【正文】 期向總經理匯報公司經營計劃執(zhí)行情況。1完成領導交辦的其它工作。1負責公司網站平臺的籌劃、建設及公司形象的設計和推廣實施。協助總經理推進公司企業(yè)文化的建設工作，開展企業(yè)形象宣傳活動，積極做好公司員工培訓和計劃生育等工作，嚴格保守公司商業(yè)秘密。根據總經理要求起草公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度，將公司內部管理制度化、規(guī)范化。收發(fā)各類文件、信函，做好報刊雜志的訂正和分發(fā)工作，編制收集各部門的有關資料、會議記錄等交檔案室存檔。根據公司發(fā)展需要，負責做好新員工的招聘、實習、轉正工作；負責勞動合同的簽訂，人事檔案的建立和員工的獎罰、辭退工作。做好公司員工的培訓及考核工作，規(guī)范本部門的服務，提高員工素質及操作技能，協調各個部門之間的工作安排，并對他們進行績效考核。辦公室職責在總經理直接領導下，貫切執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度，保證公司各項行政事務工作的正常開展。1按照安全責任制制定安全技術改造工作計劃，落實在具體工作中。認真執(zhí)行計劃、布置、檢查、總結、評比時的“五同時”原則。組織主持重大事故調查處理上報工作。審批勞保用品計劃，按國家規(guī)定配備勞保防護用品。組織開展安全教育，抓好中層干部和管理人員的安全教育和考核，以及安全員安全培訓教育。組織制定、修訂和審批安全生產管理制度，生產操作規(guī)程、安全技術規(guī)程，并組織實施。負責搞好全系統(tǒng)財會人員的培訓工作，不斷提高財會人員的素質和業(yè)務水平。監(jiān)督全系統(tǒng)的財務部門和會計人員執(zhí)行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律，制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經紀律的事項。對公司及項目部進行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。會簽公司發(fā)展項目及重要經濟合同，對可行性報告提出評估意見。負責指導公司財務部制定財務管理制度和會計核算制度。1總經理授予的其他職責。根據科學技術發(fā)展和公司發(fā)展需要，組織制訂公司的科技發(fā)展計劃，并組織實施。負責技術管理的基礎工作。重大項目應組織安全技術交底工作。負責企業(yè)生產技術工作，組織編制和管理企業(yè)的施工技術規(guī)章、制度。建立健全施工組織設計管理制度，組織編制并實施重點工程的施工組織設計，審定重大工程施工技術方案，審批基層上報的施工組織設計和技術文件。負責組織編制本企業(yè)的技術開發(fā)、技術引進、技術改造規(guī)劃與計劃，并在總經理批準后具體負責實施工作。負責制定業(yè)務管理制度，擬定業(yè)務管理辦法、管理制度、明確業(yè)務工作標準、建立業(yè)務管理網絡，協調、指導、調度、檢查、考核。負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信，完善公司績效考核制度。做好決議，決定等文件的起草、發(fā)布。協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫切執(zhí)行情況?？偨浝碇砺氊熢诳偨浝眍I導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。負責組織開展督導本公司的安全、質量管理體系相關工作。負責組織、執(zhí)行、檢查和落實經營部門統(tǒng)計基礎核算工作。負責協調經營沖門與財務部門、行政部門及其他部門的協作關系。組織擬報公司業(yè)務、經營管理的各種規(guī)定、制度、內部機構的設置。協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編制年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等，直接對總經理負責。發(fā)生事故，組織救援，配合調查處理，并提出具體指導見及要求。負責組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成任務各項工作。推行企業(yè)施工安全生產標準化，積極開展安全、質量達標活動，保證企業(yè)安全生產。按有關規(guī)定，設立安全組織機構，配備、配足安全生產管理人員。抓好質量安全工作，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定，落實企業(yè)各項安全生產與文明施工管理制度?？偨浝恚ǚǘù砣耍┞氊熎髽I(yè)法人代表是企業(yè)安全生產第一責任人，對本企業(yè)安全生產工作負總責。企業(yè)的每個職工都必須在自己的崗位上認真履行各自的安全職責。企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產的第一責任人，要貫切“管生產必須管安全”、“誰主管，誰負責”的原則，企業(yè)的各級領導人員和職能部門、必須在各自工作范圍內，對實現安全生產負責。組織體系和職責職責總則安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產安全的大事，落實安全生產責任制是做好安全生產工作的關鍵。企業(yè)進行安全生產管理目標考核要客觀、公正，考核結果要與被考核人的職務工資、資金掛鉤，充分調動職工的安全生產管理積極性。各級部門、各級項目部要在企業(yè)確定的目標和指標范圍內指定各部門、項目部的安全生產管理目標及切實可行的措施，保證目標實現。安全生產目標的管理目標制定施工企業(yè)應在每年年初制定年度安全生產管理目標包括職工傷控制指標和施工現場安全達標、文明施工達標，目標制定時要充分考慮主管部門的目標、指標要求；同時還應結合企業(yè)實際情況，本著科學、務實、發(fā)展的原則，制定適合本企業(yè)的年度目標、指標。二、安全達標 項目安全達標檢查要求一次性達標。杜絕塌方、中毒、火災等惡心事故，減少一般事故。一、 傷亡控制指標施工現場安全前期審查一次通過率為100%，安全達標合格率為100%；施工現場安全監(jiān)督檢查合格率為100%，優(yōu)良率不底于85%；文明施工達標合格率100%；%以內，杜絕重傷死亡事故的發(fā)生。以隱患排查治理為基礎提高安全生產水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。安全生產方針的制定企業(yè)依據法律法規(guī)要求，結合企業(yè)建筑施工的風險特點制定了企業(yè)安全方針并由企業(yè)法定代表人（總經理）簽發(fā)。年度目標：年內以貫切安全標準化工作為動力，提升企業(yè)安全管理水平面，倡導和樹立安全和持續(xù)發(fā)展觀，強化企業(yè)責任的主體地位，建立安全生產的長效機制，實施科技興安的戰(zhàn)略，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。安全生產方針和管理目標安全生產方針安全生產方針“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與，永續(xù)改善”。戰(zhàn)略目標：確保企業(yè)不發(fā)生重大傷亡事故，力爭不發(fā)生事故。各崗位建立嚴格的安全生產質量責任制，使生產經營活動和行為符合安全生產有關法律、法規(guī)和安全生產技術規(guī)范的要求，做到安全生產標準化、規(guī)范化。安全生產方針的內容“安全第一，預防為主、綜合治理、全員參與，永續(xù)改善”。安全管理目標 為了認真貫切“安全第一，預防為主、綜合治理、全員參與，永續(xù)改善”的方針嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和部頒發(fā)的“一標三規(guī)范”，強化安全管理，堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，切實落實安全生產責任制，有效地預防工作事故發(fā)生，保障國家財產和員工的生命安全，全面落實企業(yè)、及項目部的管理目標，確保施工生產的順利進行和各項工作經濟技術指標的圓滿完成，制定2012年安全管理目標。無亡人事故。做到年內無重大機械事故，減少一般機械事故。三、文明施工目標要求整個項目工程評為安全文明工地。目標分解企業(yè)年度安全生產管理目標出臺后，各級部門、各項目部要根據企業(yè)安全生產責任制的要求，將目標進行分解，分解到各個部門、各個崗位，落實到人。企業(yè)應建立安全生產考核制度，定期對各級部門、各項目部安全生產管理的目標完成情況進行考核，制定考核規(guī)定和考核辦法，形成考核記錄和考核結論。目標展開以總目標為依據，但不能照抄照搬，選擇的問題點應是上級方針目標中問題點的展開。為了進一步貫切落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，特制定本制度。安全和產從有責，有崗必有責。實現全員安全生產責任制。認真貫徹執(zhí)行有關安全生產法律、法規(guī)、行業(yè)技術標準和有關安全規(guī)程，落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針。了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，領導企業(yè)建立、健全安全生產責任制。按有關規(guī)定，足額提取安全技術措施經費，保證企業(yè)安全生產資金的投入。負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案，為企業(yè)職工輸工傷保險。加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。安全生產事故的處理。副總經理職責以總經理授權，負責對分管部門的指揮、指導監(jiān)督、管理等工作，對下屬各分管部門執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進行檢查。協助總經理組織研究經營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。組織編制并按時向總經理匯報，每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。幫助、指導公司各部門掌握合用業(yè)務相關信息，促進公司對內對外業(yè)務的工展。組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。1完成總經理交辦的其他臨時性工作。在總經理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理，匯報。總工程師的職責貫切執(zhí)行國家和地方制定的有關科技進步方針、技術政策和法規(guī)，組織工程技術人員和廣大職工積極推進科技進步、不斷提高工程安全、質量和施工技術水平，貫切和執(zhí)行公司的安全、質量方針和目標。大力開發(fā)和推廣應用新技術、新工法與創(chuàng)新工作。協助總經理建立健全企業(yè)的質量保證體系，組織企業(yè)開展全面質量管理工作，強化質量監(jiān)督，負責解決工程質量中的重大技術問題。負責審定和管理工法，工藝和技術標準及裝備改進工作，解決施工生產中的關鍵技術。組織制定并實施企業(yè)的生產安全事故應急救援預案。主持技術培訓及繼續(xù)救育工作。領導和組織公司員工踴躍參與每年的各級別專業(yè)技術職稱的申報工作，保證公司擁有足夠的各級專業(yè)技術人才滿足施工和資質的要求?？倳嫀熉氊焾?zhí)行公司章程、決議，主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施，指導各項業(yè)務活動，考核生產經營成果，對總經理負責并報告工作。監(jiān)督公司財務部制定財務管理制度和會計核算制度執(zhí)行情況，監(jiān)督全系統(tǒng)的財務管理和活動。負責全系統(tǒng)的資金融通調撥決策工作，經總經理簽署后執(zhí)行。審核公司預算、并根據經營情況，指導修正公司預算。對各級財會人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，經總經理批準后交付執(zhí)行。主管安全生產副總經理職責協助總經理搞好安全生產工作，按照管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則，企業(yè)安全生產負主要責任。協助總經理召開安全生產領導小組（或安全專題會議）、生產安全技術會，聽取各部門的有關安全生產環(huán)保工作匯報，分析安全生產動態(tài)以及需要進行技術改造的建議，及時解決安全生產中存在的問題。堅持“五同時”原則，監(jiān)督檢查生產、安全、設備安全生產大檢查，落實整改，負責審批特級動火、特殊登高作業(yè)證，組織審批安全方案及維修計劃中的安全措施。負責或配合本職業(yè)務范圍內各類事故的調查處理，負責審核和落實防范措施。協助搞好工傷事故等勞動鑒定工作。組織好公司進行的各項安全活動，推廣先進經驗，獎勵先進部門和個人。1組織編制、修訂安全生產環(huán)境事故應急預案，并定期組織演練。負責各部門人員的考勤、工作監(jiān)督，包括：檢查監(jiān)督各個部門工作；直接負責打字員、檔案員或文員的工作質量，服務態(tài)度和工作進度。負責執(zhí)行公司的考勤制度，監(jiān)督全體員工上下班按要求簽到、簽退。協助總經理實施公司人才隊伍的建設工作。印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度，傳達召集各類辦公室會議，并做好會議記錄，做好上傳下達、下情上報工作，深入調查研究，發(fā)現問題并及時向領導匯報。編制本部門各項工作流程，制定本部門的管理規(guī)章制度及獎罰措施，制定本部門的工作計劃。1負責辦理公司辦公用品的采購、發(fā)放與管理工作，做到節(jié)省行政開支。1指導安排公司員工的文化娛樂活動，深化各員工團隊協作思想。經營部職責負責編制公司年度經營計劃，經集團公司會議批準后組織實施確定公司組織機構與人事編制，建立健全公司管理體系。負責建設工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務分包合同、材料供應合同的簽訂與管理。負責企業(yè)招投標的編制及具體實施工作。3負責內外業(yè)中經濟指標的審核，公司月結算及年結算的核算工作。負責做好公司對外關系的協調，處理公司對外的經濟糾紛，處理公司重大突發(fā)事件。1負責組織和貫切實施公司安全質量管理體系和本部門的體系運行工作，確保完成公司下達的各項經濟指標。1負責組織施工組織設計中經濟指標的審批工作。根據集團公司實際情況及集團公司內安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全措施經費、勞動保護經費及其它安全生產所需經費。貫切執(zhí)行國家、江門市防暑降溫經費的使用標準，并按集團公司規(guī)定審批各項目及區(qū)域公司防暑降溫經費。按規(guī)定保證企業(yè)職防經費和安全教育經費的實際需要。嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。負責組編制年、季、月度、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核。負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生。及時編制年、季、月度生產統(tǒng)計報表。抓好生半統(tǒng)計分析報告。負責做好生產設備、維護檢修工作。1負責做好生產高度管理工作。1抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。1負責擬定本部門目標、工作計劃。1負責質量事故的調查、統(tǒng)計、上報工作。技術部門職責編制或修訂技術操作規(guī)程，工藝技術指標必須符合安全生產的要求，并經常督促檢查執(zhí)行。不得以任何理由削減安全技術措施項目和挪用費用。負責因工藝技術引起生產施工安全的調查處理和統(tǒng)計上報，參加其它有關報總