國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化指標(biāo)體系-展示頁(yè)
2025-04-27 06:23本頁(yè)面
【正文】 提高技術(shù)含量潛力和技術(shù)擴(kuò)散效率 ：新技術(shù)信息吸收能力（董景榮方案） 技術(shù)含量（創(chuàng)新）內(nèi)涵 B．結(jié)構(gòu)調(diào)整類 選項(xiàng)：（）信息集成 （）過(guò)程集成 （）總部與分部集成 （）企業(yè)間集成 （）企業(yè)與客戶間集成企業(yè)由MIS完成的管理工作量占企業(yè)管理工作總量的比率（龔炳崢?lè)桨福?用戶集成：企業(yè)集成，企業(yè)內(nèi)部各分廠，分公司之間的集成，企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的集成。過(guò)程集成：數(shù)據(jù)庫(kù)集成，網(wǎng)絡(luò)集成，管理控制中等程度一體化 信息集成：管理系統(tǒng)與控制系統(tǒng)信息集成與共享，實(shí)現(xiàn)初步一體化 ：集成化程度（管理控制一體化）（據(jù)龔炳崢?lè)桨父模?選項(xiàng)（平均加權(quán)）：020 2040 4060 6080 80100 （經(jīng)貿(mào)委方案） 企業(yè)計(jì)算機(jī)輔助客戶管理比重 企業(yè)計(jì)算機(jī)輔助節(jié)能管理比重 企業(yè)計(jì)算機(jī)輔助供銷、庫(kù)存管理比重 企業(yè)計(jì)算機(jī)輔助工控管理比重 企業(yè)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)管理比重 企業(yè)計(jì)算機(jī)輔助人事管理比重 企業(yè)計(jì)算機(jī)輔助財(cái)務(wù)管理比重 指標(biāo)：本企業(yè)計(jì)算機(jī)用于輔助經(jīng)營(yíng)管理中的如下環(huán)節(jié)，( )財(cái)務(wù)管理；( )人事管理；( )主營(yíng)業(yè)務(wù)，如CAD/CAM/CAE；( )供銷/庫(kù)存；( )：企業(yè)信息管理覆蓋率 目的：測(cè)技術(shù)應(yīng)用 ：各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息技術(shù)應(yīng)用率(經(jīng)貿(mào)委方案) 選項(xiàng)：020 2040 4060 6080 80100 ：企業(yè)上一年度IT類固定資產(chǎn)投資占同期固定資產(chǎn)投資的比重（經(jīng)貿(mào)委方案） 技術(shù)應(yīng)用類 選項(xiàng)：020 2040 4060 6080 80100 ：企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)占企業(yè)計(jì)算機(jī)安裝總量的百分比(龔炳崢?lè)桨? 選項(xiàng)：020 2040 4060 6080 80100 指標(biāo)：企業(yè)每百人計(jì)算機(jī)擁有臺(tái)數(shù)（經(jīng)貿(mào)委方案） ：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)普及率 A．基礎(chǔ)設(shè)施類 舉例說(shuō)明這些指標(biāo)如下： 2002年國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心研究提出了中國(guó)企業(yè)信息化指標(biāo)體系構(gòu)成方案，并在科技部中國(guó)制造業(yè)信息化指數(shù)研究項(xiàng)目中，對(duì)4000多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)際測(cè)算，發(fā)布了中國(guó)制造業(yè)信息化指數(shù)。戈菲《如何度量和重塑企業(yè)文化？》、尼克西蘭琶《利益相關(guān)者公司》、戴布拉巴斯金《公司DNA來(lái)自生物的啟示》、《明天的面孔》、大衛(wèi)企業(yè)和專家也進(jìn)行了大量研究，其中成果包括：龔炳錚《企業(yè)信息化指標(biāo)體系》、聯(lián)和運(yùn)通顧問(wèn)公司《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平調(diào)研指標(biāo)體系設(shè)計(jì)(征求意見(jiàn)稿)》、聯(lián)和運(yùn)通顧問(wèn)公司《企業(yè)信息化指標(biāo)構(gòu)成方案表》、聯(lián)和運(yùn)通顧問(wèn)公司《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平調(diào)查問(wèn)卷》、解樹(shù)江《虛擬企業(yè)》、曹崇延、王淮學(xué)《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究》、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)課題組《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》、北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究中心《如何評(píng)測(cè)企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的真正價(jià)值》、《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》雜志社、北京博思智聯(lián)管理顧問(wèn)公司行業(yè)研究中心中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查、黃津孚《企業(yè)效益的投入產(chǎn)出分析》、劉現(xiàn)軍、羅榮桂、王志凌《經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)體系》、湯發(fā)良《我國(guó)企業(yè)內(nèi)部沖突狀態(tài)的評(píng)價(jià)測(cè)度模型》、鄭英隆《現(xiàn)代企業(yè)的信息經(jīng)濟(jì)性分析》、包昌火 謝新洲主編《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》等。企業(yè)信息化在我國(guó)興起的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但有關(guān)指標(biāo)體系的研究，已經(jīng)同步發(fā)展起來(lái)。（一）現(xiàn)有企業(yè)信息化指標(biāo)的研究概況 二、現(xiàn)有企業(yè)信息化指標(biāo)體系分析 企業(yè)信息化的目標(biāo)，是提高經(jīng)濟(jì)主體活力，提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)上人的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。這是六要素原有指標(biāo)，但這里主要強(qiáng)調(diào)信息化人才與一般人才不同的特殊性。把這個(gè)要素獨(dú)立提出來(lái)，是為了糾正時(shí)弊。第五個(gè)要素是企業(yè)管理再造，包括企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策水平的信息化。第四個(gè)要素是企業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)和利用。第三個(gè)要素是企業(yè)的產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整（從國(guó)家信息化六要素中信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)演變而來(lái)），強(qiáng)調(diào)通過(guò)信息化增加企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量和信息附加值。第一個(gè)要素是企業(yè)的信息化基礎(chǔ)設(shè)施。其次，企業(yè)信息化所實(shí)現(xiàn)的總的轉(zhuǎn)變，是通過(guò)它的諸構(gòu)成要素的轉(zhuǎn)變具體實(shí)現(xiàn)的。推進(jìn)企業(yè)信息化，很重要的一條就是要與企業(yè)的改革、改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)。企業(yè)信息化要緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展兩大主題。也就是說(shuō)，企業(yè)信息化，不光是信息技術(shù)應(yīng)用，而且是管理的根本轉(zhuǎn)變。首先，強(qiáng)調(diào)企業(yè)信息化是一個(gè)帶有根本性的轉(zhuǎn)變過(guò)程，是企業(yè)從工業(yè)化向信息化轉(zhuǎn)變的過(guò)程。與以往的企業(yè)信息化定義不同，這個(gè)定義強(qiáng)調(diào)以下三方要點(diǎn)： 沒(méi)有現(xiàn)成的理論可以照搬，檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)踐。與農(nóng)村改革和城市改革不同的是，企業(yè)信息化這場(chǎng)革命的生產(chǎn)力基礎(chǔ)，是代表當(dāng)代最先進(jìn)生產(chǎn)力的信息技術(shù)和生命技術(shù)革命，改革的范圍從農(nóng)村、城市，擴(kuò)展到全球化。企業(yè)信息化是對(duì)信息現(xiàn)代化這一新的歷史潮流的響應(yīng)。 一、 在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地提出企業(yè)信息化效能指標(biāo)的設(shè)計(jì)思路。為此，需要設(shè)計(jì)專門(mén)的效能指標(biāo)，以彌補(bǔ)原有企業(yè)信息化指標(biāo)體系中，對(duì)信息化投入與產(chǎn)出關(guān)系的直線式理解帶來(lái)的偏差。對(duì)于如何按照建設(shè)有效益信息化的要求，正確引導(dǎo)我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展，進(jìn)行了創(chuàng)新性的探索。國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化指標(biāo)體系比較研究本文對(duì)國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心研究制訂中國(guó)企業(yè)信息化指標(biāo)體系的過(guò)程中研究的國(guó)內(nèi)外48套企業(yè)信息化方案，進(jìn)行了初步的分析比較。在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地提出企業(yè)信息化效能指標(biāo)的設(shè)計(jì)思路。關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化 指標(biāo) 比較 效益 效能 能否圍繞建設(shè)有效益的信息化這一目標(biāo)，來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)信息化指標(biāo)體系，關(guān)系到我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的導(dǎo)向。本文對(duì)國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心研究制訂中國(guó)企業(yè)信息化指標(biāo)體系的過(guò)程中研究的國(guó)內(nèi)外48套企業(yè)信息化方案，進(jìn)行了初步的分析比較。 企業(yè)信息化的歷史使命在于，繼續(xù)解決改革與發(fā)展的兩個(gè)根本性問(wèn)題，一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本性轉(zhuǎn)變；一是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式從工業(yè)粗放經(jīng)濟(jì)向信息集約經(jīng)濟(jì)的根本性轉(zhuǎn)變。它對(duì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變革，提出了新的課題要求。 從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的初步概括中，我們將企業(yè)信息化歸納為以下定義： 企業(yè)信息化，是企業(yè)從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代生產(chǎn)方式根本性轉(zhuǎn)變的過(guò)程，即，是信息技術(shù)從業(yè)務(wù)應(yīng)用向業(yè)務(wù)核心滲透的過(guò)程，是從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變過(guò)程；是基礎(chǔ)設(shè)施
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