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安全生產(chǎn)規(guī)章制度(最新)-展示頁

2025-04-25 13:48本頁面
  

【正文】 工作程序 記錄的分類 質(zhì)量管理體系運行中形成的記錄為質(zhì)量記錄,主要包括: 內(nèi)部審核和管理評審記錄; 糾正、預(yù)防和改進措施的記錄; 人員培訓和考核記錄; 抱怨處理記錄; 質(zhì)量管理體系文件控制記錄; 服務(wù)和供應(yīng)品的采購記錄; 合同評審記錄。保證實驗室記錄的準確、完整。標識、收集、編目、存檔、借閱、維護、清理等環(huán)節(jié)。第6章 記錄管理制度為證明滿足質(zhì)量要求的程度或為質(zhì)量體系運行的有效性提供客觀證據(jù),達到復(fù)現(xiàn)校準唯測過程,對記錄進行控制。,由綜合辦公室填寫文件記錄銷毀清單,經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可銷毀。需歸檔保存的安全生產(chǎn)相關(guān)文件,每年或項目完成時向綜合辦公室及時歸檔。在提供、利用、公布文件時,不得損害國家利益和他人的合法權(quán)益?!段募薷挠涗洝罚涗浳募男薷那闆r。禁止未經(jīng)授權(quán)和批準的任意更改。,由制定該文件的科室負責實施。項目管理職能科室編制的支持性文件,由職能科室領(lǐng)導(dǎo)評審,必要時,由項目經(jīng)理評審。、失效文件和資料,按發(fā)放范圍及時回收,并在《發(fā)放回收登記表》上注明回收日期。資料員按規(guī)定發(fā)放,收文人員必須在《發(fā)放回收登記表》上簽字,以便備查。項目管理職能科室編制的支持性文件,由職能科室領(lǐng)導(dǎo)審批,必要時,由項目經(jīng)理審批。,字跡清楚。3. 職責權(quán)限;、發(fā)放、更改的控制和管理。 第5章 文件管理制度1. 目的為保證項目施工現(xiàn)場使用的文件和資料得到有效管理,特制定本制度。、規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估。、規(guī)章制度、操作規(guī)程與其它要求,并在日常生產(chǎn)中嚴格遵守?!栋踩a(chǎn)法律法規(guī)與其它要求清單》及時向員工傳達,配備適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范。、獲取、更新工作。辦公室組織有關(guān)科室對獲取的法律法規(guī)與其它要求進行評審確認。與方式、轉(zhuǎn)文;;、行業(yè)協(xié)會等獲?。?、報刊等獲??;;(施工隊)嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求落實在行動上,落實到具體工作中。為確定項目部生產(chǎn)經(jīng)營中適用的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及標準規(guī)范的渠道,確保所使用的法律法規(guī)為最新版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2014年修訂版)的相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。、總結(jié)和考核的文件或記錄中披露安全生產(chǎn)費用提取和使用的具體情況。,將相關(guān)情況按月份記錄在《安全生產(chǎn)費用使用記錄表》,每月將記錄表作為安全生產(chǎn)費用支付申報材料的附件上報公司,存檔備案。,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。負責安全生產(chǎn)費用的過程監(jiān)督、檢查以及按計劃在規(guī)定范圍內(nèi)使用情況的審核,并優(yōu)先保證安全防護措施、安全防護設(shè)備等相關(guān)費用的投入,對進場安全設(shè)備設(shè)施進行監(jiān)管,安全科參與安全驗收。,安全科復(fù)核,項目經(jīng)理批準,物資設(shè)備科負責采購。安全生產(chǎn)費用的管理原則是:計劃管理,規(guī)范使用,據(jù)實列賬,上報資料附件包括:當月安全生產(chǎn)費用使用情況記錄表、有關(guān)明細賬單并附發(fā)票復(fù)印件、調(diào)撥單、合同、圖片、其它書面證明材料等。、按實支付方式進行計量與支付的安全生產(chǎn)材料或者能夠形成固定資產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施,能夠重復(fù)使用的,僅申報攤銷費用,具體攤銷次數(shù)依據(jù)項目施工合同確定。所有憑證都必須經(jīng)項目部專職安全員驗收,項目經(jīng)理確認。對于無法以具體單位數(shù)量進行計量的,或者采用具體單位數(shù)量計量難度較大的安全生產(chǎn)費用,采用總額包干、分期支付的方式進行計量申報。,現(xiàn)場計量與總額包干相結(jié)合的方式進行。 ,超出部分可以按正常成本費用渠道列支。;、教育、培訓支出;、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;;。計劃編制要依據(jù)總體經(jīng)費計劃、施工計劃、月度安全工作計劃、安全專項方案相關(guān)內(nèi)容。,在工程開工前,組織編制安全生產(chǎn)費用使用總體計劃。;;;;、機具及安全用具用品等的購置;,建立安全資金專項賬戶,防止挪用、侵占安全專項資金。第3章 安全生產(chǎn)費用管理制度為了加強本項目安全生產(chǎn)費用的管理,保證安全生產(chǎn)所需費用的投入,保障施工現(xiàn)場各項安全管理措施的落實,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2014年修訂版)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企〔2012〕16號)等規(guī)定,制定本制度。,處罰款項直接納入專項資金,獎勵資金從專項資金中支出。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每半年對安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行全面檢查,并保存相關(guān)的記錄。,總結(jié)分析本單位的安全生產(chǎn)情況,評估本單位存在的風險,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大事項等,并形成會議記錄與會議紀要。實行一級對一級負責的管理模式,按三個層級簽訂,即公司負責人與項目經(jīng)理,項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目工程師、各科室、施工隊負責人簽訂,各科室、施工隊負責人分別與各崗位人員、作業(yè)人員簽訂。;;、考核和獎懲。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2014年修訂版)及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項目施工特點,制定本制度。,每半年對安全生產(chǎn)目標完成情況進行全面、明確、嚴格地考核。、檢查中發(fā)現(xiàn)偏離,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時采取措施糾偏或調(diào)整安全生產(chǎn)目標實施計劃,以確保目標的實施。、施工隊、崗位據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書,對照各自的安全生產(chǎn)職責,制定實現(xiàn)目標的組織、技術(shù)等保證措施。(安全生產(chǎn)總目標分解情況見目標分解一覽表)。 安全生產(chǎn)總目標包括人員傷亡、機械設(shè)備安全、交通安全、火災(zāi)事故及職業(yè)病等控制目標,安全生產(chǎn)隱患治理目標,以及安全生產(chǎn)管理目標等。;;;;;。 溧水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)8號雨水泵站新建工程 安全生產(chǎn)規(guī)章制度南京明輝建設(shè)有限公司溧水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)8號雨水泵站新建工程施工項目經(jīng)理部二0一六年五月117 / 121目 錄第一章 安全生產(chǎn)目標管理制度 1第二章 安全生產(chǎn)責任制度 4第三章 安全生產(chǎn)費用管理制度 6第四章 法律法規(guī)與其它要求管理制度 10第五章 文件管理制度 12第六章 記錄管理制度 15第七章 檔案管理制度 16第八章 安全教育培訓管理制度 17第九章 設(shè)備管理制度 23第十章 腳手架管理制度 29第十一章 交通安全管理制度 34第十二章 消防安全管理制度 36第十三章 安全防護用品、設(shè)施管理制度 40第十四章 安全檢查及隱患排查治理制度 44第十五章 危險源管理制度 48第十六章 職業(yè)健康管理制度 55第十七章 應(yīng)急救援管理制度 58第十八章 應(yīng)急預(yù)案評審制度 62第十九章 事故報告、調(diào)查和處理制度 66第二十章 安全標準化績效評定制度 71第二十一章 安全生產(chǎn)考核獎懲制度 74第二十二章 意外傷害保險和工傷保險管理制度 82第二十三章 安全技術(shù)措施審查制度 85第二十四章 安全技術(shù)交底制度 87第二十五章 安全例會制度 91第二十六章 持證上崗管理制度 94第二十七章 安全文明施工、環(huán)境保護管理制度 96第二十八章 施工用電安全管理制度 100第二十九章 防洪度汛安全管理制度 104第三十章 危險化學品管理制度 107第三十一章 變更管理制度 109第1章 安全生產(chǎn)目標管理制度為使項目部安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制度化,持續(xù)改進項目部安全生產(chǎn)管理工作,制定本制度。本制度適用于溧水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)8號雨水泵站新建工程施工項目經(jīng)理部(以下簡稱“項目部”)安全生產(chǎn)目標管理工作。、行業(yè)、地方有關(guān)的法律法規(guī)和其它要求,結(jié)合項目部實際情況,對安全生產(chǎn)工作進行總體策劃,組織制定《安全工作計劃》,提出安全生產(chǎn)總目標,并以正式文件的形式予以發(fā)布實施。,以及可能面臨的風險大小,分解安全生產(chǎn)總目標,逐級落實到施工隊和各工作崗位,使目標有可操作性,做到上下貫通,相互協(xié)調(diào),以作為安全生產(chǎn)工作目標實現(xiàn)的必要保證。、檢查,并做好記錄。項目部綜合各科室、施工隊的目標糾偏情況,修正本項目部的目標。、獎懲,執(zhí)行《安全生產(chǎn)考核獎懲制度》,并保存考核獎懲記錄。第2章 安全生產(chǎn)責任制度為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,落實項目安全生產(chǎn)責任。本制度適用于溧水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)8號雨水泵站新建工程施工項目經(jīng)理部(以下簡稱“項目部”)安全生產(chǎn)責任制度相關(guān)工作的指導(dǎo)與實施。,明確從上到下各級人員的安全生產(chǎn)職責,包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各科室和人員、工程技術(shù)人員、各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責,縱向到底;按照一崗雙責的原則,明確各職能科室的安全生產(chǎn)職責,如安全科、物資設(shè)備科、財務(wù)科等科室,分別對其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔的職責作出規(guī)定,橫向到邊。,綜合辦公室組織已進場各級人員逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。、各崗位人員在各自崗位上,根據(jù)安全生產(chǎn)目標要求和安全生產(chǎn)工作職責,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實各項安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范和制度要求。、獎懲,執(zhí)行《安全生產(chǎn)考核獎懲制度》,并保存考核獎懲記錄。獎勵由安全科制表、項目副經(jīng)理審核、項目經(jīng)理批準,財務(wù)科負責發(fā)放。本制度適用于溧水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)8號雨水泵站新建工程施工項目經(jīng)理部(以下簡稱“項目部”)安全生產(chǎn)費用的相關(guān)管理工作。本工程按不低于投標控制價上限的2%提取安全生產(chǎn)費用。:、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出:、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;、監(jiān)控和整改支出;、評價、咨詢和標準化建設(shè)支出。,落實安全生產(chǎn)費用,保證專戶核算、??顚S?、不得挪作他用。,明確安全生產(chǎn)費用的去向。,采用現(xiàn)場計量、按實支付的方式進行計量申報。、培訓教育等發(fā)票、安全防護等臨時工程結(jié)算單、設(shè)備臺班結(jié)算單、設(shè)備租賃合同等。、影像資料等材料,經(jīng)項目部專職安全員驗收,項目經(jīng)理確認。,隨當月工程計量一并上報公司。,專門用于完善和改進項目安全生產(chǎn)條件。杜絕截留。,督促相關(guān)科室明確安全生產(chǎn)費用的使用情況。、機具及安全用具用品等的購置,將購置物品產(chǎn)生的相關(guān)資料交由安全科匯總,資料包括費用組成、過程記錄、影像資料等。必須保存原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證,不可分割的必須提供發(fā)生安全生產(chǎn)費用部位的費用構(gòu)成。、總結(jié)和考核、總結(jié)和考核并保存相關(guān)記錄。第4章 法律法規(guī)與其它要求管理制度本制度適用于溧水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)8號雨水泵站新建工程施工項目經(jīng)理部(以下簡稱“項目部”)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求管理工作的指導(dǎo)與實施。;、法規(guī)、標準發(fā)行處獲??;、有害因素,結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本,識別適用的法律、法規(guī)、標準與其它要求。,識別適用的法律法規(guī)和標準規(guī)范。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的獲取綜合辦公室對識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求進行進一步審查,以確定相關(guān)法律法規(guī)需要全文獲取還是其中的相關(guān)條文。主要評審相關(guān)法律法規(guī)與其它要求與本項目的適用性、有效性,并編制適用的《安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求清單》。、法規(guī)、標準和其它要求更新時,應(yīng)重新及時識別獲取。、有害因素發(fā)生變更時,應(yīng)及時進行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別獲取。并保存相應(yīng)的記錄。2. 適用范圍本制度適用于溧水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)8號雨水泵站新建工程施工項目經(jīng)理部(以下簡稱“項目部”)文件管理工作。4. 具體要求。,并附在一份印制的文件后面,由綜合辦公室存檔備查。,由該文件的批準人決定。,如目標、指標及管理方案等,由項目經(jīng)理確定發(fā)放范圍,資料員負責發(fā)放,并填寫《發(fā)放回收登記表》。主要評審內(nèi)容包括文件執(zhí)行的適宜性、充分性、有效性及可操作性,通過評審,針對程序操作性不強或不使用的文件提出修改意見。文件和資料經(jīng)多次或大面積內(nèi)容更改后,要重新印制。若指定其它科室或人員審批時,該科室或人員要獲得原審批科室或人員所依據(jù)的有關(guān)背景資料。,與更改文件有關(guān)的其它文件的相關(guān)內(nèi)容必須同時修改,以保證相關(guān)文件的有效性。在文件使用時,要處理好文件保管和利用的關(guān)系,既要保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密,保障企業(yè)的合法權(quán)益不受損害,又要充分發(fā)揮文件的指導(dǎo)、借鑒等積極作用。,由綜合辦公室提出申請經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可作廢,作廢的文件應(yīng)及時從使用場所撤出,需保存的加蓋“作廢留存”印章,確保防止作廢文件的非預(yù)期使用。方式有:撕毀、燒毀、磁盤格式化,損壞光盤等。 適用范圍: 本制度適用于溧水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)8號雨水泵站新建工程施工項目經(jīng)理部(以下簡稱“項目部”)文件管理工作。職責:實驗室各工作人員應(yīng)及時完整的填寫記錄表,并由實驗室負責人負責保管。 質(zhì)量負責人負責內(nèi)部審核、管理評審記錄的保存,批準質(zhì)量記錄格式; 技術(shù)負責人負責技術(shù)記錄格式的批準; 質(zhì)量部負責質(zhì)量記錄的控制,技術(shù)記錄格式的備案,樣機試驗、定型鑒定及檢驗記錄及報告副本的管理; 辦公室負責人員培訓記錄和人員技術(shù)檔案的管理; 實驗室負責本部門記錄的管理; 業(yè)務(wù)部負責檢定、校準、測試證書報告副本的管理。 校準/檢測等技術(shù)運作形成的記錄為技術(shù)記錄,主要包括: 校準/檢測原始記錄; 實驗室間比對或能力驗證記錄; 計量標準穩(wěn)定性考核記錄; 儀器設(shè)備運行檢查記錄
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