原則和“四有”教育、形勢政策教育、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)等教育,提高員工隊伍綜合素質(zhì)。工會主席崗位職責(zé)積極宣傳和貫徹黨的路線、方針政策,加強社會主義精神文明建設(shè),組織職工學(xué)習(xí)文化和技術(shù),提高職工隊伍整體素質(zhì)。以安全生產(chǎn)為中心,經(jīng)常對職工進行四項基本原則、形勢和任務(wù)、職工道德和職業(yè)紀(jì)律等的教育,努力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的工人階級隊伍。貫徹民主集中制有原則,主持召開會員代表大會、工會委員會和專職工會干部的辦公會,發(fā)揚民主,集思廣益,把工會辦成先進和模范工會。關(guān)心職工生活,做好勞動保險和困難補助工作,關(guān)心離、退休職工生活,達到老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所學(xué)。組織開展有益職工身心健康的文化、體育活動,抓好俱樂部、圖書室、廣播電視等的管理工作。1完成水電廠黨委和電力公司工會組織交辦的其他工作。樹立“安全責(zé)任,重于泰山”的思想,督促檢查安全和設(shè)備質(zhì)量工作,搞好全面質(zhì)量管理,制定安全技術(shù)措施,指揮重大事故的處理,定期組織反事故演習(xí),確保人身和設(shè)備安全。審查全廠年、季、月度生產(chǎn)計劃及大小修計劃,主持竣工后的總體驗收,審批全廠各種工作票簽發(fā)人名單,搞好設(shè)備分工和設(shè)備評級,建立設(shè)備完好區(qū),開展紅旗設(shè)備競賽,抓好“四大監(jiān)督”等生產(chǎn)技術(shù)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)全廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織制定或修改各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度,并組織貫徹執(zhí)行和檢查
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