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外聘員工管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔-展示頁(yè)

2025-04-26 08:35本頁(yè)面
  

【正文】 培訓(xùn)管理等工作,并且可以兼任項(xiàng)目經(jīng)理。根據(jù)客戶需求,本系統(tǒng)用戶分為四類,分別是軟件開發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源秘書和外聘員工。避免泄漏職員信息,以內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),采用 B/S 結(jié)構(gòu)的 Web 開發(fā)方式,實(shí)現(xiàn)信息查詢、數(shù)據(jù)共享,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)部門外聘員工的最新情況。系統(tǒng)以部門外聘員工為對(duì)象,以外聘員工信息數(shù)據(jù)為核心,對(duì)外聘員工的各種信息實(shí)現(xiàn)及時(shí)準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)跟蹤管理。系統(tǒng)具有有好的用戶界面,為各類不同的用戶提供不同的應(yīng)用服務(wù)。使用該系統(tǒng)不2 / 40僅可以方便部門人力資源的各層管理人員處理日常事務(wù),而且方便項(xiàng)目經(jīng)理采用外聘員工、人力資源秘書計(jì)算外聘員工薪金等工作。它可以為部門進(jìn)行有效的人力資源管理,并為公司節(jié)約大量的人力、物力,減少工作中容易出現(xiàn)的一些問(wèn)題。在部門業(yè)務(wù)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下,為了將部門人力資源的各層管理人員從日常復(fù)雜、瑣碎的人事管理工作中脫身出來(lái),從而有更多的時(shí)間進(jìn)行部門級(jí)人力資源制度建設(shè)、人力資源效率分析、人力資源發(fā)展規(guī)劃等工作,開發(fā)一套符合部門業(yè)務(wù)需求的人力資源管理系統(tǒng),成為部門當(dāng)前的重要工作。隨著業(yè)務(wù)量的持續(xù)增長(zhǎng),某部門(客戶稱謂)正向著大型化、規(guī)?;姆较虬l(fā)展,現(xiàn)有人力資源已經(jīng)不能滿足公司的業(yè)務(wù)需求,部門計(jì)劃 2022 年底發(fā)展到千人規(guī)模。而從全球看,在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中,人力資源管理系統(tǒng)是其中最重要的部分之一,人力資源管理系統(tǒng)的成功運(yùn)用給企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)?shù)男б?。人力資源管理系統(tǒng)也就應(yīng)運(yùn)而生了。外聘員工管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔班級(jí):組長(zhǎng):成員:目錄 ................................................................................................................................1 .........................................................................................................................1 .................................................................................................................................1 .........................................................................................................................2 .........................................................................................................................3 .........................................................................................................................3 .........................................................................................................................5 ...........................................................................................................5 ......................................................................................................................5 .....................................................................................................................6(數(shù)據(jù)流圖) .................................................................................................6 ...........................................................................................................6 ..................................................................................................................6(ER 圖) .....................................................................................................14 .........................................................................................................14 圖 ......................................................................................................................14 ...............................................................................................................15 .........................................................................................................15 圖 ...................................................................................................................16 ................................................................................................................20 ...........................................................................................................................20 ............................................................................................................20 .........................................................................................................20(狀態(tài)圖) ...................................................................................................24 .........................................................................................................24 ............................................................................................................24 .......................................................................................................................26 .........................................................................................................26 ........................................................................................................................26 ........................................................................................................................27 ....................................................................................................................28 .................................................................................................28 .......................................................................................................................29【附錄】 ..........................................................................................................................301 / 40目前在國(guó)內(nèi),企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單元,而企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)是我國(guó)企業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的更加激烈,各類企業(yè)都愈來(lái)愈認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性及提升企業(yè)自身人力資源管理水平的迫切性,而人力資源管理水平的提升不僅需要高素質(zhì)的管理人員,而且也需要信息化工具進(jìn)行輔助。當(dāng)今社會(huì),無(wú)論是國(guó)內(nèi)企業(yè)單位還是跨國(guó)公司,人力資源管理對(duì)于組織生存
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