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鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)-展示頁

2024-11-08 13:44本頁面
  

【正文】 園環(huán)境清新、靚麗,順利通過省兩個(gè)檢查驗(yàn)收。就在這種情況下,環(huán)衛(wèi)處和有關(guān)人員親自動(dòng)手拖地、打掃教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓的樓道樓梯等衛(wèi)生死角,房頂蜘蛛網(wǎng)等塵土,但沒有一人叫苦叫累,都能識(shí)大體,顧大局。值得欣慰的是,每次上級(jí)檢查都給與充分肯定,都知道我們學(xué)校硬件條件差,衛(wèi)生環(huán)境與外校比起來明顯不足。如果環(huán)境衛(wèi)生臟、差,說明這所學(xué)校的管理不很到位,可見環(huán)境衛(wèi)生工作在學(xué)校工作中顯得尤為重要,充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),所以我校環(huán)衛(wèi)處制定健全的規(guī)章制度,使環(huán)衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,并且依照規(guī)章制度,經(jīng)常檢查、總結(jié)、評(píng)比,表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),使得 20XX年 校園環(huán)境干凈、整潔、清新、靚麗。 二、迎接上級(jí)各項(xiàng)檢查。以公開、公平、公正的態(tài)度做好班級(jí)管理考核工作,每周都分配不同班級(jí)對(duì)廁所進(jìn)行清理,認(rèn)真檢查,打掃不徹底的班級(jí),督導(dǎo)重新打掃并扣除班內(nèi)積分。在黨的十八大即將召開的背景下,環(huán)衛(wèi)處開展了一系列有條不紊的工作 ,依據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方案》,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校衛(wèi)生工作規(guī)范化管理,以 “搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,健康第一,預(yù)防為主, ”的思想,堅(jiān)持 科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,全面提高學(xué)生素質(zhì)。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng),則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),由于傾倒量比較大,已接近滿場(chǎng)。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。面對(duì)這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。 四、存在問題 我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著一定的問題,特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。 這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。通過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。 三、收費(fèi)改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。因 此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。 二、完善承包責(zé)任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。 在人事管理工作中,人員從事管理單位的人事檔案的收集 整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。 作為環(huán)衛(wèi)工作的 2 另一方面,是收費(fèi)問題。 把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。 1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇一: 2020年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 2020年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 2020年年終環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 承著去年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的東風(fēng),我處在"三個(gè)代表"學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面: 一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室 責(zé)任制》、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后,收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎(jiǎng)罰分明,工作較前更主動(dòng)、積極,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。 因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一 個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。 對(duì)于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議,但 3 由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子 狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。然后將所簽回的 **戶住戶和 **個(gè)單位的資料輸入電腦程序??圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi) **戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi) **戶,也達(dá)到了五成。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái),改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。 這次銀行代繳垃圾費(fèi)的 4 改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差 ;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于 其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證,也不愿意簽。另外,對(duì)于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。另一方面,經(jīng) 過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題。但 5 是展望未來, 隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。 2020年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 20XX 年,是不平凡的一年。開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就這一年來的工作總結(jié)如下: 一、做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作 堅(jiān)持以 “環(huán)境育人 ”為宗旨,以衛(wèi)生教育為核心,以衛(wèi)生保持為中心,以衛(wèi)生檢查為督促,環(huán)衛(wèi)處人員組織學(xué)生會(huì)干部每天檢查各班衛(wèi)生保持情況,對(duì)未安排小紅帽課間值日的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并扣班內(nèi)積分,同時(shí)督促班主任認(rèn)真安排此項(xiàng)工作,爭(zhēng)取將衛(wèi)生保持到最佳狀態(tài)。每日以通知單的形式下發(fā)未值日到位及未 6 打掃衛(wèi)生的班級(jí),對(duì)衛(wèi)生打掃較好的班級(jí)予以表揚(yáng),對(duì)較差的班級(jí)予以批評(píng),并扣班內(nèi)積分,經(jīng)環(huán)衛(wèi)處人員認(rèn)真、踏實(shí)的工作,學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作開展得有條不紊。
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