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淀粉廠安全生產(chǎn)管理制度-展示頁(yè)

2025-04-26 23:01本頁(yè)面
  

【正文】 、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府主管部門及其他方式查詢獲取國(guó)家的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求傳達(dá)給員工,并遵照?qǐng)?zhí)行。 。 、單位對(duì)識(shí)別的法律、法規(guī)及其它要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。 適用于本公司獲取、識(shí)別、更新法律、法規(guī)及其他要求并建立臺(tái)帳。統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)安全管理部門保存。 發(fā)生工傷員工的工傷保險(xiǎn)待遇按照國(guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工發(fā)生工傷,經(jīng)治療傷情相對(duì)穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動(dòng)能力的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定。4具體要求、足額為員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用,員工個(gè)人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。2適用范圍本制度適用于公司內(nèi)工傷保險(xiǎn)的管理。 安措專用經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,每年從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取10 — 20%的資金支用。 生產(chǎn)成本費(fèi)用,凡不增加固定資產(chǎn)的安措,由生產(chǎn)維修費(fèi)開支,攤?cè)肷a(chǎn)成本中,數(shù)額大都可分期攤銷。 重大安措項(xiàng)目應(yīng)按上級(jí)主管部門的要求,以單位名義匯報(bào)執(zhí)行情況。6 安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行檢查 主管領(lǐng)導(dǎo)、公司工會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,并在專題會(huì)議上由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行情況。5.3 批準(zhǔn)后的安措項(xiàng)目由生產(chǎn)技術(shù)部門在下達(dá)技措的同時(shí)下達(dá)。5 安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制和審批 由單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同工會(huì)及有關(guān)人員根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的具體規(guī)定,確定公司年度安措項(xiàng)目,指定專人作出計(jì)劃方案。,對(duì)在安全生產(chǎn)過程中先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的資金投入。 事故投入,在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。:有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金。,應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)室寫出申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)“熱軋公司”安委會(huì)討論確定增加批付。,報(bào)公司安委會(huì)批準(zhǔn)方可使用。 5相關(guān)記錄 《安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限的培訓(xùn)記錄》《安全生產(chǎn)責(zé)任制定期適宜性評(píng)審記錄》《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》《安全獎(jiǎng)懲臺(tái)賬》安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度1目的及應(yīng)用范圍,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,為保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),安全獎(jiǎng)勵(lì),推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法,搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來源和資金的有效管理,安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要,安全投入資金要專款專用。、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核(監(jiān)測(cè));、評(píng)審和更新。下屬各單位及人員應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。;、各部門及各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)每年的績(jī)效測(cè)量、評(píng)審和更新。3管理職責(zé);,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行解釋與說明。5相關(guān)記錄 《安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議記錄》安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1目的為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。其主要職責(zé)是:參與安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定;討論安全生產(chǎn)問題;參加安全生產(chǎn)檢查;參與安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審與績(jī)效測(cè)量等。主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)研究審定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)安全生產(chǎn)規(guī)劃,確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),定期召開安委會(huì),并對(duì)重大的安全生產(chǎn)事項(xiàng)作出決定等。,安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由總經(jīng)理?yè)?dān)任,副主任由副總經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,并配有專職醫(yī)護(hù)人員或職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。,接受任命人員簽字接收:(1)安全負(fù)責(zé)人;(2)員工代表;(3)消防負(fù)責(zé)人;(4)急救員;(5)事故調(diào)查員;(6)法律法規(guī)需增加的職位;(7)與風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)估相關(guān)的職位。并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:(1)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn);(2)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);(3)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)培訓(xùn);(4)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn);(5)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn);(6)事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。,受單位主要負(fù)責(zé)人的指令,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和日常管理工作等。、公布。2適用范圍本制度適用于公司及下屬各單位安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的配備。8目標(biāo)的評(píng)審與修訂管理目標(biāo)與指標(biāo)在每年管理評(píng)審時(shí)進(jìn)行評(píng)審,特種情況下,如當(dāng)內(nèi)、外部環(huán)境條件發(fā)生變化或者管理目標(biāo)發(fā)生較大變化時(shí),由公司總經(jīng)理決定對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)評(píng)審及修訂,以保證其持續(xù)適宜性。,寫出考評(píng)意見。各單位一把手負(fù)責(zé)實(shí)施。7目標(biāo)的監(jiān)測(cè)與考核,應(yīng)將安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。經(jīng)各級(jí)管理人員和員工(包括員工安全代表)充分討論和研究后,以文件形式報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、簽發(fā)。(1)百萬(wàn)工時(shí)死亡率;(2)百萬(wàn)工時(shí)傷害率;(3)職業(yè)病發(fā)病率;(4)全員安全培訓(xùn)教育率;(5)危險(xiǎn)作業(yè)人員持證上崗率;(6)特種設(shè)備施檢測(cè)檢驗(yàn)率;(7)違章次數(shù)減少率。4具體內(nèi)容。 設(shè)備材料部門負(fù)責(zé)設(shè)備(動(dòng)力)事故、事件指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià);人力資源部門負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。、財(cái)力、物力、技術(shù)等方面的具體措施。3管理職責(zé)。****有限公司安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度編號(hào):201201生效日期:20121001編制:安全生產(chǎn)科人員審核:副總批準(zhǔn):總經(jīng)理2012年9月2目 錄安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備制度 2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 4安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 6工傷保險(xiǎn)管理制度 8識(shí)別和獲取適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度 9企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 11合作社文件檔案管理制度 14安全教育與培訓(xùn)制度 17領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度 20崗位達(dá)標(biāo)管理制度 21消防安全管理制度 22建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度 25設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度 27設(shè)備管理制度 29生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)廢管理制度 34設(shè)備設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度 35特種設(shè)備安全管理制度 37施工和檢維修安全管理規(guī)定 38危險(xiǎn)作業(yè)管理與審批制度 40“三違”行為的管理制度 42勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度 43安全標(biāo)志使用管理制度 44供應(yīng)商與承包商管理制度 47變更管理制度 50特種作業(yè)人員管理制度 52隱患排查、整改制度 53危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制管理程序 55重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及整改制度 59職業(yè)衛(wèi)生管理制度 63應(yīng)急管理與響應(yīng)制度 67事故、事件報(bào)告、調(diào)查、分析管理制度 71安全績(jī)效監(jiān)測(cè)與系統(tǒng)評(píng)價(jià)管理制度 76安全檢查管理制度 78安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度 81班組安全管理制度 82安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 87危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度 88安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的為了使安全目標(biāo)管理規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)與指標(biāo)的制定。,提出的人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等方面的支持要求匯總和審核,報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。其他指標(biāo)由安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)。:(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果;(2)自我評(píng)估結(jié)果;(3)管理評(píng)審結(jié)果;(4)生產(chǎn)和過程績(jī)效。5安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃的制定安全管理部門提出安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃討論稿,實(shí)施計(jì)劃應(yīng)有人力、財(cái)力、物力、技術(shù)保障。6傳達(dá)與實(shí)施;,并作為員工崗前培訓(xùn)及再教育的內(nèi)容或者印刷在員安全手冊(cè)中等方式,負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)傳達(dá)給本單位全體員工,以確保全體員工都能理解其內(nèi)涵,并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí); 、單位負(fù)責(zé)將管理目標(biāo)與指標(biāo)傳達(dá)給相關(guān)方。,制定本部門、本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),制定具體的實(shí)施方案和考核辦法。為確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)行一月一檢查,一考核,并將自查結(jié)果報(bào)安全管理部門。,亦應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行回顧、評(píng)價(jià)和考核,實(shí)行死亡事故一票否決制度。 9相關(guān)記錄 《安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃》《安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查及考核表》 《安全目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)表》 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備制度1目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織和管理,形成完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作體系,特制定本制度。3管理職責(zé)。4具體內(nèi)容、法規(guī)及文件相關(guān)要求,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)并按照一定的比例配備專職安全管理人員。因工作需要,當(dāng)安全管理部門人員變更時(shí)應(yīng)及時(shí)以文件形式發(fā)出變更通知。(或具有同等學(xué)歷)、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的人員擔(dān)任。安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室設(shè)在安全管理部門,安全管理部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主任。,其比例不少于1:50。員工代表的職責(zé)要在工作場(chǎng)所進(jìn)行展示。2適用范圍本制度適用于各級(jí)、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。,充分征求員工的意見和建議。4內(nèi)容與要求、各部門及其工作人員和各單位崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職能和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;: (1)人員配置; (2)資金支持; (3)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的參與主要包括下列事項(xiàng):a 制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);b 確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需資源;c 在日常會(huì)議討論安全生產(chǎn)問題;d 與員工一起討論安全生產(chǎn)問題;e 至少每3個(gè)月進(jìn)行1次安全生產(chǎn)巡視;f 參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議;g 至少每年評(píng)審1次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);h 參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);i 參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià);j 參與安全生產(chǎn)培訓(xùn);k 認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn);l 參與安全生產(chǎn)檢查;m 參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;n 至少每月回顧糾正行動(dòng)。;,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行說明。部門級(jí)干部至少要參與下列安全生產(chǎn)的活動(dòng):(1)在日常會(huì)議討論安全生產(chǎn)問題;(2)與員工一起討論安全生產(chǎn)問題;(3)至少每3個(gè)月實(shí)施1次安全生產(chǎn)巡視;(4)參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議;(5)至少每年評(píng)審1次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);(6)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);(7)參與安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)價(jià);(8)參與安全生產(chǎn)培訓(xùn);(9)認(rèn)可安全生產(chǎn)的表現(xiàn);(10)參與安全生產(chǎn)檢查;(11)參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;(12)至少每月回顧糾正行為。、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成較好以及在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門、單位、班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不到位和未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)要給予處罰。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點(diǎn),按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,制定本管理制度。2 職責(zé) 。3管理要求,不得挪作他用。,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計(jì)劃內(nèi),不得挪作他用。4 安全經(jīng)費(fèi)使用范圍。范圍應(yīng)包括::以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)及信號(hào)裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。如淋浴室、更衣室等。 安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)資金;,為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測(cè)報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛等)、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用;;。(包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等)的費(fèi)用(教材費(fèi)、講課費(fèi)等); 安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用;(或報(bào)紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件等費(fèi)用。 各項(xiàng)安全保險(xiǎn)投入。主要包括:。,如作為安全試驗(yàn)、研究所需的儀器、設(shè)備等投入。 主管安全方面的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全組長(zhǎng)意見召開有工會(huì)、各有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議決定以下事項(xiàng): 確定年度安措項(xiàng)目; 確定各個(gè)項(xiàng)目的資金來源; 確定設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人; 確定施工負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人; 規(guī)定完成和投用日期; 必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的重大項(xiàng)目,在核準(zhǔn)后一定要落實(shí)上述責(zé)任及期限。 公司部應(yīng)在每年終前報(bào)出下一年的安措計(jì)劃。 安全管理部門要對(duì)安措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。 7 安全技術(shù)措施計(jì)劃的資金來源 安全設(shè)備的大修費(fèi)用,生產(chǎn)設(shè)備因不合安全要求進(jìn)行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的,由大修理費(fèi)用開支。 安全獎(jiǎng)勵(lì),未列入以上項(xiàng)目或未列入年度計(jì)劃的臨時(shí)項(xiàng)目的,由企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金開支。8 相關(guān)記錄 《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃》《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬》工傷保險(xiǎn)管理制度1目的 為保障本公司員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病后能夠獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,促進(jìn)工傷預(yù)防和職業(yè)康復(fù),分散本公司的工傷風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國(guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。3管理職責(zé) 、分析、處理;;,負(fù)責(zé)每年工傷保險(xiǎn)實(shí)際賠付的資料統(tǒng)計(jì);,有依照《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇的權(quán)利。工傷保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)數(shù)額為員工工資總額乘以單位繳費(fèi)費(fèi)率之積。人力資源部門按照《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)要求,準(zhǔn)備相關(guān)資料,向市勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。勞動(dòng)能力的鑒定由人力資源部門向市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)提出申請(qǐng),并提供工傷認(rèn)定決定和員工工傷醫(yī)療的有關(guān)資料。,每年年底對(duì)本年度工傷事故的賠付情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,主要內(nèi)容包括:評(píng)殘等級(jí)、醫(yī)療救治費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用等。5 相關(guān)記錄《工傷事故登記表》《工傷賠付統(tǒng)計(jì)表》識(shí)別和獲取適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度 是為了使公司認(rèn)識(shí)和了解與其活動(dòng)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方,提高他們的法律意識(shí),規(guī)范安全生產(chǎn)行為。 、標(biāo)準(zhǔn)
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