傳染病專項應急預案(修改)-展示頁
2025-04-25 13:47本頁面
【正文】 （3）建立會議記錄和應急活動記錄；（4）收集了解指令的執(zhí)行情況。主要管理人員職責如下：（總公司安委會辦公室主任）（1）根據(jù)報警判斷態(tài)勢發(fā)展，向應急指揮部總指揮、副總指揮報告，并提出建議；（2）傳達應急指揮部總指揮、副總指揮的指令；（3）掌握突發(fā)事件動態(tài)、收集相關信息，向應急指揮部總指揮、副總指揮匯報；（4）根據(jù)應急指揮部總指揮、副總指揮指令派出赴現(xiàn)場人員；（5）負責組織事故調(diào)查處理報告的編制。 參與應急指揮，負責分管職責內(nèi)的應急救援工作。（總公司安委會副主任）（1）組織日常應急工作準備和預案執(zhí)行情況評估；（2）協(xié)助總指揮完成應急救援工作。主要管理人員職責如下：（總公司安委會主任）的職責（1）全面掌握事故情況，指揮、協(xié)調(diào)應急救援工作并及時上報兩級集團；（2）聽取事故單位和相關專家的意見和建議；（3）及時與政府相關部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取得到社會支援；（4）應急救援的同時，進一步評估事態(tài)發(fā)展，及時調(diào)整應急救援方案?？偣緫敝笓]部總公司應急辦公室（總公司安委會辦公室）行動組策劃組行政組保障組各生產(chǎn)經(jīng)營單位應急救援行動隊伍施工管理部人力資源部財務部外埠工程管理部黨務工作部資金管理部技術質(zhì)量部法律事務部信息部材料設備部經(jīng)營管理部審計部辦公室紀檢監(jiān)察室綜合管理部各下屬生產(chǎn)經(jīng)營單位中國新興建設開發(fā)總公司應急組織體系結(jié)構(gòu)圖 總公司應急指揮人員由應急指揮部、應急辦公室、應急行動組、應急策劃組、應急保障組、應急行政組組成?？偣局卮笫鹿蕬敝行霓k公室設置在施工管理部，各公司設置在施工管理處，項目經(jīng)理部設在各個施工現(xiàn)場。3丙類傳染病血吸蟲病、絲蟲病、包蟲病、麻風病、流行性感冒、流行性腮腺炎、風疹、急性出血線結(jié)膜炎和除霍亂、痢疾、傷寒和副傷寒以為的感染性腹瀉。重大事故危險源及危害因素分析序號事故類型危害因素分析1甲類傳染病鼠疫、霍亂、埃博拉。傳染病專項應急預案中國新興建設開發(fā)總公司年 月 日傳染病專項應急預案本預案所稱傳染病系指總公司范圍內(nèi)有可能發(fā)生的甲類、乙類、丙類傳染病。突發(fā)性傳染病事故，如控制不及時，均可能造成重大人身傷亡和企業(yè)財產(chǎn)重大損失。2乙類傳染病病毒性肝炎、細菌性和阿米巴性痢疾、傷寒和副傷寒、艾滋病、麻疹、百日咳、猩紅熱、狂卻病、布魯氏菌病、炭疽、肺結(jié)核、傳染性非典型性肺炎、人感染高致病性禽流感、甲型H1N1流感、流行性和地方性斑疹傷寒、流行性乙型腦炎等。 應急指揮機構(gòu)及職責按照“三級”管理機制即總公司、公司、項目經(jīng)理部（加工車間、營院），分別建立應急處置指揮部?？偣窘苯M織體系，其基本結(jié)構(gòu)如圖。其人員構(gòu)成如下表：總公司應急指揮人員構(gòu)成機構(gòu)職務成員應急指揮部應急總指揮總公司總經(jīng)理應急副總指揮總公司黨委書記成員總公司領導班子全體成員應急辦公室應急辦公室主任施工管理部部長應急辦公室副主任施工管理部副部長成員施工管理部全體成員策劃組成員施工管理部部長成員外埠工程管理部部長成員技術質(zhì)量部部長成員經(jīng)營管理部部長成員總公司辦公室主任成員部門施工管理部、外埠工程管理部、技術質(zhì)量部、經(jīng)營管理部、總公司辦公室的全體成員保障組成員財務部部長成員資金管理
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