公司競聘方案-展示頁
2024-11-08 12:56本頁面
【正文】 競聘者應(yīng)有自信并自愿參與競聘。 擇優(yōu)原則：即選聘過程應(yīng)做到深入了解、全面考核、認(rèn)真比較，謹(jǐn)慎篩選，最終擇優(yōu)錄用。 競爭原則：即通過資格評定、綜合評分、競聘答辯等競爭手段，以確定成績的優(yōu)劣。 通過引入外部人員參與競聘上崗，引進(jìn)外部優(yōu)秀人才，優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)，滿足公司快速發(fā)展需求。 為員工創(chuàng)造一個發(fā)現(xiàn)自我、挑 戰(zhàn)自我的機(jī)會，同時在員工中建立愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好的氛圍。關(guān)于下發(fā)“公司部分中層管理崗位競聘實(shí)施方案”的通知 關(guān)于下發(fā)“公司部分中層管理崗位競聘實(shí)施方案”的通知 公司各部門、分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部： 根據(jù)公司班子會的決定，為了滿足公司快速發(fā)展和規(guī)范管理需要，因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整所帶來的部分中層崗位空缺，統(tǒng)一采取競聘上崗的方式進(jìn)行彌補(bǔ)?，F(xiàn)擬訂公司部分中層管理崗位競聘實(shí)施方案如下： 一、競聘上崗的主要目的： 按照公司“用人看品質(zhì)，升遷看業(yè)績”的用人理念，進(jìn)一步深化競爭機(jī)制，充分挖掘和發(fā)揮公司現(xiàn)有人力資源。 通過競聘上崗，優(yōu)化人員配置，促進(jìn)公司有關(guān)部門和分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展，為公司規(guī)范化、科
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