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安全管理制度新-展示頁

2025-04-26 05:32本頁面
  

【正文】 律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單;每年在符合性評審會議前整理一次企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單,保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。3企業(yè)各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議 等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,同時建立必要的聯(lián)系;4企業(yè)各職能管理部門通過閱讀和整理有關(guān)報刊收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,登記在法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取記錄表上, 并及時傳遞到安全科備案。第三章管理內(nèi)容第六條獲取渠道和時機、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,通過官方網(wǎng)站、行業(yè)報刊、數(shù)據(jù)庫和中介服務(wù)機構(gòu)、媒體及上級有關(guān)部門等渠道獲取。選擇適合本公司的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,并定期更新。第二章管理職責(zé)第二條安全科負(fù)責(zé)對各部門各途徑識別和獲取的適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行匯總報總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)部門;每年組織一次“獲得適用的安全年生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”符合性評審會議;負(fù)責(zé)公司級不符合“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”項的糾正措施和預(yù)防措施、整改方案的審批、檢查和驗證。第十八條本制度自下發(fā)之日起實行。 第十六條相關(guān)記錄永久保存。第十四條經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的,綜合辦公室嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。第十二條工傷的范圍及其認(rèn)定按《工傷事故管理制度》執(zhí)行。第十條發(fā)生事故,各車間及時將傷員送醫(yī)院救治并通知安全科。第三章管理內(nèi)容第九條財務(wù)部按時足額繳納工傷保險基金和安全生產(chǎn)責(zé)任保險基金。負(fù)責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。協(xié)助保險公司進(jìn)行事故調(diào)查。第六條安全科是職工工傷事故管理的歸口部門,負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定。第四條財務(wù)部負(fù)責(zé)繳納和管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險基金和工傷保險基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇,幫助工傷職工向保險公司獲取工傷賠付待遇;同時辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險公司索取人身傷亡或財 產(chǎn)損失賠付事宜。第二條本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理和工傷保險管理。第四章附則第十九條本制度由財務(wù)管理部、安委辦負(fù)責(zé)解釋。第十七條安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。第十五條公司在本辦法第十四條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu) 先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的所需支出。(十)防暑降溫費、接觸職業(yè)危害因素人員保健費和職業(yè)健康體檢支出。(八)安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)評比等安全生產(chǎn)活動支出。(六)安全培訓(xùn)教材、資料、課時費等安全教育培訓(xùn)支出。(四)重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患的評估、事故隱患的整改支出。(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。第十三條安全生產(chǎn)費用的提取,按照本單位上年度實際銷售收入為計提依 據(jù),釆取超額實報方式,按照以下標(biāo)準(zhǔn)提取。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”,倉庫嚴(yán)禁出庫。第十一條用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時領(lǐng)用單位開具材料領(lǐng)用單, 到安委辦加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后,到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。并建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。第八條年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送總經(jīng)理、董事長審批。第三章實施程序第六條公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委辦監(jiān)管、確保需要、 規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。第三條引用法規(guī)及相關(guān)文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《中華人民共和國消防法》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企 業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號文)》的通知(中 國化工發(fā)財「2007」43號)第四條術(shù)語安全生產(chǎn)費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善 和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用提取、使用管理制度第一章總則第一條 目的為加強公司安全生產(chǎn)費用管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,特制定本 制度。第四章附則第十條本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。第九條周期1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全科根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實施。第七條評審1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管安全科、技術(shù)部、 生產(chǎn)運營部等部門組成。2安全科應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。4安全科根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。2安全科將征求的意見匯總后反饋給總經(jīng)理。3安全科修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。第三章管理要求第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全科負(fù)責(zé)起草后交總經(jīng)理審閱。第二條本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。其職責(zé)見《安全生產(chǎn)責(zé)任制》部門領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。配備專職職業(yè)健康管理人員,專門負(fù)責(zé)管理公司的職業(yè)健康工作。第三章管理要求第七條公司成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),安委會由董事長任主 任,總經(jīng)理、主管職業(yè)安全衛(wèi)生的副總經(jīng)理、工會主席任副主任,成員由…… 第八條根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,公司按公司人數(shù)的2%。配備專職健康管理人員 第二章管理職責(zé)第四條公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置;第五條公司綜合辦公室根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專職安全管理人員。配備專職安全管理人員《用人單位職業(yè)病防治指南》GB/T2252010規(guī)定。第二條本制度適用于公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。日??己擞砂踩曝?fù)責(zé),至少每月檢查一次,并存檔,重大問題報總經(jīng)理,并落實相應(yīng)措施,同時作為每季考核的依據(jù)。第六章目標(biāo)的考核目標(biāo)考核參見本公司《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》及《年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表》。第五章目標(biāo)的實施各單位按照本單位所制定的目標(biāo),由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況,每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報,獎優(yōu)懲劣,增添措施,保證目標(biāo)進(jìn)度。第四章目標(biāo)的分解安全生產(chǎn)目標(biāo)包括總體目標(biāo)和年度目標(biāo)(另行發(fā)文公布)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)指導(dǎo)下,與分管單位的負(fù)責(zé)人研究制定本單位的分目標(biāo),形成書面資料報分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科。并與各部門第一責(zé)任人簽訂《年/月責(zé)任書》,確保個部門負(fù)責(zé)人知道當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目標(biāo)負(fù)責(zé),同時對各單位的分目標(biāo)提出要求,各部門負(fù)責(zé)人、各車間經(jīng)理是本部門、車間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)。各單位目標(biāo)之間,要注意協(xié)調(diào)均衡,正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實施進(jìn)程上的同步關(guān)系,以保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù),各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 編制:張文海 審核: 李紅彬 批準(zhǔn):閆國學(xué) 保定美達(dá)鑄業(yè)有限公司 發(fā)布日期:201611 實施日期:201611 版本編制/修改內(nèi)容日期編制/更改人Aq20131安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度王少強Aq20161安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度2016/1/1/李紅彬張文海評審會簽欄部門簽名部門簽名鑄造車間安全部清理車間技術(shù)部機加工車間設(shè)備部 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度目錄安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1設(shè)置安全管理機構(gòu)、 配備安全管理人員的管理制度 3安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核管理制度 5安全生產(chǎn)費用提取、使用管理制度 7工傷保險與安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度 10識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度 12安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審和修訂管理制度 15安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 18領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度 21班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 22文件和檔案管理制度 25風(fēng)險評估和控制管理制度 28安全教育培訓(xùn)管理制度 31特種作業(yè)人員安全管理制度 35設(shè)備設(shè)施安全管理制度 37建設(shè)項目設(shè)備設(shè)施“三同時”管理制度 39生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度 42生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理制度 43施工和檢維修安全管理制度 45危險化學(xué)品及重大危險源管理 51作業(yè)安全管理辦法 55相關(guān)方及外用工管理制度 59職業(yè)健康管理制度 62勞動防護(hù)用品管理制度 66安全檢查和隱患排查治理制度 68應(yīng)急管理制度 70事故管理制度 75安全績效評定管理制度 79消防安全管理制度 8283 / 86安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度第一章總則為推動公司安全工作的規(guī)范化管理,使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、 獎懲有依據(jù),結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際,特制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》。第二章目標(biāo)制定的原則整合一致原則。均衡協(xié)調(diào)原則。分層負(fù)責(zé)原則。第三章明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定公司每年初根據(jù)上年安全目標(biāo)完成情況和上級布置的工作任務(wù),結(jié)合公司實際情況,研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),并形成文件下發(fā)各單位。各單位安全目標(biāo)制定實行自上而下、層層分解。各單位按照分管領(lǐng)導(dǎo)所確定的分目標(biāo),由各單位安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況,細(xì)劃成各具體目標(biāo),要對每項目標(biāo)完成的時間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求,落實到每個崗位,責(zé)任到人。目標(biāo)分解:根據(jù)年度目標(biāo)對各部門、車間進(jìn)行層層分解,并確保安全生產(chǎn)目標(biāo)人人知道,人人心中有安全??偨?jīng)理牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況,對存在的問題提出整改意見,并在安全例會通報各單位目標(biāo)完成情況,對今后工作做出具體的安排意見??己擞晒究偨?jīng)理牽頭任組長,安全科負(fù)責(zé)人為副組長,其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每年對各部門、車間考核一次,考核結(jié)果報公司主要負(fù)責(zé)人審批,獎懲兌現(xiàn);考核資料由安全科存檔、備查。第七章附則本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。 設(shè)置安全管理機構(gòu)、 配備安全管理人員的管理制度第一章總則第一條、為確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備,保障公司生產(chǎn)安全,特制訂本制度。 第三條法規(guī)依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定;安全企業(yè)職工人數(shù)的 2%。安全企業(yè)職工人數(shù)的2%。第六條各生產(chǎn)部門根據(jù)安全科要求配備兼職安全管理人員。配備安全生產(chǎn)專職安全管理人員,專門負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)工作;按公司人數(shù)的2%。第九條各生產(chǎn)性部門成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由部門一把手擔(dān)任,副組長由部門主管生產(chǎn)的副經(jīng)理擔(dān)任,成員由部門兼職安全管理員、技術(shù)人員、 班組長等人員組成。第四章附則第十條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核管理制度第一章總則第一條本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī) 定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。 第二章管理職責(zé)第三條公司安全科及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、 評審與績效測量的相關(guān)事項。2總經(jīng)理審閱后提出修改意見。第五條安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通1安全科制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。3總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。第六條培訓(xùn)1安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對巳制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。第八條修訂1根據(jù)評審情況,對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。 3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報總經(jīng)理認(rèn)可,年終獎懲兌現(xiàn)。第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二條適用范圍本辦法適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。第二章管理職責(zé)第五條本制度由財務(wù)管理部負(fù)責(zé)落實,安委會辦公室(下稱:安委辦)監(jiān)督 其規(guī)范使用。第七條安委辦根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)部門安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額。第九條公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金, 納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行??顚S?。第十條安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算計 劃,由公司安委辦審核,財務(wù)部確認(rèn),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后納入公司月度資金預(yù)算計劃,方可使用。倉庫要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務(wù)部 提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細(xì)表》。第十二條財務(wù)管理部建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進(jìn)行記錄。安全生產(chǎn)費用計提標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號全年實際銷售收入提取標(biāo)準(zhǔn)備注11000
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