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潤豪牌汽水上市廣告企劃案-展示頁

2025-04-26 05:30本頁面
  

【正文】 蘋果 % 黑松 % 臺豐 % 白梅 % 其他 % ②63年1月~9日 大瓶 百事 % 可口 % 黑松 % 臺豐 % 其他 %  (1)廣告費的比較 ①黑松汽水的廣告量很多,僅報紙、電視1983年度全年約人民幣700萬元,臺豐汽水廣告量僅20幾萬而已。(5) 其他地方性汽水如維他露、白梅、維大力、大涼、青松等在本地采用直營方式,若在其他縣市,則以經(jīng)銷方式出售。 公司經(jīng)銷商零售店(3)可口可樂:采用直營方式,但分三區(qū)向零售店分銷。(1)黑松汽水:北部地區(qū)采用直營方式。針對這個課題,可以確定的是上述飲料中的銷售量,以汽水最多,%,%,再其次可以設(shè)想潤豪該是以第三類飲料的姿態(tài)出現(xiàn)才是。如華年達、榮冠、蘋果西打。(5)果汁,本地水產(chǎn)水果,且價廉,一般消費者對水果的喜好度比是要汁要強烈得多,但因競爭的對象不多,銷售不惡,如黑松果汁。(3)沙士能恢復疲勞、消暑,有獨到的特色,頗受男性勞動階層歡迎,被視為健康飲料。由于汽水清涼、解渴、價廉,廣受大眾的歡迎,又上市已久,已經(jīng)成為家庭宴客及日常的習慣飲料。潤豪牌汽水上市廣告企劃案 大 綱(一)飲料業(yè)市場概況                〖ZK)〗(二)潤豪汽水的企業(yè)背景及其商品特點(三)潤豪汽水在廣東銷售的問題點及機會(四)潤豪汽水的市場目標(五)潤豪汽水的商品概念架構(gòu)(六)潤豪汽水廣告企劃            (含媒體預算)  (七)潤豪汽水廣告計劃過程圖(八)建議事項(一)飲料業(yè)市場概況(1)可口可樂及百事可樂,自從引入本地市場以后,以其世界性時髦的飲料,廣受年青消費者的歡迎,這二家飲料旗鼓相當,爭搶此間飲料市場,到了1984年,占了約16%左右的市場占有率,在短短4年的時間內(nèi),能有這樣的成果,令人刮目相看。 (2)汽水飲料以老牌的黑松汽水領(lǐng)導著國內(nèi)的汽水飲料業(yè),且與國外投資的飲料業(yè)相抗衡。但自可樂進入本地市場后,漸漸地讓年青的消費者視為古老落伍的飲料。(4)蘆荀汁,是一種后起的飲料,由于其營養(yǎng)成份高、價廉、且清涼消暑,因之廣受消費者的歡迎。(6)果汁加汽的飲料,介于可樂與汽水之間的新產(chǎn)品,以新口,迎合消費者。綜觀上述廣東飲料界的現(xiàn)況趨勢,那么潤豪的市場定位應該如何,則成一大課題。可樂引入市場以來,由于其世界性的牌子迎合大眾時髦的心理,因此從年輕的階層開始,很快的普及到大眾,但是自從咖啡因的消息傳出以后,人們多少在心理上形成一層陰影,因此漸漸地對健康、營養(yǎng)、自然的飲料提高興趣,目前可樂有日漸衰萎的趨勢。 公司零售店(北部地區(qū)) 公司經(jīng)銷商零售店(中南部)(2)臺豐汽水:采經(jīng)銷制度,以重點方式在全國設(shè)置經(jīng)銷商向零售店分銷。 北區(qū)營業(yè)處公司中區(qū)營業(yè)處南區(qū)營業(yè)處 零售店(4)百事可樂:采用直營方式。碳酸飲料,常謂的汽水及可樂均屬之。②可口可樂的廣告量報紙雜志1983年度約600多萬,百事可樂也不相上下。④汽水及可樂的廣告,以TV為主要媒體。②宴客:宴客時的購買,一是充實場面,一是解止油膩。④方便:汽水銷售網(wǎng)遍布
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