【正文】 調(diào)查結(jié)論，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予以下處理：——對(duì)主要責(zé)任人給予行政記大過(guò)至開(kāi)除留用察看1年處分；——對(duì)次要責(zé)任人給予行政記過(guò)至開(kāi)除留用察看1年處分；——對(duì)責(zé)任人所在班組的班長(zhǎng)、技術(shù)員（值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)）給予行政警告至開(kāi)除留用察看1年處分；——責(zé)任人所在部門主管副主任、專業(yè)工程師給予撤職至開(kāi)除留用察看1年處分；——對(duì)責(zé)任人所在部門主任、書記給予行政警告至撤職處分；——對(duì)有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理責(zé)任人給予行政警告至撤職處分；——對(duì)公司黨政正職、分管副職、總工程師給予行政警告至記大過(guò)處分；——對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予開(kāi)除留用察看1年至開(kāi)除處分；——對(duì)次要責(zé)任人給予行政記過(guò)至開(kāi)除留用察看1年處分；——對(duì)責(zé)任人所在班組的班長(zhǎng)、技術(shù)員（值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)）給予行政記過(guò)至開(kāi)除留用察看1年處分；——對(duì)責(zé)任人所在部門的主管副主任、專業(yè)工程師給予撤職至開(kāi)除留用察看1年處分；——對(duì)責(zé)任人所在部門的主任、書記給予撤職處分；——對(duì)公司有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理責(zé)任人及給予行政撤職至記大過(guò)至撤職處分；——對(duì)公司的黨政正職、分管的副職、總工程師給予行記大過(guò)處分（由集團(tuán)公司執(zhí)行）；——對(duì)責(zé)任部門每個(gè)職工2個(gè)月不受月獎(jiǎng)，公司其它部門每個(gè)職工1個(gè)月不受月獎(jiǎng)?！?年內(nèi)重復(fù)發(fā)生兩起及以上人身死亡事故或1次死亡兩人的事故，）執(zhí)行；——責(zé)任部門2個(gè)月不受月獎(jiǎng)，公司其它部門1個(gè)月不受月獎(jiǎng)。；——責(zé)任部門4個(gè)月不受月獎(jiǎng)，公司其它部門2個(gè)月不受月獎(jiǎng)。若上級(jí)單位給予處罰決定的，依上級(jí)單位決定為準(zhǔn)。每年公司與各部門安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，年終獎(jiǎng)勵(lì)按照三項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制中安全目標(biāo)責(zé)任的權(quán)重得分進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)；——公司每年進(jìn)行1次安全生產(chǎn)先進(jìn)集體（1個(gè)）、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組（3個(gè)）、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人（1名）、安全生產(chǎn)標(biāo)兵（3名）的評(píng)選活動(dòng)，根據(jù)評(píng)選結(jié)果，由公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人、安全生產(chǎn)標(biāo)兵與公司優(yōu)秀員工享受同等公司優(yōu)秀員工待遇；以上獎(jiǎng)勵(lì)均由安全生產(chǎn)部安全監(jiān)察部會(huì)同有關(guān)部門報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。［注：華電公司按照此獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)自行獎(jiǎng)勵(lì),華電公司安全獎(jiǎng)勵(lì)由華電安全技術(shù)部辦理《安全獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放通知單》，由華電公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，華電公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放，由華電公司承擔(dān)的靖電公司部分安全獎(jiǎng)勵(lì)基金由人力資源部與華電公司統(tǒng)一核算。］——公司實(shí)行在電氣、熱機(jī)連續(xù)累計(jì)操作無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)累計(jì)操作達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)數(shù)者，按照標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)項(xiàng)操作無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)中，連續(xù)累計(jì)達(dá)10000項(xiàng)及以上者，獎(jiǎng)50100元，同時(shí)連續(xù)累計(jì)達(dá)20000項(xiàng)及以上者，獎(jiǎng)勵(lì)100150200元（此項(xiàng)獎(jiǎng)由工會(huì)下發(fā)）；——公司實(shí)行無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)，在符合條件的相關(guān)生產(chǎn)班組中每月評(píng)選一次，給予獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)部安全監(jiān)察部根據(jù)各部門報(bào)送的嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)材料，審查并確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)條款無(wú)誤后填寫《安全獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放通知單》（見(jiàn)附錄3），上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后獎(jiǎng)勵(lì)。 安全獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源于公司工資總額，由安全生產(chǎn)部安全監(jiān)察部提出意見(jiàn)并會(huì)同人力資源部掌握使用。 獎(jiǎng)勵(lì) 全公司無(wú)事故百日安全獎(jiǎng)：全公司設(shè)立統(tǒng)一的“年內(nèi)安全生產(chǎn)無(wú)事故記錄”，每年的安全記錄自當(dāng)年的1月1日開(kāi)始統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)安全記錄不跨年計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，設(shè)立百日安全獎(jiǎng)，對(duì)只中斷本部門安全記錄的部門，不再連帶考核。 四九控制：人身輕傷及以上事故控制在0人次；人身未遂控制在0人次；事故率控制在0次/4臺(tái)年；一類障礙控制在6次/4臺(tái)年；二類障礙控制在35次/4臺(tái)年；異?？刂圃?0次/4臺(tái)年；車輛肇事控制在0次；火災(zāi)控制在0次；其它事故控制在0次。 七九杜絕：杜絕重傷及以上人身事故；杜絕電網(wǎng)事故；杜絕特、重大設(shè)備事故；杜絕誤操作事故；杜絕火災(zāi)事故；杜絕負(fù)同等及以上責(zé)任的特、重大交通事故；杜絕重大及以上施工機(jī)械事故；杜絕灰壩垮壩事故；杜絕重大環(huán)境污染事故。 本細(xì)則規(guī)定適用于國(guó)電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司及關(guān)聯(lián)公司綜合產(chǎn)業(yè)公司。 對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)、遵章守紀(jì)并在安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督工作中做出優(yōu)異成績(jī)和貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 安全管理工作必須貫徹分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)控制的原則，在獎(jiǎng)懲過(guò)程中必須把獎(jiǎng)懲尺度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，做到以責(zé)論處、權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)；把思想工作、教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)，最終達(dá)到預(yù)控的目的。《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料版 本 號(hào)第1版修改狀態(tài)第345次修改國(guó)電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定1 總則“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全目標(biāo)管理，健全安全管理的激勵(lì)和約束機(jī)制，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰遵章獎(jiǎng)罰、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，充分運(yùn)用各種手段，調(diào)動(dòng)全公司職體員工安全生產(chǎn)的積極性，杜絕各類事故發(fā)生。...../Shop/《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料...../Shop/《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料...../Shop/n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料n 更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料...../Shop/《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料...../Shop/《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料...../Shop/《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料...../Shop/《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料依據(jù)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法》、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,結(jié)合公司《績(jī)效考核管理辦法》及《崗位薪點(diǎn)工資管理制度薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)》，制定本規(guī)定。 按照安全生產(chǎn)三級(jí)預(yù)控的原則落實(shí)主體責(zé)任，：公司發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故、惡性電氣誤操作等，公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)職能部門主管干部應(yīng)負(fù)管理責(zé)任，責(zé)任部門負(fù)主要（直接）管理責(zé)任；部門發(fā)生重傷和事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門主管干部應(yīng)負(fù)一定管理責(zé)任，部門的安全第一責(zé)任人各級(jí)干部應(yīng)負(fù)主要（直接）管理責(zé)任，并中斷部門安全記錄；班組發(fā)生輕傷和障礙，部門的安全第一責(zé)任人和各級(jí)干部應(yīng)負(fù)管理責(zé)任，班組的班長(zhǎng)、技術(shù)員應(yīng)負(fù)主要（直接）管理責(zé)任。 對(duì)發(fā)生事故的部門和有關(guān)責(zé)任者給予批評(píng)教育、行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違章即使未造成嚴(yán)重后果，也要進(jìn)行處罰。2 管理要求 安全目標(biāo) 一實(shí)現(xiàn)：實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)三個(gè)百日無(wú)事故，爭(zhēng)創(chuàng)全年無(wú)責(zé)任性考核事故。杜絕重傷及以上人身事故；杜絕電網(wǎng)事故；杜絕特重大設(shè)備損壞事故；杜絕惡性誤操作事故；杜絕火災(zāi)及負(fù)同等責(zé)任和主要責(zé)任的重大交通事故；杜絕灰壩潰壩及重大環(huán)境污染事故事故；杜絕重大及以上施工機(jī)械事故。事故率控制在0次/臺(tái)年、人身輕傷控制在0次、。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附錄1。安全獎(jiǎng)勵(lì)用于獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)工作中