【正文】 有利於預(yù)防保養(yǎng)。點(diǎn)儉時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，即使對運(yùn)轉(zhuǎn)無障礙也要進(jìn)行維修。作成定期點(diǎn)儉的檢查表（檢查表的作成方法要把機(jī)械廠家的使用說明書作為參考，基於過去的故障記錄來作成）。（３） 定期點(diǎn)檢的實(shí)施要領(lǐng)決定定期點(diǎn)檢的主要負(fù)責(zé)部門（設(shè)備的定期點(diǎn)儉、輔修業(yè)務(wù)，沒有專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，就無法滿意地完成工作，根據(jù)情況，需要正式地公開認(rèn)定的資格）。知道自己修理不了時(shí)，立即通知廠家。（２） 日常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的實(shí)施要領(lǐng)遵守規(guī)定的操作，通過特別清掃來發(fā)現(xiàn)微小的缺陷?！　　　　≡儐枡C(jī)械不良時(shí)，通知廠家的方法。３. 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的實(shí)務(wù)（１） 在機(jī)械使用之際所需的準(zhǔn)備　　　　　詢問廠家的說明、掌握一般的使用方法（有時(shí)出差到廠家）。機(jī)械的管理必須堥使操作順序標(biāo)準(zhǔn)化。努力維持機(jī)械的健康是必要的。機(jī)械是用堅(jiān)硬的金屬製造的，所以可以不考慮壽命。機(jī)械故障后不對機(jī)械採取措施，什麼也不做就叫來製造廠家發(fā)牢騷。機(jī)械出故障時(shí)，不理會之前處理的不善，而只說製造廠家不良窳造成的）。機(jī)械39。有製造　　　廠家來的使用說明書，但由於寫得過分詳細(xì)，很難看，也難以使用。與設(shè)備保全相關(guān)的評價(jià)指標(biāo)的使用方法不充分。沒有確立通過減少故障來把握經(jīng)濟(jì)的效果方法。在此試著進(jìn)行分類：１. 表示設(shè)備管理狀態(tài)的指標(biāo)（１）表示設(shè)備管理狀態(tài)的指標(biāo)設(shè)備綜合效率＝〔（作業(yè)時(shí)間－不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間）／作業(yè)時(shí)間〕（％）每小時(shí)生產(chǎn)量＝〔生產(chǎn)量／作業(yè)時(shí)間〕（％）每小時(shí)加工量＝〔（生產(chǎn)量－材料費(fèi)）／作業(yè)時(shí)間〕（％）（２）關(guān)於設(shè)備的故障停止時(shí)間＝停止時(shí)間（H／月）每１個(gè)月因故障停止時(shí)間＝停止時(shí)間（H／月）每１個(gè)月因故障停止件數(shù)＝停止件數(shù)（件／月）故障度數(shù)率＝〔故障次數(shù)／作業(yè)時(shí)間〕（回／H）故障強(qiáng)度率＝〔故障停止時(shí)間／作業(yè)時(shí)間〕（％）每個(gè)月長時(shí)間（３H以上）故障件數(shù)＝件數(shù)／月每個(gè)月短暫（局部）停止件數(shù)＝件數(shù)／月由故障引起的品質(zhì)不良率＝不良率真％）故障原因究明件數(shù)＝〔故障究明件數(shù)／故障件數(shù)〕（％）初期故障件數(shù)（件）（３）關(guān)於設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的指標(biāo)每個(gè)月的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間＝維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間人數(shù)（MH/月）每臺生產(chǎn)量的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)＝〔維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)／生產(chǎn)量〕（％）〔維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)＝支付修理費(fèi)＋維護(hù)保養(yǎng)的材料費(fèi)＋維護(hù)保養(yǎng)的勞務(wù)費(fèi)〕每臺製造成本的維護(hù)保養(yǎng)（保金）費(fèi)＝〔維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)／製造成本〕（％）每臺生產(chǎn)數(shù)量的保養(yǎng)費(fèi)＝〔保養(yǎng)費(fèi)／臺數(shù)〕（千日元／臺）或〔保養(yǎng)費(fèi)／噸〕（千日元／噸）每１個(gè)保全人員的保養(yǎng)費(fèi)＝〔保養(yǎng)費(fèi)／人數(shù)〕（千日元／人）每臺設(shè)備原價(jià)的保養(yǎng)費(fèi)＝〔保養(yǎng)費(fèi)／設(shè)備買價(jià)〕（千日元／千日元）保養(yǎng)資材庫存回轉(zhuǎn)率＝〔庫存額／生產(chǎn)額〕（千日元／千日元）（４）其它的指標(biāo)故障損失金額＝減產(chǎn)金額＋保養(yǎng)費(fèi)（千日元）故障對策有效率＝〔有效對策件數(shù)／總對策件數(shù)〕（％）決定對策未實(shí)施率＝〔未實(shí)施件數(shù)／總對策件數(shù)〕（％）未對策件數(shù)＝未對策件數(shù)值／件年）自主保養(yǎng)點(diǎn)檢率＝〔自主點(diǎn)檢地方個(gè)數(shù)／必需點(diǎn)檢地方個(gè)數(shù)〕（％）安全作業(yè)遵守率＝〔安全作業(yè)遵守件數(shù)／樣品數(shù)〕（％）設(shè)備改善提案件數(shù)＝提案件數(shù)／年２. 評價(jià)關(guān)於設(shè)備管理狀態(tài)的問題點(diǎn)缺乏對原因因素的評價(jià)指標(biāo)。A 評價(jià)設(shè)備管理狀態(tài)的方法有許多的種類，既有直接指標(biāo)，也有間接指標(biāo)。作為目標(biāo)管理的一環(huán)，必須評價(jià)設(shè)備管理狀態(tài)?，F(xiàn)場管理效率改善Qamp。A –TPM 及 5S設(shè)備管理?TPMQ77 設(shè)備管理狀態(tài)的評價(jià)方法 我在負(fù)責(zé)工廠的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。有些什麼樣的評價(jià)方法呢?請告之。　　　再是，因指標(biāo)不同，既有與製造現(xiàn)場相連結(jié)的東西，也有維護(hù)保養(yǎng)部門相關(guān)的東西。從事涉及到與設(shè)備管理相關(guān)的品質(zhì)評價(jià)的工作較少。對設(shè)備保全的貢獻(xiàn)度評價(jià)不充分。３. 設(shè)備保全活動的目標(biāo)以如下事項(xiàng)為目標(biāo)來實(shí)施設(shè)備保全活動：降低減少由故障引起的停產(chǎn)損失延長設(shè)備的壽命延長點(diǎn)檢．定期修理周期通過對保養(yǎng)用資材的適當(dāng)管理來降低成本通過保養(yǎng)手法的改善來降低保養(yǎng)費(fèi)用通過節(jié)省人力來降低成本工作場所的活性化　Q789 防止設(shè)備故障的方法　　　在我的工作場所有具有特殊功能的設(shè)備，時(shí)時(shí)出現(xiàn)故障。一般的話，為了防止設(shè)備故障，應(yīng)使用何種方法泥?A １. 關(guān)於設(shè)備管理易陷入的誤解即使是由於機(jī)械的保養(yǎng)、點(diǎn)儉不充分而導(dǎo)致壞的，也把“機(jī)械設(shè)備（下面都只縮寫成39。）壞了”歸結(jié)為自然現(xiàn)象之類的事。機(jī)械即使發(fā)生了故障，不管稍微一點(diǎn)點(diǎn)的異常而繼續(xù)生產(chǎn)。機(jī)械不製造到“即使外行人胡亂地使用也不會壞”的程度就不好辦。２. 設(shè)備管理的正確思維方法機(jī)械與人同樣有狀態(tài)的好壞，有壽命。要抱有此想法：與其故障后付維修費(fèi)，還不如在日常力行保養(yǎng)．點(diǎn)檢，同時(shí)，預(yù)防故障（實(shí)施清掃點(diǎn)檢）。機(jī)械故障的對策或者預(yù)防保養(yǎng)的工作，如果不作為全工廠的活動，就不能順利地進(jìn)行?！　　　　膹S家聽取關(guān)於保養(yǎng)、點(diǎn)檢要領(lǐng)以及故障時(shí)的處置說明?！　　　　?zhǔn)備與保養(yǎng)所需的材料、部品（如有必要，將庫存一定數(shù)量）。根據(jù)規(guī)定的日常點(diǎn)檢檢查表每天進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常后根據(jù)操作手冊來處理。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的異?，F(xiàn)象全部要告知直接上司。在定期點(diǎn)檢中涉及法律法規(guī)的東西要根據(jù)法規(guī)進(jìn)行點(diǎn)檢（對於設(shè)備來說，委托給點(diǎn)檢的專門公司有時(shí)是上策的）。根據(jù)定期點(diǎn)儉的儉查表來點(diǎn)儉。（４） 進(jìn)行點(diǎn)檢記錄　　　　　日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)儉都要進(jìn)行記錄。　　　　　根據(jù)情況，把點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的事情通報(bào)給製造廠家。為了順利地進(jìn)行設(shè)備管理，我想如　果有檢查表之類的東西就較好。A 設(shè)備管理檢查表（年　　月　　日）工作場所名檢查者檢查項(xiàng)目檢查方法評價(jià)備考組　織設(shè)備的管理責(zé)任者明確嗎?確認(rèn)組織圖設(shè)備操作者確定了嗎?　確認(rèn)現(xiàn)場表示設(shè)備的保養(yǎng)擔(dān)當(dāng)者明確嗎?　確認(rèn)業(yè)務(wù)分擔(dān)設(shè)備擔(dān)當(dāng)者需要公認(rèn)資格嗎?　調(diào)查相關(guān)法規(guī)基準(zhǔn)文件有設(shè)備的操作基準(zhǔn)書嗎?　確認(rèn)操作基準(zhǔn)書設(shè)備的操作是根據(jù)基準(zhǔn)書進(jìn)行