zz員工培訓管理辦法-展示頁
2025-04-27 06:56本頁面
【正文】 ....................................6第二章 培訓管理 ..............................................................6第三章 通識訓練 ..............................................................6第四章 部門內工作引導 ........................................................7第五章 部門間交叉引導 ........................................................7第六章 新員工培訓評估 ........................................................7附錄二 崗位技能培訓管理辦法 ..................................................9第一章 總則 ..................................................................9第二章 高層管理人員的培訓 ....................................................9第三章 中層管理人員的培訓 ....................................................9第四章 基層員工的培訓 .......................................................10附錄三 員工外派培訓管理辦法 .................................................12第一章 總則 .................................................................12第二章 外派培訓人員資格 .....................................................12第三章 外派培訓處理程序 .....................................................12第四章 外派培訓工資 .........................................................13附錄四 員工培訓出勤管理規(guī)定 .................................................14附件 1 培訓運作流程 .........................................................15附件 2 需求調查表 ...........................................................163 / 22附件 3 部門計劃外培訓申請表 .................................................17附件 4 員工外派培訓申請表 ...................................................18附件 5 培訓工作評價表 .......................................................191 / 22第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于 ZZ房地產開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）全體員工。第二條 目的為了使企業(yè)內部員工的業(yè)務素質和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，公司對員工應進行有計劃、有系統(tǒng)的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。第四條 培訓宗旨全員培訓，終生培訓。第六條 培訓原則公司對員工的培訓遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。（二） 制度化建立和完善培訓管理制度，把培訓工作例行化、制度化，保證培訓工作的真正落實。（四） 多樣化開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類型，考慮培訓內容和形式2 / 22的多樣性。第二章 培訓內容和形式第七條 培訓內容培訓內容包括知識培訓、技能培訓和素質培訓。（二）技能培訓 不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎上,能自由地應用、發(fā)揮、提高。第八條 培訓形式培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。具體內容見《新員工培訓管理辦法》 。具體內容見《崗位技能培訓管理辦法》 。根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓。4. 繼續(xù)教育培訓。每年由各相關專業(yè)部門與人力資源部共
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