建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度匯編-展示頁(yè)
2025-04-21 12:43本頁(yè)面
【正文】 員進(jìn)行環(huán)保、安全技術(shù)措施交底，形成《分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底記錄表》（統(tǒng)一表式）和《安全操作規(guī)程交底記錄》（統(tǒng)一表式）（） 安全、環(huán)保技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括：a) 施工部位、內(nèi)容和環(huán)境條件；b) 專(zhuān)業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組應(yīng)掌握的相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程；c) 資源的配備及安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施；d) 動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及檢查、驗(yàn)收的組織、要點(diǎn)、部位及節(jié)點(diǎn)等相關(guān)要求；e) 與之銜接、交叉的施工部位、工序的安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施；f) 潛在事故應(yīng)急措施及相關(guān)注意事項(xiàng)。 進(jìn)場(chǎng)安全、環(huán)?？偨坏譨) 總包單位根據(jù)合同必須對(duì)分包單位（含專(zhuān)業(yè)分包單位）進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)環(huán)保、安全總交底，填寫(xiě)《總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底》（統(tǒng)一表式），總交底由雙方工程負(fù)責(zé)人共同參加，雙方簽字認(rèn)可。、重大環(huán)境因素制定應(yīng)急預(yù)案，并建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，組織演練，進(jìn)行評(píng)審。 項(xiàng)目部應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。，對(duì)動(dòng)火進(jìn)行審批和監(jiān)護(hù)。 項(xiàng)目部各個(gè)崗位上的從業(yè)人員必須具備并保持相應(yīng)資格，項(xiàng)目部對(duì)各從業(yè)人員按五建的安全教育培訓(xùn)制度的要求實(shí)施安全教育和培訓(xùn)。 工程合同簽訂后，項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定辦理工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，收集分包單位為其從業(yè)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)的信息。 安全管理實(shí)施 施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目部建立總包、分包項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 （2）2017《施工組織設(shè)計(jì)編制和管理制度》規(guī)定進(jìn)行審批，超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)方案審查審批后組織專(zhuān)家論證審查。() 對(duì)施工過(guò)程、人員活動(dòng)、設(shè)施設(shè)備中可能存在的危險(xiǎn)源，組織進(jìn)行識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，建立(危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程）、重大危險(xiǎn)源清單，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施（），包括以方面要求：a) 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，在施工組織（總）設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)按規(guī)定單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，針對(duì)其重大危險(xiǎn)源，制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施；b) 對(duì)其它危險(xiǎn)源，在施工組織設(shè)計(jì)中制定安全技術(shù)措施、明確相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。4 工作程序 安全管理策劃 工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)工程施工和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，組織制定安全管理目標(biāo)，并形成文件。 工程(區(qū)域)公司負(fù)責(zé)組織本單位施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查和控制。 資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、防疫等方面進(jìn)行管理。 施工生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備管理、分包隊(duì)伍的管理、建筑垃圾處置、勞防用品的使用情況等方面進(jìn)行管理。3 職責(zé)本制度由安全監(jiān)督部主管，施工生產(chǎn)部、技術(shù)管理部、資產(chǎn)行政部、保衛(wèi)武裝部、工程(區(qū)域)公司、項(xiàng)目部相關(guān)。.. .. .. ..1 目的為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工生產(chǎn)正常開(kāi)展，制定本制度。2 范圍本制度的適用范圍為五建所屬的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員。 安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、小型機(jī)械設(shè)備管理、重大危險(xiǎn)源（重大環(huán)境因素）的識(shí)別、監(jiān)控、安全事故上報(bào)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全教育開(kāi)展情況等方面進(jìn)行管理。 技術(shù)管理部負(fù)責(zé)技術(shù)方案審核、方案和措施的交底及執(zhí)行情況等方面進(jìn)行管理。 保衛(wèi)武裝部負(fù)責(zé)對(duì)消防安全等方面進(jìn)行管理。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理的實(shí)施和改進(jìn)。目標(biāo)包括：a) 生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)；b) 安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)。需要時(shí)也可單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。（）
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