【正文】 程。 ④兩個(gè)以上工種配合施工時(shí)，工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。②每一分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施等，確保施工生產(chǎn)安全。 工區(qū)負(fù)責(zé)向各施工隊(duì)長或班組長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。④施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的一般要求。②工區(qū)安全管理目標(biāo)、傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)。 工程開工前，由工區(qū)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)向各施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)首次交底。為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)各種規(guī)章制度，及時(shí)對安全生產(chǎn)、工人職業(yè)健康進(jìn)行有效預(yù)控，提高施工管理、操作人員的安全生產(chǎn)管理、操作技能，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。注意防火防盜。不能隨地大小便，發(fā)現(xiàn)有人隨地大小便罰款500元/次，從工資里面扣。四、 文明施工制度每天作業(yè)完畢之后，必須做到人走場凈料清（每天安排一到兩個(gè)人打掃）。防腐要求按照圖紙要求。焊縫在焊接之前需要打底、清根、過度層、蓋面四道工序。在完成拼裝后需要檢查整體幾何尺寸，并作好記錄。下料時(shí)必須嚴(yán)格按照排版圖尺寸與基礎(chǔ)復(fù)核后尺寸對比后進(jìn)行下料，如發(fā)現(xiàn)排版圖尺寸有誤，不得隨意下料，必須及時(shí)向施工人員及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，下料完畢后按照排版圖紙編號進(jìn)行編號。三、 施工技術(shù)管理作業(yè)人員必須在操作前熟悉施工圖紙，對圖紙要求做了解。每個(gè)工人在領(lǐng)取相應(yīng)作業(yè)工具及材料時(shí)，必須在管理人員處登記領(lǐng)取，落實(shí)到責(zé)任人，如工具等有遺失須原價(jià)賠償；如工具等有損壞需要更換，必須在材料員處以舊換新，并做好登記。施工前會議提綱一、 安全教育貫徹公司的安全教育體制，強(qiáng)化所有參會人員的安全意識；對計(jì)劃開工的項(xiàng)目做簡單的工程概況介紹，針對其中的安全環(huán)節(jié)做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求所有人員再次加強(qiáng)對本工程的安全防范意識；3,、要求所有人員簽署安全責(zé)任書，強(qiáng)調(diào)“安全第一、質(zhì)量為主”的工程施工方針。. 施工工前會議制度公司將對該項(xiàng)工作作為年終考核項(xiàng)目技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)水平的一項(xiàng)指標(biāo)。嚴(yán)禁在方案編制時(shí)不切實(shí)際地照搬、照抄或與工程不相符。其它要求施工組織設(shè)計(jì)交底：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案編制審批完畢后，由項(xiàng)目主任工程師組織向下交底。施工組織設(shè)計(jì)的貫徹與管理天內(nèi)報(bào)公司工程技質(zhì)部審核，公司總工程師審批，審批時(shí)間在3天內(nèi)完成。525（1）一般性技術(shù)措施，由項(xiàng)目技術(shù)員于實(shí)施前組織編制完成，由項(xiàng)目主任工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。于開工前10天報(bào)公司工程技質(zhì)部審核，由公司總工程師審批，審批時(shí)間在5天內(nèi)完成。天編制完成。施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門及人員（包括項(xiàng)目部）在工程實(shí)施前對國家重點(diǎn)工程和工期要求緊迫的特殊工程以及上級指令工程的施組編制，應(yīng)明確反映上級的批示文件及其它有關(guān)編制依據(jù)，以確保在施工中的貫徹執(zhí)行。完整的施工組織設(shè)計(jì)或方案應(yīng)有編制人、審核、審批人簽字及施組審批表施工組織設(shè)計(jì)或方案應(yīng)按公司要求統(tǒng)一封面及格式，并上報(bào)審批。（五）一般工程按基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工和裝修施工三個(gè)階段設(shè)計(jì)、管理施工平面圖。1:500單位工程施工平面圖一般為施工總平面圖一般為1:1000或滿足環(huán)保要求，根據(jù)工程實(shí)際情況，相應(yīng)設(shè)置污水沉淀池、隔油池、施工及生活垃圾集中存放場地等。臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)符合防火標(biāo)準(zhǔn)要求，生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施分開設(shè)置，布置合理。（5）（4）并盡量減少臨時(shí)設(shè)施的工程量。（3）施工平面布置前應(yīng)根據(jù)建筑總平面圖正確測定建筑紅線范圍，了解紅線內(nèi)可利用場地情況。（1）設(shè)計(jì)施工平面圖時(shí)應(yīng)遵循下列原則：施工平面布置圖內(nèi)容包括用地范圍，擬建房屋的位置和尺寸，原有地上建筑物和地下設(shè)施的位置和尺寸，水電源線路布置，變壓器的位置，排水系統(tǒng)，消防設(shè)備，交通道路等平面布局，暫設(shè)工程臨時(shí)設(shè)施，圍墻圍檔，企業(yè)標(biāo)識，標(biāo)志的布置，永久性及半永久性測量坐標(biāo)點(diǎn)位置，材料、成品及半成品存放位置，現(xiàn)場預(yù)制加工場地及存土堆放位置，大中型施工機(jī)械的作業(yè)位置。施工平面圖的設(shè)計(jì)與管理工程施工方案應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的原則和現(xiàn)場實(shí)際條件進(jìn)行編制。凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料以及獨(dú)立性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度大的土建和其它專業(yè)的分部分項(xiàng)工程均應(yīng)編制分部分項(xiàng)施工方案。（三）（11）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測算?，F(xiàn)場臨電施工組織設(shè)計(jì)主要包括的內(nèi)容有：工程概況、用電負(fù)荷及負(fù)荷計(jì)算、配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、配電線路設(shè)計(jì)及導(dǎo)線截面選擇、供電系統(tǒng)圖及平面圖、用電安全措施等?，F(xiàn)場臨時(shí)用電施組設(shè)計(jì)的任務(wù)是為現(xiàn)場施工用電設(shè)計(jì)一個(gè)安全可靠的供電方式，制定一套安全用電的技術(shù)措施和電氣防火措施，既滿足現(xiàn)場安全用電的需要，又要兼顧用電方便和經(jīng)濟(jì)。50KW55措施及現(xiàn)場文明施工措施。（7）施工總平面圖（內(nèi)容詳見第五條）。（6）各項(xiàng)施工計(jì)劃：其主要內(nèi)容包括材料、勞動力、施工機(jī)具、構(gòu)件、加工半成品等需用量和需用時(shí)間計(jì)劃，其中特殊材料應(yīng)單獨(dú)列報(bào)。3）采用新技術(shù)、新工藝、新材料需要進(jìn)行科研試驗(yàn)的項(xiàng)目。2）主要分部分項(xiàng)工程的施工方法。（2）施工總體部署：施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括施工原則要求，施工任務(wù)分工安排，施工組織管理體制的設(shè)置，施工順序流向或其分階段施工計(jì)劃安排。（5）類型近似的工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料。（3）設(shè)備材料訂貨情況。（1）國家有關(guān)政策、法規(guī)，上級主管部門的有關(guān)批示、計(jì)劃以及企業(yè)自身的實(shí)際能力等。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是具體指導(dǎo)某一單位工程的施工規(guī)劃，一般應(yīng)在施工圖紙會審前編制完成，比施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)一步細(xì)化具體。施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為編制對象，用以規(guī)劃和控制施工、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動全過程的綜合性文件。（二）對擅自改變施組方案造成損失或嚴(yán)重后果的要追究其責(zé)任。施工組織設(shè)計(jì)是組織施工生產(chǎn)的法規(guī)，有關(guān)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（6）貫徹本地區(qū)施工現(xiàn)場管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，編制有針對性的各項(xiàng)措施。（4）不斷提高機(jī)械化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。（3）貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，積極采用新工藝、新材料、新技術(shù)，推廣科研成果，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。根據(jù)合同要求，按期或提前交付使用。（1）認(rèn)真貫徹國家關(guān)于基本建設(shè)的各項(xiàng)政策和法令，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，確保重點(diǎn)，合理組織施工。施工組織設(shè)計(jì)的編制原則：（3）分部分項(xiàng)工程施工方案（簡稱施工方案）。施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和施工階段的不同可分為：總則. 各類工程施工管理制度和規(guī)程的清單. 施工組織設(shè)計(jì)/施工方案的管理制度為加強(qiáng)公司項(xiàng)目施工管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，針對公司前期工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制及報(bào)審的不規(guī)范、不統(tǒng)一、隨意性太強(qiáng)等問題，特制定如下規(guī)定，要求各項(xiàng)目技術(shù)部門嚴(yán)格遵照執(zhí)行，本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施。（一）施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群體為編制對象，用以指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件，是整個(gè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署。凡新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程項(xiàng)目，均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。（1）施工組織總設(shè)計(jì)（簡稱總施組）。（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)（簡稱施組）。（2）科學(xué)安排施工程序，充分利用空間和時(shí)間，組織流水作業(yè)。在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下，節(jié)約投資，降低工程成本。（5）合理緊湊地規(guī)劃施工總平面，充分利用永久性工程和附近已有設(shè)施，合理儲存物資，節(jié)約施工用地。變更施組中所定的方案必須經(jīng)過審批。施工組織設(shè)計(jì)編制要求及內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)分為施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)。由兩個(gè)或兩個(gè)以上不同施工單位共同承擔(dān)的建筑群體（如住宅小區(qū)）、大型市政工程以及規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、工期較長的項(xiàng)目，均應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)。凡新建、擴(kuò)建、改建的建筑物、構(gòu)筑物、市政工程均應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)（2）設(shè)計(jì)圖紙文件、招投標(biāo)文件、施工合同以及合同中明確規(guī)定的工程開竣工時(shí)間或分期交付使用期限，現(xiàn)行規(guī)范、定額等。（4）建筑地區(qū)環(huán)境條件及水文地質(zhì)勘察資料。施工組織總設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容：（1）工程概況：其內(nèi)容主要包括建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模，建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，水文地質(zhì)條件，建筑項(xiàng)目所在地區(qū)的特殊條件，工程的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等。單位施工組織設(shè)計(jì)還應(yīng)包括流水段劃分、組織機(jī)構(gòu)、工期目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、勞動力組織與協(xié)作、現(xiàn)場生活生產(chǎn)設(shè)施布置等。（3）主要施工方法：其主要內(nèi)容包括1）重點(diǎn)單位工程的主體結(jié)構(gòu)施工方案的選擇。如：溝、槽土方，降水、邊坡支護(hù)型式，垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸，鋼筋工程施工、模板工程施工，混凝土工程以及室外裝修、室內(nèi)裝修工程施工方案的選擇，大型施工機(jī)械設(shè)備的確定。（4）施工準(zhǔn)備工作：其主要內(nèi)容包括現(xiàn)場障礙物的清除，場地平整，道路圍墻，排水系統(tǒng)的修筑位置及走向，施工用水、用電管網(wǎng)線路的鋪設(shè)和架設(shè)的布置，現(xiàn)場各種臨時(shí)房屋的搭設(shè)數(shù)量、位置，現(xiàn)場測量平面控制網(wǎng)及水準(zhǔn)高程點(diǎn)的設(shè)立，擬進(jìn)設(shè)備、材料的報(bào)監(jiān)（理）、送檢（驗(yàn)）以及有關(guān)技術(shù)、崗位培訓(xùn)工作等。（5）施工總進(jìn)度計(jì)劃（施工總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）。（8）主要技術(shù)管理措施包括質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)、環(huán)保、技術(shù)節(jié)約等措施，冬雨期施工技術(shù)（9）施工用水、用電設(shè)計(jì)：根據(jù)住建部有關(guān)規(guī)定，單位工程用電設(shè)備在臺及臺以上或設(shè)備用電量在及以上者，應(yīng)單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，必須由專業(yè)電氣工程技術(shù)人員完成，并與單位工程施工組織設(shè)計(jì)相配套，單獨(dú)裝訂，開工前審批完畢。（10）降低成本的推廣新技術(shù)措施計(jì)劃。施工方案凡屬工期較短、專業(yè)技術(shù)單一或施工組織設(shè)計(jì)中交待不夠細(xì)化、具體的以及尚不具備編制完整施工組織設(shè)計(jì)的工程或項(xiàng)目，應(yīng)編制單項(xiàng)工程或分部分項(xiàng)工程施工方案。工程施工方案主要是以分部分項(xiàng)工程為編制對象，用以組織分部分項(xiàng)工程的施工。其內(nèi)容包括：施工組織，施工方法，技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）和各專業(yè)分項(xiàng)（如質(zhì)量、安全、消防、文明施工等），保證措施以及報(bào)監(jiān)送檢項(xiàng)目等。（四）施工平面圖是施工現(xiàn)場平面布置、安全文明施工及工程措施費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)，工程施工前應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況合理進(jìn)行施工平面布置，并繪制施工平面布置圖。要做充分的調(diào)查研究，摸清各種情況，科學(xué)安排場地，正確使用和保護(hù)已有的市政設(shè)施。（2）一切施工臨時(shí)設(shè)施應(yīng)在設(shè)計(jì)建筑紅線內(nèi)布置，并盡量避開擬建建筑物位置，避免中途搬遷，造成浪費(fèi)。要使材料運(yùn)距最短和減少二次搬運(yùn)。嚴(yán)格遵守安全防護(hù)、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場保衛(wèi)等各項(xiàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)。（6）施工平面圖按比例繪制。1:2000。1:2000或要注意按施工不同階段進(jìn)行施工平面圖的適當(dāng)調(diào)整，施工周期較長的工程施工平面圖要隨施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整相應(yīng)調(diào)整。施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批施工組織設(shè)計(jì)或方案未經(jīng)審批不得實(shí)施。對審批表中提出的修改意見等要及時(shí)進(jìn)行修改，審批表中提出修改后需重新報(bào)批的應(yīng)按時(shí)修改后進(jìn)行重新報(bào)批。20由公司工程技質(zhì)部審核，公司總工程師審批，審批時(shí)間在10天內(nèi)完成。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制及審批，應(yīng)由承擔(dān)工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。工程施工方案的編制及審批，應(yīng)根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)及單位工程施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目主任工程師組織編制。（2）工程主要施工方案、特殊工程、采用四新技術(shù)、季節(jié)性、涉及重要安全的施工方案（吊籃、外掛架、地基處理、塔吊基礎(chǔ)、大體積混凝土、大型設(shè)備安裝、米以上腳手架和井架及超過米深基坑支護(hù)等施工方案）及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施，由項(xiàng)目主任工程師組織編制，于實(shí)施前10重點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜、難度大和涉及重要安全的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，在審批前由公司總工程師主持，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和工程技質(zhì)部參加，約請具有評審資格的專家開展對施組（或方案）進(jìn)行專家論證，并根據(jù)論證結(jié)果調(diào)整施組（或方案），最后完善審批手續(xù)。（六）施工組織設(shè)計(jì)交底應(yīng)組織召集項(xiàng)目部和各分包單位主要管理人員參加，并做好交底記錄。施組貫徹：施組（方案）經(jīng)交底后，各總包、分包單位應(yīng)按統(tǒng)一分工要求，積極組織工程技術(shù)、物資、勞動管理和所屬相關(guān)部門在規(guī)定的期限內(nèi)執(zhí)行各自的業(yè)務(wù)職責(zé)，按要求分階段進(jìn)行中間檢查，保證整個(gè)施工活動按施組的安排進(jìn)行。施組的變更、補(bǔ)充和調(diào)整：凡施工周期較長的工程，因施工條件變化或受在施工程的特定階段影響，原施組中部分條款或方案內(nèi)容不能滿足施工要求時(shí)，應(yīng)由施組（方案）原編制單位或編制人員編制“施組變更方案”，報(bào)原審批單位或?qū)徟藛T審批后執(zhí)行。經(jīng)公司工程技質(zhì)部審核的施組設(shè)計(jì)和方案，項(xiàng)目部應(yīng)在公司總工程師批準(zhǔn)一周內(nèi)將其編制的電子文件報(bào)送工程技質(zhì)部存檔，由項(xiàng)目部審批的施工方案由項(xiàng)目部存檔保管。（七）施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制時(shí)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和市政府的有關(guān)政策法令，本規(guī)定若與上述法令矛盾時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制時(shí)，可以借鑒優(yōu)秀的方案范本及先進(jìn)的工藝資料，但在編制中應(yīng)充分結(jié)合本工程實(shí)際，并對不符合工程的內(nèi)容進(jìn)行合理刪減和更改，并符合規(guī)行各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范和地方標(biāo)準(zhǔn)。另在方案編制中還要充分考慮工程成本的節(jié)約、方案的可行性并應(yīng)及時(shí)根據(jù)方案與甲方辦理工程簽證。施工組織設(shè)計(jì)審核審批記錄必須按當(dāng)?shù)毓こ淌┕ぜ夹g(shù)資料管理規(guī)定中的專用表格格式進(jìn)行填寫。本規(guī)定適用于公司及所屬各部門、項(xiàng)目部，由公司工程技質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。二、 材料及工具管理制度：材料進(jìn)場后：材料堆放整齊，各類材質(zhì)、板厚及規(guī)格的材料堆放在一起，并用墊木或墊塊隔開，井井有序，以便提取使用。（含安全帽、安全帶等）在一天的作業(yè)完成或在某個(gè)區(qū)間不作業(yè)時(shí)，工具應(yīng)該放回到自己的工具包或工具柜中，以免遺失。 下料人員將會領(lǐng)取一套各天橋的排版圖樣，同時(shí)要求對各板厚、規(guī)格、材質(zhì)等材料的堆放地點(diǎn)要清楚。拼裝人員在拼裝時(shí)，必須先復(fù)核已下料材料尺寸（根據(jù)施工圖紙），如有問題，不得隨意拼裝，要及時(shí)向施工管理人員及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，之后確定，點(diǎn)焊必須牢靠。大面積焊接采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，一級焊縫保證100%探傷率過關(guān)以及外觀質(zhì)量美觀、焊縫飽滿。如果探傷不合格，應(yīng)由原焊接技術(shù)工人及時(shí)返工，并不計(jì)工資（承包人自行決定）。吊裝時(shí)注意安全，由起重工統(tǒng)一指揮。電源線路安全搭接，必要地