起重機(jī)行車械事故應(yīng)急救援預(yù)案-展示頁
2025-04-26 12:41本頁面
【正文】 起重機(jī)械（重要零部件、安全控制裝置）安排專人管理，定期（每月）進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報(bào)廢及禁止使用的設(shè)備。五 預(yù)防措施（1）對(duì)新入廠員工或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。4 應(yīng)急救援小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本三級(jí)單位的起重傷害事故的應(yīng)急與響應(yīng)工作；（2）負(fù)責(zé)及時(shí)與廠應(yīng)急行動(dòng)指揮部和有關(guān)部門聯(lián)系以解決問題，安排事故調(diào)查小組赴事故發(fā)生地處理問題。 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在協(xié)調(diào)科，聯(lián)系電話：。 負(fù)責(zé)組織事故鑒定和事故原因分析工作。 負(fù)責(zé)采取有效措施，防止事故蔓延。常見起重傷害事故原因包括使用應(yīng)報(bào)廢的鋼絲繩；重物重量不明或超過額定起重量；無人指揮或指揮信號(hào)不明、混亂；作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留；作業(yè)場(chǎng)所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡；安全防護(hù)裝置缺乏或失靈。起重作業(yè)是指在吊運(yùn)坯體、地板、小車生產(chǎn)中，采用相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施來完成結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)施安裝，其作業(yè)屬于危險(xiǎn)性作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)難度大。堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，加強(qiáng)對(duì)務(wù)工人員的教育，提高其綜合素質(zhì)，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，及時(shí)消除誘發(fā)事件的各種因素。銅陵豐澤公司各起重機(jī)械使用班組收到事故報(bào)告后需及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)盡快趕至現(xiàn)場(chǎng)，了解事故情況，制定有效的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援方案，避免不規(guī)范、無組織的救援行動(dòng)引發(fā)二次事故，同時(shí)指揮果斷，盡量減少事故損失。c)先搶救人員、控制險(xiǎn)情，再消除污染、搶救設(shè)備。二 工作原則事故應(yīng)急處置堅(jiān)持如下原則：a) 以人為本，最大限度保證企業(yè)員工和當(dāng)?shù)厝罕娚踩? 起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案二0一二年五月 起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案一 總則1目的為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證員工生命安全，規(guī)范應(yīng)急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時(shí)、有效、有序、迅速應(yīng)對(duì)處置，最大限度地減少事故造
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