【摘要】文件2:供應(yīng)商管理辦法21文件2:商丘裕東發(fā)電有限責任公司物資采購供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資采購供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風險,保證物資采購質(zhì)量,切實服務(wù)好安全生產(chǎn)和項目建設(shè),根據(jù)《關(guān)于印發(fā)河南煤化集益躍烏釉題贛旨疇詐冰三酵浚巴例踩靜猖居鬼憊手窯侈叉切堅鎮(zhèn)浪藻熱墊申蛾釜燎汛粵艱嚷章類空瘁捍泅妊港帶詐泳龍懷濕縣
2024-09-25 16:02
【摘要】[鍵入公司名稱]供應(yīng)商管理辦法[鍵入文檔副標題]2016/5/12供應(yīng)商管理辦法一、目的為了規(guī)范供應(yīng)商的管理體系,協(xié)調(diào)與供應(yīng)商關(guān)系,優(yōu)化供應(yīng)商隊伍,最終達到不斷提高采購質(zhì)量和效率的目的,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于為公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商的管理。三、各部門職責(一)項目支持部職責1、制訂和實施
2025-04-16 12:20
【摘要】供應(yīng)商管理辦法1目的為了加強供應(yīng)商的管理,規(guī)范供應(yīng)商的資格預(yù)審、選用和續(xù)用等工作,降低采購風險,提高設(shè)備材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性,特制定本辦法。2適用范圍公司所有的供應(yīng)商管理,除另有規(guī)定外,均按本辦法執(zhí)行。3工作職責:,收集供應(yīng)商原始信息,綜合考核結(jié)果建立、保存供應(yīng)商業(yè)績評價檔案。b.歸口負責組織大宗通用材料的供應(yīng)商評價,最終確定定合格供應(yīng)商。。:、三修
【摘要】1渤海石油裝備制造有限公司物資供應(yīng)商管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范渤海石油裝備制造有限公司(以下簡稱公司)物資供應(yīng)商(以下簡稱供應(yīng)商)管理工作,優(yōu)化采購資源、規(guī)避采購風險、保證采購質(zhì)量、控制采購成本,根據(jù)《中國石油天然氣集團公司供應(yīng)商管理辦法》。本辦法適用于公司各單位、機關(guān)各處室(
2024-09-21 13:00
【摘要】國電清新制度供應(yīng)商管理辦法1目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程,加強供應(yīng)商管理,組建并優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),與優(yōu)秀供應(yīng)商形成長期合作與戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,保證合格的供貨渠道,保證采購質(zhì)量和交貨進度,控制采購成本,減少公司風險,特制定本辦法。2適用范圍本規(guī)定適用于公司EPC業(yè)務(wù)單元及BOT業(yè)務(wù)單元的設(shè)備及材料供應(yīng)商的管理。3引用標準及文件《設(shè)備材料采購管理規(guī)定》
2025-04-16 04:23
【摘要】......供應(yīng)商管理辦法××××公司采購招標部學習參考...
2025-04-23 10:55
【摘要】L36修訂履歷表?編號:????????????????????????????名稱:供應(yīng)商績效考核管理
2025-04-16 12:21
【摘要】供應(yīng)商管理辦法****汽車零部件有限公司2008年3月前言本手冊編制目的1、規(guī)范供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)的活動
2025-04-21 01:03
【摘要】31/31第一章概述一、目的1.質(zhì)量體系審核,是對供應(yīng)商的從規(guī)劃到實施階段的產(chǎn)品形成過程、批量生產(chǎn)交貨與使用等過程進行檢查并發(fā)現(xiàn)問題,并對其企業(yè)管理、組織現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)以及工藝過程進行評價和指導(dǎo)。以使供應(yīng)商滿足沈陽華晨金杯汽車有限公司的產(chǎn)品特性,并滿足我公司相關(guān)協(xié)議的全部要求。2.對供應(yīng)商進行系統(tǒng)的缺陷分析及對其措施的落實情況進行評審,以改進質(zhì)量,降低成本
2025-04-21 01:04
【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風險評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2024-09-19 10:07
【摘要】1/74海洋石油工程(青島)有限公司服務(wù)供應(yīng)商質(zhì)量健康安全環(huán)境管理辦法公司名稱:海洋石油工程(青島)有限公司批準人:總經(jīng)理批準依據(jù):《海洋石油工程股份有限公司內(nèi)控制度體系管理辦法》(IS-01-07)發(fā)布文號:海油工程(青島)內(nèi)控辦〔2022〕**號發(fā)布日期:2022年**月**日生效日期:2022年**月**日版本:2022-1
2025-04-27 13:26
【摘要】《制造制度》《采購、外包管理》編號M09供應(yīng)商輔導(dǎo)辦法版本日期 為積極培育供應(yīng)商成為本公司堅強的主力后勤陣容,以提高經(jīng)營合理化水準,特訂定本規(guī)章。凡本公司供應(yīng)商輔導(dǎo)管理,悉依照本規(guī)章所規(guī)范的體制管理之。制造部為本規(guī)章之權(quán)責單位,權(quán)責單位主管經(jīng)承認單位授權(quán),負責本規(guī)章管制,并確保依本規(guī)章規(guī)范作業(yè)。1)實施采購前應(yīng)辦理供應(yīng)
2025-04-16 12:22
【摘要】注:此份為正式運行文件,該流程/制度負責人為供應(yīng)科科長,主要職責是維護流程/制度的運行、檢查、培訓指導(dǎo)、問題點收集、處理;文件更改一覽表版本更改內(nèi)容更改日期更改人會簽欄稽核辦人事行政部供應(yīng)部生產(chǎn)部市場部
2025-04-17 11:15
【摘要】中鐵集團公司供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團公司設(shè)備物資供應(yīng)商管理,建立優(yōu)秀的供應(yīng)商群體,增強市場競爭力,提高設(shè)備物資采購質(zhì)量和效益,依據(jù)國家法律法規(guī)和股份公司相關(guān)規(guī)定等,結(jié)合集團公司實際,制定本辦法。第二條按照集團公司設(shè)備物資組織管理體系,明確分工,遵循市場規(guī)則,建立科學的供應(yīng)商調(diào)查、開發(fā)、考核與評價管理機制,培育形成優(yōu)秀供應(yīng)商群體,優(yōu)化采購環(huán)境,鑄造有序、高效
【摘要】神東煤炭集團供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和加強神東煤炭集團公司(以下簡稱“公司”)供應(yīng)商管理,打造具有公司特色的一體化、標準化、信息化的供應(yīng)商管理體系,堅持“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則,根據(jù)《中國神華能源股份有限公司供應(yīng)商管理辦法》和《神東煤炭集團物資供應(yīng)管理辦法》,制定本辦法。第二條供應(yīng)商定義(一)供應(yīng)商:指能夠為公司提供生產(chǎn)建設(shè)所需產(chǎn)
2024-09-04 16:55