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建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度-展示頁(yè)

2025-04-27 08:31本頁(yè)面
  

【正文】 以上罰款。因帶班責(zé)任問(wèn)題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(jí)警告、處罰及不良行為公示的,責(zé)任單位除承擔(dān)損失外,將被處以10000元以上罰款。未經(jīng)公司批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班時(shí)間未滿本月工作時(shí)間的80%,扣罰其當(dāng)月收入的30%。企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)(分公司)帶班時(shí)間不符合規(guī)定的,每少一天處罰所在單位500元;每月帶班時(shí)間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的,處罰所在單位2000元;年度累計(jì)3個(gè)月未按要求落實(shí)帶班的,處罰5000元以上,并取消以上單位、個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)資格。對(duì)防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者,由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。第二十三條 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法,并使本單位長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合年度考核對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第四章 考核獎(jiǎng)懲第二十二條 安全生產(chǎn)管理部門(mén)于每季度初對(duì)上季度各級(jí)帶班情況進(jìn)行考核,并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第二十一條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故,則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)傷員組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。認(rèn)真做好交接班工作,將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問(wèn)題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。第二十條 帶班要求:各級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照總公司《安全生產(chǎn)管理職責(zé)》要求,認(rèn)真檢查安全工作,做好帶班記錄,一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。第十七條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查,督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改,及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。第十六條 當(dāng)工程項(xiàng)目進(jìn)行超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)公司質(zhì)量安全管理部門(mén),企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。第十五條 分公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定本級(jí)帶班檢查月度計(jì)劃,并于每月25日前,將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)總公司質(zhì)量安全管理部門(mén)備案。在檢查中需全面了解每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班情況,聽(tīng)取帶班情況匯報(bào)并檢查帶班記錄??偣緦用姘纯偣編О嘭?fù)責(zé)人包括總公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師的順序輪流帶班,如有特殊情況,由后者按序補(bǔ)上。第三章 工作流程第十三條 安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定總公司帶班計(jì)劃并歸檔備案。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶班情況監(jiān)督落實(shí)。嚴(yán)禁違章指揮。第十二條 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班職責(zé):將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。對(duì)帶班情況實(shí)施考核。第十條 質(zhì)量、安全管理部門(mén)職責(zé):做好總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計(jì)劃,并督促實(shí)施。檢查分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的40%,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間分別不得少于本月施工時(shí)間的80%。第七條 本制度所指的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指與公司簽訂項(xiàng)目承包合同的實(shí)際承包人,項(xiàng)目經(jīng)理是指根據(jù)招投標(biāo)文件所確定的專(zhuān)業(yè)管理人員,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是指受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目經(jīng)理委托協(xié)同管理的技術(shù)人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理不得隨意變更。第六條 原則上由分公司直接對(duì)項(xiàng)目帶班檢查管理。每月帶班檢查時(shí)間不少于6個(gè)工作日。法定代表人為落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人,對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。第四條 總公司帶班負(fù)責(zé)人包括集團(tuán)公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“A”類(lèi)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班生產(chǎn)(正常上班)。,按相關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。,每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人200元。,每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%。:指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查.,根據(jù)實(shí)際情況制定項(xiàng)目檢查時(shí)間安排表,定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理備案。、定義:指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。. . . . .施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》(建質(zhì)〔2011〕111號(hào))文件,為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。本制度本公司所有工程項(xiàng)目部。:指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動(dòng)的場(chǎng)所。,對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。(每周2天),應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查.(檢查表附后),建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查,督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改,及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。,未定期安排檢查項(xiàng)目,或未按時(shí)匯總備案檢查記錄,每項(xiàng)考核責(zé)任人100元。,每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人100元。浙江華光市政建設(shè)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度第一章 總 則第一條 為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第三條企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度實(shí)行三級(jí)帶班制,即總公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)。每月帶班檢查時(shí)間不得少于6個(gè)工作日。第五條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司經(jīng)理,主管安全、生產(chǎn)、質(zhì)量副經(jīng)理,分公司總工程師。分公司經(jīng)理為落實(shí)本級(jí)帶班制度的第一責(zé)任人。當(dāng)無(wú)分公司層級(jí)時(shí),由總公司直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。第八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理,必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,并與施工人員共同上下班。第二章 職 責(zé)第九條 總公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班排班表》的安排,帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況,以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況,檢查記錄應(yīng)分別在公司質(zhì)量安全管理部門(mén)和施工現(xiàn)場(chǎng)存檔備查。協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題。檢查各級(jí)帶班制度落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。第十一條 分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):認(rèn)真做好帶班檢查工作,深入、全面排查施工現(xiàn)場(chǎng)及本級(jí)管理中存在的安全隱患,認(rèn)真執(zhí)行總公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,進(jìn)行檢查、考核。具體協(xié)調(diào)、解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,制止違章違規(guī)行為。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。帶班計(jì)劃應(yīng)包括檢查時(shí)間,帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。第十四條 總公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃實(shí)施帶隊(duì)檢查,主要對(duì)其區(qū)域所轄分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部由經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃,并于每月25日前,將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)總公司或分公司質(zhì)量安全管理部門(mén)備案。外埠項(xiàng)目如不能到場(chǎng),可書(shū)面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶班檢查。  第十八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時(shí),要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時(shí)消除隱患。第十九條 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)書(shū)面委托持有“B”類(lèi)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的人員代行其承擔(dān)管理工作,被委托人應(yīng)相對(duì)固定,書(shū)面委托應(yīng)報(bào)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場(chǎng)留存?zhèn)洳?。?xiàng)目部的帶班記錄應(yīng)在施工日志中予以簽字證明,并填寫(xiě)項(xiàng)目部帶班記錄匯總表。帶班領(lǐng)導(dǎo)須在帶班期間佩戴安全帶班標(biāo)志。同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因,并提出有效的安全整改措施。分公司的安全生產(chǎn)管理部門(mén)每季度末對(duì)所屬各級(jí)帶班情況考核,并參照本規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 對(duì)帶班過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。第二十四條 處罰細(xì)則:帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn)造成事故者,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,并接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班未滿本月工作時(shí)間40%的,給予5000元以上處罰。項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理因其他事務(wù)離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng),但未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公司請(qǐng)假擅自離開(kāi)者,處以2000元以上罰款。同時(shí),對(duì)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。不及時(shí)上報(bào)帶班情況及總公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信息的,視情況處以1000元以上罰款。帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志,帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真的,每發(fā)現(xiàn)一次罰100元。1對(duì)違反本制度規(guī)定,經(jīng)公司指正不改的,加倍處罰并繼續(xù)整改。第五章 附則第二十五條 本制度自下發(fā)之日起正式實(shí)施。浙江華光市政建設(shè)有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章 總則第一條、 為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家和行業(yè)主管部門(mén)的安全法律、法 規(guī)及集團(tuán)有關(guān)要求,結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))生產(chǎn)實(shí)際,制定本制度。第三條 、主題內(nèi)容和適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)及工人的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。第二章 安全組織機(jī)構(gòu)第三條、公司在安全生產(chǎn)上實(shí)行三級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)的原則,其安全組織機(jī)構(gòu)由總公司、分公司、項(xiàng)目部安全管理部門(mén)組成??偣驹O(shè)專(zhuān)門(mén)安全管理部門(mén)(安全處),履行安委會(huì)辦公室職能,并負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查。并設(shè)專(zhuān)門(mén)安全管理機(jī)構(gòu)(安全科),履行安委會(huì)辦公室職能,負(fù)責(zé)本單位的安全管理與監(jiān)督檢查。第四條、安全隊(duì)伍建設(shè)每個(gè)工地最少必須設(shè)置1名專(zhuān)職安全員,工程規(guī)模在10000m2以上的工地應(yīng)設(shè)置2~3名專(zhuān)職安全員;工程規(guī)模在20000m2以上的工地,要按施工、機(jī)械、消防等專(zhuān)業(yè)設(shè)置專(zhuān)職安全員,組成安全管理組,負(fù)責(zé)安全工作。安全員要按規(guī)范要求做好各項(xiàng)安全工作,及時(shí)消除事故隱患,做好檢查記錄。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)實(shí)行安全管理人員委派制,基層安全員的調(diào)動(dòng)要得到上一級(jí)安全管理機(jī)關(guān)的同意。企業(yè)法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)對(duì)本單位、部門(mén)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督。(六) 批準(zhǔn)公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃和企業(yè)安全總目標(biāo),總督促實(shí)施。第九條、公司副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理的安全職責(zé)(一)貫徹勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、方針、組織實(shí)施公司的有關(guān)安全工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)全體職工開(kāi)展安全活動(dòng)對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)分公司安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。(三) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本單位的安全管理制度和安全技術(shù)措施計(jì)劃及各種安全技術(shù)操作規(guī)程,并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)向公司提出本單位年度安全目標(biāo)及安全措施計(jì)劃。(五)每月親自組織一次安全大檢查,召開(kāi)一次安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),支持質(zhì)安部開(kāi)展工作和行使喚安全否決權(quán)。;(七)領(lǐng)導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo);(八)領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,主持安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì);(九)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改;第十條、 總工程師的安全職責(zé)(一) 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體組織指導(dǎo),對(duì)安全工作中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)總的責(zé)任;(二) 組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和特殊復(fù)雜工程的施工方案時(shí),明確提出指導(dǎo)性安全技術(shù)措施,組織編制安全技術(shù)操作規(guī)程;(三)組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全法規(guī),嚴(yán)格審查施工中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝,做好安全技術(shù)交底工作。(四)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時(shí),必須組織有關(guān)施工人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、安全技術(shù)等作業(yè)交底,指導(dǎo)主管職能或安全管理部門(mén)制訂相關(guān)操作方法或規(guī)程;主持制定并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及其安全技術(shù)措施。(六)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)高、大、難工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及其安全防護(hù)措施。(八)負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)各專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)施工方案并提出修改意見(jiàn)。第十一條、 分公司主任工程師安全管理責(zé)任(一)組織工種技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位安全工作中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任。(三) 在使用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)或引進(jìn)設(shè)備時(shí),負(fù)責(zé)主持制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全防護(hù)措施。(五)參加分公司安全大檢查,指導(dǎo)質(zhì)安部工作。第十二條 、安全科(安全員)的安全職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;(二)組織有關(guān)部門(mén)制訂、修改安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并對(duì)制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;(三)指導(dǎo)、督促基層企業(yè)進(jìn)行三級(jí)安全教育和職工的安全技術(shù)培訓(xùn),積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),對(duì)本企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;(四)組織安全檢查,指導(dǎo)并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)和單位對(duì)隱患進(jìn)行整改。第十三條、工會(huì)和各職能部門(mén)安全管理責(zé)任(一)工會(huì)安全管理責(zé)任a. 宣傳貫徹勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針和公司的各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,配合有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。c. 參加公司組織的安全大檢查,對(duì)隱患的整改有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查。e. 參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,做好因工傷亡的職工和家屬的慰問(wèn)后善工作并根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定維護(hù)職工的合法權(quán)益。b. 抓好安全的宣傳教育,培訓(xùn)安全宣傳骨干,研究安全思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的提出合理化建議,改進(jìn)安全管理工作。d. 組織開(kāi)展好黨、團(tuán)員身邊無(wú)事故活動(dòng),協(xié)助工會(huì)組織開(kāi)展安全
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