【正文】 安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃報送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。實(shí)施程序公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。第五章 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用管理制度目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，特制定管理暫行辦法。 由安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)收集各單位日常安全目標(biāo)分析、評價考核、情況；由安全副總經(jīng)理牽頭對公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，按照安全獎懲制度提出獎懲意見。 五、目標(biāo)的考核 各單位按月總結(jié)每個責(zé)任人的目標(biāo)完成情況，建立個人安全目標(biāo)檔案，作為個人平時和年度考核的評價依據(jù)。 四、目標(biāo)的實(shí)施 各單位按照本單位所制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。 三、目標(biāo)的分解 安全生產(chǎn)總體目標(biāo)包括： 年安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制， 隱患排查與整改， 年安全生產(chǎn)投入費(fèi)用， 職業(yè)病發(fā)生， 健康檢查投入， 勞保用品合格， 危險廢棄物處置， 公司布置的重大安全工作， 公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作等。 各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)指導(dǎo)下，與分管單位的廠長研究制定本單位的分目標(biāo)，形成書面資料報分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科。并與各部門第一責(zé)任人簽訂《年/月責(zé)任書》，確保個部門負(fù)責(zé)人知道當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時對各單位的分目標(biāo)提出要求，各單位的科長、隊長是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。為推動公司安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》。附則本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。 會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。 通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交待清楚。 四、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。 ，對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。 公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。 科室、車間級安全會議要求每半月一次，由科長、車間主任負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點(diǎn)在車間會議室。 三、會議形式和會議責(zé)任人 班前、班后會有班長或生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般510分鐘，地點(diǎn)在生產(chǎn)調(diào)度室。 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。 適用范圍 工段（班組）以上部門一、工作程序 為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。 記錄 附則本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。，在執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制方面進(jìn)行檢查和考核，以確保本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。 組織學(xué)習(xí)掌握本部門、本崗位的安全職責(zé)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年終對責(zé)任制執(zhí)行情況綜合評審，提出修改方案提交安委會批準(zhǔn)。 、溝通、培訓(xùn)與評審。 ，由其組織專門的評審，評審
結(jié)束后上報總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。國家法律法規(guī)發(fā)生變化公司機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，各部門的業(yè)務(wù)職能發(fā)生變化，各崗位人員的工作職責(zé)發(fā)生變化以及總經(jīng)理認(rèn)為必要時。 ，確定對安全生產(chǎn)
責(zé)任制是否進(jìn)行修訂。 。 ,要有計劃逐級對各級管理層和各崗位人員的職責(zé)與權(quán)限 進(jìn)行培訓(xùn)。 要求 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全生產(chǎn)管理部門組織有關(guān)單位人員制定，經(jīng)主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)、匯編成冊，下發(fā)到各部門和全體員工學(xué)習(xí)。 、評審和修訂公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制并對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督和考核。 職責(zé) 負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)責(zé)任制。第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度目的 確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量管理有效開展,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2消防器材要定期檢驗，并會正確使用。死亡事故由公司組織召開。 2各種設(shè)備設(shè)施檢修，必須召開檢修會，對檢修項目進(jìn)行危險有害因素辨識，制定安全防范對策和應(yīng)急措施，并進(jìn)行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”和“六嚴(yán)禁”。操作臺上禁止放水杯。 2嚴(yán)格遵守特種設(shè)備安全監(jiān)察條例。嚴(yán)禁超速行駛，必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。煤氣設(shè)備動火必須事先辦理動火證，與煤氣防護(hù)站、安全環(huán)?？坡?lián)系，嚴(yán)禁擅自操作與煤氣總管相連的盲板閘，停送煤氣要到煤調(diào)辦理工作票。2凡接觸煤氣的人員，必須遵守《煤氣安全規(guī)程》。相關(guān)人員入內(nèi)要嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度。沒有特殊措施嚴(yán)禁用天車吊運(yùn)氣瓶。檢修后，清理干凈平臺。嚴(yán)禁投甩工具、材料等物體。露天電氣必須有防雨措施。使用手持電動工具必須絕緣可靠、有良好地接地或接零措施，必須戴好絕緣手套操作。 1一切電氣、機(jī)械設(shè)備和金屬外殼、行車軌道、輸送煤粉、氧氣、煤氣的管道必須有可靠的接地或重復(fù)接地安全措施。檢查修理完畢須合閘開車時，要提前確認(rèn)，確認(rèn)無人檢修時且符合開車條件方可摘停電警示牌開車。 1檢查修理機(jī)械、電氣設(shè)備時，必須掛停電警示牌，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。不熟悉者不得獨(dú)自操作，設(shè)備應(yīng)定人操作，開動本工種以外的設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。天車及現(xiàn)場叉車、吊車必須做到起步打鈴或鳴笛。 1廠內(nèi)行人要走指定通道，遵守交通規(guī)則，注意各種警標(biāo)，嚴(yán)禁貪便宜，跨越危險區(qū)。嚴(yán)禁工具用具、備品備件等亂擺亂放，嚴(yán)禁亂倒垃圾。經(jīng)常檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報。 工作中應(yīng)集中精力，嚴(yán)禁擅自把自己的工作交給他人，遵守安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行“三項做到，十條不準(zhǔn)”。 工作前，必須按規(guī)定正確穿戴好勞保用品，檢查設(shè)備和工作場地，排除故障和隱患，清掃工作環(huán)境中的衛(wèi)生，整理工具物品等，保證安全防護(hù)、信號、保險裝置齊全、靈敏、有效。外來參觀人員，接待部門應(yīng)組織安全教育，并派專人陪同。 入廠新工人、實(shí)習(xí)、代培人員必須進(jìn)行三級安全教育，調(diào)崗、復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育，考試不合格者不準(zhǔn)入崗或單獨(dú)操作。 凡發(fā)現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)要求和安全隱患的現(xiàn)象，職工有權(quán)利和義務(wù)向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告。 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”和工程項目的“三同時”，加強(qiáng)專業(yè)化安全管理，做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。 有限公司安全生產(chǎn)管理制度 年 月 日編制：組 長：副組長： 組 員： 審 核：批 準(zhǔn)：審核意見：本《制度》是由 編制工作組成員依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，按國家規(guī)定的編制格式和要求而編寫的，由安全科審核及論證，并經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門、行業(yè)安全監(jiān)管部門和3名以上由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認(rèn)可的專家進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理制度的形式評審和要素評審，符合相關(guān)要求，已在 生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布和實(shí)施。　簽發(fā)人：發(fā)布日期：20 年 01月 01日 實(shí)施日期：201 年 01 月 01日修訂日期：201 年 05 月 10日目 錄第一章 安全生產(chǎn)通則 6第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 8第三章 安全例會制度 9第四章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 10第五章 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用管理制度 12第六章 安全生產(chǎn)獎懲管理制度 13第七章 安全培訓(xùn)教育制度 14第八章 安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度 18第九章 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度 21第十章 設(shè)備、設(shè)施安全管理制度 25第十一章 安全檢查管理制度 28第十二章 勞動防護(hù)用品管理制度 29第十三章 安全操作規(guī)程管理制度 32第十四章 工傷保險管理制度 33第十五章 事故應(yīng)急預(yù)案及演練管理制度 35第十六章 特種作業(yè)人員管理制度 36第十七章 特種設(shè)備安全管理規(guī)定 37第十八章 施工與檢維修安全管理制度 38第十九章 危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制 41第二十章 煤氣設(shè)施檢修作業(yè)安全管理制度 46第二十一章 職業(yè)健康管理制度 47第二十二章 警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 48第二十三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 52第二十四章 安全組織機(jī)構(gòu)和人員任命 55第二十五章 電氣安全管理制度 56第二十六章 廠區(qū)交通管理制度 60第二十七章 新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時”制度 62第二十八章 安全生產(chǎn)值班制度 64第二十九章 防雷管理制度 65第三十章 防汛管理制度 66第三十一章 防火防爆管理制度 66第三十二章 消防管理制度 68第三十三章 倉庫安全管理制度 69第三十四章 外來施工單位安全管理制度 70第三十五章 外來培訓(xùn)人員安全管理制度 73第三十六章 檢維修安全管理制度  74第三十七章 安全確認(rèn)管理制度 76第三十八章 安全生產(chǎn)掛牌制度 79第三十九章 密閉空間作業(yè)安全管理制度 79第四十章 三級動火管理制度 82第四十一章 臨時用電作業(yè) 84第四十二章 高處作業(yè) 84第四十三章 吊裝作業(yè) 86第四十四章 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度 89第四十五章 工傷事故管理規(guī)定 90第四十六章 班組安全管理規(guī)定 91第四十七章 高爐大中修安全管理有關(guān)規(guī)定  93第一章 安全生產(chǎn)通則 堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，本著“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法令、規(guī)定。 全體干部和工人，必須熟知各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全規(guī)程，熟知公司和煉鐵廠的各項安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。遇有嚴(yán)重危及生命安全的情況，職工有權(quán)停止操作并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。電工、焊工、天車工、司機(jī)等特殊工種均應(yīng)持證上崗。 進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，必須觀察現(xiàn)場周圍是否安全，并注意站位，防止傷害。值班人員要了解清楚上班的生產(chǎn)和操作情況，接好班。按照本崗位的安全規(guī)程，做到“四不傷害”，杜絕一切事故。 搞好文明生產(chǎn)，保持廠、車間、庫房通道等整齊清潔和暢通無阻。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，必須實(shí)行崗位交接或現(xiàn)場交接，交班人員必須如實(shí)向接班人員交待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)情況、本班出現(xiàn)的問題以及上級領(lǐng)導(dǎo)批示等內(nèi)容。 1嚴(yán)禁任何人攀登吊運(yùn)的物件，乘坐升降平臺，吊裝物下嚴(yán)禁行人通過和停留。 1操作工必須熟悉設(shè)備性能、工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程。 1遠(yuǎn)距離操作運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備時，必須確認(rèn)設(shè)備現(xiàn)場是否有人、設(shè)備是否符合開車條件，謹(jǐn)防盲目開車傷人或造成設(shè)備損壞。警示牌，誰掛誰摘。在檢修期間，未經(jīng)檢修人員同意，任何人嚴(yán)禁開車。非電氣人員嚴(yán)禁安裝和維修電氣設(shè)備及線路。行燈和機(jī)床、鉗臺局部照明電壓不得超過36伏，容器內(nèi)和危險的潮濕地點(diǎn)，不得超過12伏。 1在2m以上且周圍無安全防護(hù)欄的高空作業(yè)時必須按規(guī)定戴好安全帶，嚴(yán)禁穿硬底鞋。在高空平臺上，必須放穩(wěn)工具、材料備件，上部作業(yè)人員必須保證下部作業(yè)人員的安全。 1對易燃、易爆、劇毒、腐蝕等物品，必須分類妥善存放，嚴(yán)格管理；油庫、液壓站、噴煤等易燃、易爆場所，嚴(yán)禁煙火。 1配電室、風(fēng)機(jī)房、噴煤、油庫等要害部門，非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁入內(nèi)。 大中修、技改施工、檢修等誰主管誰負(fù)責(zé)安全，必須落實(shí)“五同時”，試車復(fù)產(chǎn)必須有可靠的通信聯(lián)絡(luò)，周密考慮，一級一級確認(rèn)，具備試車條件后，人員離開現(xiàn)場，方可下令進(jìn)行。未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入煤氣區(qū)域，在煤氣區(qū)工作必須兩人以上，必須攜帶煤氣報警器。 2廠內(nèi)行駛的汽車、叉車、吊車等，除駕駛室內(nèi)按規(guī)定載人外，其余部位嚴(yán)禁載人。 2鑄鐵專用道，長時間占道作業(yè)(包括橫向和縱向作業(yè))要與調(diào)度聯(lián)系，經(jīng)同意后方可占道。 2生產(chǎn)現(xiàn)場、行人通道和各操作點(diǎn)，安全設(shè)施要完好，做到有輪必有罩，軸節(jié)必有套，井溝必有蓋，梯臺必有欄桿?，F(xiàn)場樓梯、平臺嚴(yán)禁積水凍冰，預(yù)防滑倒跌傷，各生產(chǎn)崗位要保持通風(fēng)良好，預(yù)防中署。 2工傷事故處理：出了工傷，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則辦事，發(fā)生工傷事故，及時召開事故分析會，分析清事故原因、責(zé)任人，制定防止類似事故發(fā)生的措施，寫出事故報告，輕傷、重傷事故由分廠組織召開。事故發(fā)生后，首先搶救傷員，立即報告有關(guān)單位并保護(hù)好現(xiàn)場等，待有關(guān)部門檢查，未經(jīng)允許不得開車。 2全廠通用工種，如鉗工、電工、電氣焊工、天車工和天車維修工等，除執(zhí)行通用工種安全操作規(guī)程外，同時執(zhí)行所在崗位的安全操作規(guī)程。 適用范圍 適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量管理。 組織學(xué)習(xí)掌握本部門、 本崗位的安全職責(zé)并對本部門各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核以確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。 ,生產(chǎn)安環(huán)部要與各單位進(jìn)行充分溝通,并了解具體情況后制定。 ,安全管理部門要對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評審,由安全生產(chǎn)處提交公司安委會進(jìn)行討論后修改。 向公司級高層、中級管理層、作業(yè)區(qū)、班組逐級進(jìn)行說明。當(dāng)出現(xiàn)以下特殊情況時，必須對其進(jìn)行修訂。 ，由安全生產(chǎn)處組織有關(guān)部門和相關(guān)人員對其進(jìn)行修訂。 ，