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青花瓷地板全案策劃-展示頁

2025-04-26 12:57本頁面
  

【正文】 八達。于是,貝亞克地板找到了象牙塔品牌策劃,要求做整體的品牌規(guī)劃和定位。有著15年地板行業(yè)專業(yè)策劃經驗的品牌運營機構——象牙塔品牌策劃認為,能在大同里找不同,找到行業(yè)同類的差異化,才是生存下來的葵花寶典。  中國的地板行業(yè)是個非常小的行業(yè),整個行業(yè)的產值只有區(qū)區(qū)400450億,行業(yè)里還有幾家比較大的一線品牌,比如圣象地板,一年的銷量3000萬平方米左右,產值35億,差不多占到行業(yè)的8%。還有大自然、生活家、菲林格爾等一線品牌,他們總共占去了行業(yè)的1/4產值,剩下的300億左右的市場要被3000多家地板企業(yè)蠶食,所以導致眾多地板經銷商不得不陷入殘酷的價格戰(zhàn)。同樣,作為地板行業(yè)的一員,浙江貝亞克地板也碰到類似的問題:品牌不尷不尬、價格不高不低、產品不倫不類、銷售不死不活,這“八不是”中國眾多行業(yè)里眾多企業(yè)的通病。象牙塔策劃機構人員對貝亞克地板的產品、銷售、品牌形象、終端、消費者等進行了為期三個月的調查,最終為貝亞克從品牌、產品、形象、銷售、終端、網絡進行了全方位的定位。(二) 劣勢  品牌知名度不高:地板是個低關注度的行業(yè),廠家都不會花很多錢去做品牌的建設,特別是在南潯這樣一個地板如此集中的地方,更是很難有出奇制勝的妙招來提升品牌知名度?! ∑放菩蜗蟛唤y(tǒng)一:很多企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期都是老板憑自己感覺來知道企業(yè)的一切行為,沒有請專業(yè)的設計對品牌形象進行統(tǒng)一規(guī)劃,眾多企業(yè)都有類似的通病,終端形象千變萬化,沒有統(tǒng)一風格?! ≈袊募已b市場未來還有很大的想象空間:盡管國家對房地產市場一再調控,但由于中國的消費市場實在巨大,特別是中國人傳統(tǒng)思想里還是喜歡買房而不是租房,因此在很多大城市又出現(xiàn)了“日光盤”。  地板行業(yè)有準確品牌定位的企業(yè)還不是很多:除了為數(shù)極少的幾家行業(yè)一線品牌外,地板行業(yè)的眾多企業(yè)對自身的定位還是比較模糊的,一般來說企業(yè)分為:品牌型、產品型、價格型和服務型,有很多企業(yè)對自己到底屬于哪個類型很模糊,因此就會出現(xiàn)“品牌不
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