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安全與文明施工管理制度范本-展示頁

2025-04-25 13:30本頁面
  

【正文】 好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。4.機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作,熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。3.機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。4.凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評審,評定合格才可投入使用,并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。3.項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時,生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》,報項目經(jīng)理部審批。1.凡屬新開工工程,項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設(shè)備組織計劃》,并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,檢查結(jié)果分為:“合格、不合格、停用”,同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設(shè)備檢查評定表》中。機械設(shè)備標(biāo)識(1).設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌,分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。1.項目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項目部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳,機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;(2)設(shè)備的購買日期:(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料);(4)使用說明書等技術(shù)資料;(5)操作人員當(dāng)班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;(6)《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》,《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》;(7)各設(shè)備操作人員資格證明材料。 機械設(shè)備管理的任務(wù)機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,加快施工進度,提高生產(chǎn)效益,取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。(包括施工車輛)應(yīng)隨時保持車輛清潔,不得臟車入場。,在施工現(xiàn)場內(nèi)的主要施工道路上每200m和轉(zhuǎn)彎處應(yīng)設(shè)置限速和減速標(biāo)準(zhǔn)牌,在視線不好的急彎處宜設(shè)置凸面反光鏡,以增強提前預(yù)警效果,所有機動車輛不得超速行駛。,凡與本建設(shè)項目無關(guān)的機動車輛不準(zhǔn)入內(nèi)。,項目部必須重新對其進行安全培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并經(jīng)考核合格后方可上崗。項目部進行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作。,每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求,小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周的安全工作開展情況提出和強調(diào)搞好下周安全工作的措施,項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全例會的時間召開其它會議和進行其他工作。,不可千篇一律。6 安全管理 安全教育、培訓(xùn)及交底,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(企業(yè)安全教育、項目部安全教育、班組安全教育),并建立教育記錄擋案卡。,執(zhí)行國家和上海市的相關(guān)法律法規(guī)。安全與文明施工管理制度1 編制依據(jù)2 管理目標(biāo)3 組織體系 組織機構(gòu) 人員配備 崗位職責(zé)4 安全及文明施工例會5 安全及文明施工檢查6 安全管理 安全教育、培訓(xùn)及交底 現(xiàn)場交通組織及車輛管理 現(xiàn)場施工機械管理 特殊工種管理 現(xiàn)場臨時用電管理 現(xiàn)場防火管理 現(xiàn)場重大危險源管理 安全事故調(diào)查處理7 文明施工管理 揚塵控制 場地管理 場地布置 材料堆放 機械布置 場地保潔 噪音控制 生活及施工用水污染控制 生活區(qū)管理 宿舍 食堂 廁所和浴室 醫(yī)務(wù)室 室外環(huán)境8.應(yīng)急事件預(yù)案9.考評和獎懲1總則為了加強建設(shè)工程的安全和文明施工管理,保障施工人員的人身安全,維護施工現(xiàn)場環(huán)境整潔,依據(jù)國家和上海市有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本項目的特點和實際情況,制定本制度。 《中華人民共和國安全法》1,2,2《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》《上海市安全監(jiān)督管理辦法》《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》《上海申迪建設(shè)有限公司建設(shè)項目安全文明施工管理辦法》《上海浦發(fā)工程項目管理有限公司建設(shè)項目安全文明施工管理辦法》 本項目特點和具體情況凡參與上?!暗纤鼓帷苯ㄔO(shè)項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單及進入施工現(xiàn)場的所有施工人員位必須遵守本制度。 如本制度有與國家或上海市的相關(guān)的法律法規(guī)相沖突的,則以國家和上海市的法律法規(guī)為準(zhǔn)。如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面而發(fā)生工傷事故,必須追究安全教育人或交底人的責(zé)任。、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過學(xué)習(xí)達到熟練掌握和運用的目的。,必須進行三級安全教育。,項目部必須與當(dāng)?shù)貏趧硬块T聯(lián)系,進行特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格并取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗作業(yè),上崗前仍應(yīng)進行安全教育和安全技術(shù)交底。、新工藝、新機具、新設(shè)備時,項目部應(yīng)對操作人員進行相應(yīng)的操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。;在主要道路交叉口應(yīng)設(shè)置機動車分流線;在施工高峰期有必要時可在主要交叉路口設(shè)置紅綠燈,場內(nèi)所有車輛應(yīng)按分道、分流線各行其道,不得搶道、占道行駛。、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及材料,設(shè)備供應(yīng)商的車輛,一律實行登記建檔,并發(fā)放臨時通行證,未經(jīng)登記建檔的不得發(fā)給臨時通行證,沒有臨時通行證的車輛不準(zhǔn)進入本項目施工現(xiàn)場。,不得鳴笛,以減少施工現(xiàn)場的噪音。搞好機械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。(8)《機械設(shè)備登記卡》、《機械設(shè)備購置申請表》、《機械設(shè)備報廢申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《機械設(shè)備驗收單》、《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《機械設(shè)備配置計劃》、《機械設(shè)備檢修計劃》、《機械維修記錄》、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。(2).標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。(3).標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。2.項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。、機械設(shè)備的使用管理1.機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé),即貫徹“誰使用,誰管理”的原則。2.各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員,該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。5.所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。7.機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。、維修1.施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行,并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。3.施工設(shè)備的檢修,由工地結(jié)合實際情況,按《施工設(shè)備檢修計劃》進行,日常維修工作由設(shè)備員組織進行,所有維修工作,設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。2.大、中型設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收,驗收合格后,方可投入;安裝、使用,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。若拆裝工作由非本公
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