企業(yè)并購(gòu)案例分析課件講義-展示頁(yè)

【摘要】幵購(gòu)案例分析MPACC2023TEAM15愿買愿賣CaseMemo2023年9月3日2023年11月3日2023年12月4日2023年3月5日2023年12月4日可口可樂公司審布，計(jì)劃以24億美元收購(gòu)在香港上市的中國(guó)匯源果汁集團(tuán)有限

2025-03-15 14:29

企業(yè)并購(gòu)案例分析之強(qiáng)生并購(gòu)大寶-展示頁(yè)

【摘要】強(qiáng)生并購(gòu)大寶引發(fā)的三大“疑慮”并購(gòu)之爭(zhēng)并購(gòu)方角度大寶簡(jiǎn)介兼并的概念和法律形式及性質(zhì)CompanyLogo?（一）兼并的概念我國(guó)公司法中只有公司合并而沒有公司兼并的規(guī)定，“兼并”究竟是不是一個(gè)法律概念，一直是有爭(zhēng)議的問題。在國(guó)外，使用較多的是“并購(gòu)”。在我國(guó)的實(shí)踐中，很多情況下兼并與合并相同，而在另外

2024-08-20 02:10

企業(yè)并購(gòu)案例分析ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)并購(gòu)案例分析——SＥＢ國(guó)際股份有限公司并購(gòu)蘇泊爾?企業(yè)背景蘇泊爾：是一家以炊具制造為主、集研究開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體的股份制民營(yíng)企業(yè)。其成立于1994年，于2022年8月17日登陸中小盤，成為了一家中小板板塊上市公司。短短20年，蘇泊爾就在蘇氏父子的辛勤努力下，從一個(gè)配件小加工廠成為全國(guó)最大的炊具生產(chǎn)基地，并且為了突

2025-05-15 00:06

某企業(yè)并購(gòu)案例分析課程-展示頁(yè)

【摘要】如家并購(gòu)莫泰案例分析制造業(yè)的規(guī)模神話在中國(guó)早已司空見慣，現(xiàn)在輪到服務(wù)業(yè)來(lái)演繹又一個(gè)產(chǎn)業(yè)傳奇。一、案例簡(jiǎn)介二、行業(yè)背景三、并購(gòu)雙方介紹四、并購(gòu)分析五、并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)六、并購(gòu)啟示一、案例簡(jiǎn)介：?時(shí)間：2023年5月27日?并購(gòu)方：如家酒店集團(tuán)（在美國(guó)納斯達(dá)克上

2025-03-02 22:10

某企業(yè)海外并購(gòu)案例分析-展示頁(yè)

【摘要】Agendap誰(shuí)是吉利？p品牌、歷史、現(xiàn)狀p借殼上市之路吉利初期海外收購(gòu)初試牛刀————收購(gòu)錳銅公司（首次收購(gòu)）斬獲頗豐————收購(gòu)DSI自動(dòng)變速器公司（首次全資收購(gòu)）大展身手——收購(gòu)Volvo境內(nèi)企業(yè)海外收購(gòu)綜述及風(fēng)險(xiǎn)分析誰(shuí)是吉利？吉利品牌及變遷“造汽車很簡(jiǎn)單，就是四個(gè)輪子加兩個(gè)沙發(fā)”1986年11月6日，北極

2025-03-07 11:40

企業(yè)并購(gòu)案例分析五篇范例-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：企業(yè)并購(gòu)案例分析 企業(yè)并購(gòu)案例分析 來(lái)源：作者：日期：2011-05-18我來(lái)說(shuō)兩句(0條) 如果可以使被并購(gòu)方對(duì)自身文化和對(duì)方的文化都有很高的認(rèn)同感，隨著企業(yè)整合的深入，兩種相對(duì)獨(dú)立的...

2024-10-28 17:01

并購(gòu)案例分析教材-展示頁(yè)

【摘要】并購(gòu)案例分析——以TCLThomsonTCL公司簡(jiǎn)介：?TCL即TheCreativeLife三個(gè)英文單詞首字母的縮寫，意為創(chuàng)意感動(dòng)生活。該公司創(chuàng)立于1981年，是全球性規(guī)模經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)類電子企業(yè)集團(tuán)之一，旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆篢CL集團(tuán)、TCL多媒體科技、TCL通訊科技。2023年TCL品牌價(jià)值144億元，在中國(guó)知名品牌中

2025-01-14 04:53

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟之并購(gòu)案例分析教材-展示頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟——青島海爾與通用電氣并購(gòu)案例分析摘要隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)并購(gòu)已成為企業(yè)謀求發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要手段。自20世紀(jì)90年代中后期開始，在外資大量持續(xù)流入中國(guó)的同時(shí)，中國(guó)企業(yè)也試圖開始了積累跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的探索。自我國(guó)加入WTO后，在政府“走出去”戰(zhàn)略的推動(dòng)下，中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)不斷加速，眾多實(shí)力企業(yè)通過(guò)海外收購(gòu)的方式參與到全球資源再配置和資產(chǎn)重組活動(dòng)中去。然

2025-05-11 23:24

并購(gòu)案例分析講義-展示頁(yè)

【摘要】吉利并購(gòu)沃爾沃案例分析指導(dǎo)老師：魏濤小組成員：黃相、吳煜郎、楊洋、陳忠立、徐超介紹?案例結(jié)構(gòu)介紹?小組分工介紹?小組愿景介紹案例結(jié)構(gòu)?背景介紹?并購(gòu)過(guò)程?并購(gòu)結(jié)果

2025-03-14 15:14

公司并購(gòu)案例分析-展示頁(yè)

【摘要】17/17中遠(yuǎn)并購(gòu)眾城案例分析一、并購(gòu)方－中遠(yuǎn)背景介紹???中遠(yuǎn)集團(tuán)，全稱中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）公司（COSCO），其前身為成立于1961年的中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)，系國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)。航運(yùn)業(yè)是集團(tuán)的核

2025-04-25 23:22

企業(yè)并購(gòu)案例詳解-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)并購(gòu)案例——阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)一、并購(gòu)雙方基本情況二、并購(gòu)原因三、并購(gòu)過(guò)程四、并購(gòu)結(jié)果及分析五、對(duì)企業(yè)并購(gòu)的啟示雅虎：?雅虎公司是一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)通訊、商貿(mào)及媒體公司。其網(wǎng)絡(luò)每月為全球超過(guò)一億八千萬(wàn)用戶提供多元化的網(wǎng)上服務(wù)。?雅虎是全球第一家提供互

2025-03-15 14:40

高級(jí)財(cái)務(wù)管理案例分析-展示頁(yè)

【摘要】復(fù)習(xí)?簡(jiǎn)述對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)要求?財(cái)務(wù)總監(jiān)是一個(gè)高起點(diǎn)、高要求和高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)群體，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本要求是：?職業(yè)道德方面：、社會(huì)要有高度的責(zé)任感；?、客觀、公正的工作態(tài)度；?3、有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。?專業(yè)素質(zhì)方面：?1、具備全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)知識(shí)；?2、有豐富的企業(yè)管理知識(shí)；?3、掌握全面的

2025-01-30 16:21

并購(gòu)案例分析分享課程-展示頁(yè)

【摘要】本人IT出身，未上過(guò)會(huì)計(jì)跟法律課程，進(jìn)入投行也是誤打誤撞（投行研的，順手投了投行），一年半了，IPO，再融資，并購(gòu)都做，前兩者都沒做成，后者過(guò)了3個(gè)case?？傆X自己基礎(chǔ)不扎實(shí)，會(huì)計(jì)和法律很多東西知其然而不知其所以然（雖然cpa過(guò)了4門，司考也12年過(guò)了），可能很多東西是需要慢慢沉淀的。以下是自己寫的一些案例分析（團(tuán)隊(duì)分享用），以前IPO是看投行小兵的（基本上，他的東西我都看了兩遍以

2025-05-03 22:18

公司理財(cái)并購(gòu)案例分析-展示頁(yè)

【摘要】能源企業(yè)幵購(gòu)成功案例——中石化收購(gòu)ADDAX研究－－小組成員孟瑩薛琳于金枝尹璐張曉東朱玉同趙澤蓬6/4/20222中石化收購(gòu)ADDAX收購(gòu)過(guò)程公司未來(lái)預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)總結(jié)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀公司背景價(jià)值估計(jì)6/4/20223公司背景

2025-05-16 23:26

我國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)案例分析-展示頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略管理我國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)案例分析概述近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)之風(fēng)逐漸興起。在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，并購(gòu)是戰(zhàn)略決策中非常重要的一步，但對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，海外并購(gòu)的路走得并不順利，總體成功率不足40%。本題將通過(guò)對(duì)近幾年我國(guó)較為典型的幾個(gè)案例的介紹，包括阿里收購(gòu)雅虎中國(guó)、吉利收購(gòu)沃爾沃、上汽收購(gòu)韓國(guó)雙龍

2025-03-14 00:26

企業(yè)并購(gòu)案例分析高級(jí)財(cái)務(wù)管理-預(yù)覽頁(yè)

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