【正文】 條 報到 (正本) 1 身份證 2 學歷證明 3 近期免冠照片 4 個人簡歷 5 健康證(需在公司指定醫(yī)院或當?shù)胤酪哒具M行體檢) 6 原單位離職證明或待業(yè)證 7 公司所需其它必要證明文件及資料(良民證等可由各單位總經理 另行規(guī)定) 錄用人員報到時需填具表單 1 應征人員資料表人表02由錄用人員填具。制訂1998年9月28日集團總經理發(fā)行集團總部管理總處頁 數(shù)修訂2001年3月12日701大陸地區(qū)人事管理規(guī)章機 密 等 級第三章 任 用編 號A302o一般 o機密 o極機密 第4條 職等職級表 特任主管職等職級表:集團 總裁集團副總裁職等事業(yè)總部公司/廠/辦顧 問特一等總 經 理特二等副總經理特三等總監(jiān)/處長總廠長/總經理高級顧問/執(zhí)行秘書特四等副 處 長副總經理顧 問特五等助理處長協(xié) 理特級專員 委任主管及聘雇員工職等職級表:職 等管理職位技術制造系營業(yè)體系行政管理系連鎖體系委一等廠 長/經 理高級工程師經理/省營業(yè)長高級專員/特別助理經 理委二等副廠長/副經理工 程 師副經理/省批發(fā)長/省直營長專 員副 經 理委三等課 長/副課長助理工程師課長/副課長助理專員總督導/區(qū)域督導聘四等主 任/副主任高級技術員主任/副主任高級事務員督導/實習督導聘五等組 長/副組長中級技術員組長/副組長中級事務員店長/副店長聘六等班 長/副班長技術員/工務員業(yè) 務 員事 務 員領班/副領班/實習店長雇七等作 業(yè) 員理貨員/搬運工助 理店員/助理 制訂1998年9月28日集團總經理發(fā)行集團總部管理總處頁 數(shù)修訂2001年5月25日702大陸地區(qū)人事管理規(guī)章機 密 等 級第三章 任 用編 號A303o一般 o機密 o極機密 第5條 薪資標準表 學歷專業(yè)工作年限試用期內薪資最高限大學本科1年(含)以下五等10級1年以上，4年(含)以下五等15級4年以上，8年(含)以下五等20級8年以上五等30級大學專科(含各類業(yè)余大學)1年(含)以下六等10級1年以上，4年(含)以下六等15級4年以上，8年(含)以下六等20級8年以上六等30級高中(中專、職業(yè)高中、職業(yè)技術學校)1年(含)以下七等 5 級1年以上，4年(含)以下七等10級4年以上，8年(含)以下七等15級8年以上七等25級初中1年(含)以下七等 1 級1年以上，4年(含)以下七等 6 級4年以上，8年(含)以下七等11級8年以上七等16級 員工試用期內薪資超過規(guī)定最高限，其應付薪資不超過RMB2000元者，由當?shù)毓芾聿刻罹吆灣士偙?4，呈單位總經理/營業(yè)區(qū)域最高主管簽核，由總部管理總處轉呈至集團副總核準后，始得生效。 3 公司另行規(guī)定不得錄用者。 凡有下列情況之一者由當?shù)毓芾聿繉徍瞬Q定不予錄用： 1 曾被追究刑事責任者。 聘四職等(含)以下人員招聘呈單位總經理核準。 第3條 人力招聘 由當?shù)毓芾聿恐鬓k會相關單位經初試、復試、口試、筆試(依需要而 定)，擇優(yōu)錄用。 第2條 人力增補 各部門在人力編制內不足之缺額，需填具人力增補申請表人表01， 提報當?shù)毓芾聿浚蕟挝豢偨浝砗藴省?第11條 集團員工有違反服務準則之行為參照獎懲條款由當?shù)毓芾聿刻釄蟪蕟挝? 總經理核準予以懲處。 第9條 集團員工非經董事長核準，不得以集團名義對外發(fā)表意見。 第7條 集團員工有義務完善各項工作及服務品質，提高工作績效。 第5條 集團員工非經董事長核準，不得兼任集團以外其它職務。 第3條 集團員工對集團有建議或意見可通過提案方式或定期在當?shù)毓芾聿恐鬓k 的員工代表會上提出。不得對集團吉 祥物義犬蓄意污辱或食狗肉。 第七章不適用營業(yè)體系員工。 。 第6條 本規(guī)章以下章節(jié)、條、款、項、不適用營業(yè)體系員工。 第5條 本規(guī)章未盡之事宜依照呈董事長核準，總部管理總處統(tǒng)一頒布之各項行政命令為執(zhí)行準則。修改亦同。 第3條 本規(guī)章由集團總部管理總處召集大陸地區(qū)代表成立起草小組，并經總部 法務室參與審定，在98年第2次大陸地區(qū)管理會議研討修訂，交98年 9月總經理會議通過。41 / 41大陸地區(qū)人事管理規(guī)章機 密 等 級第一章 總 則編 號A101o一般 o機密 o極機密 第1條 為健全集團管理體制，使集團員工行為規(guī)范有所遵循,特訂定本規(guī)章及辦 法。 第2條 本規(guī)章適用集團所屬大陸地區(qū)各廠/司/辦及分支機構。呈董事長核準后實施。 第4條 本規(guī)章及辦法由集團總部管理總處統(tǒng)一解釋。若無行政命令，則依事項性質由董事長或總部管理總處所作之行政指令執(zhí)行。由總部管理總處呈董事長核準后另行統(tǒng)一訂定。 第四章第一條、第二條、第三條、第四條、第五條、第六條、第七條、 第八條、第十二條均不適用營業(yè)體系員工。制訂1998年9月28日集團總經理發(fā)行集團總部管理總頁 數(shù)修訂 年 月 日101大陸地區(qū)人事管理規(guī)章機 密 等 級第二章 服務準則編 號A201o一般 o機密 o極機密 第1條 集團員工應積極維護集團之理念、精神，尊重集團傳統(tǒng)。 第2條 集團員工應遵守國家法律及行政法規(guī)，遵守集團規(guī)章制度，若遇不明事 項應服從各級主管領導，與同事和睦相處，對下屬或新進員工應親切引 導。 第4條 集團員工應保守集團機密，不得對外泄露，不得利用職務之便，圖謀私 利。 第6條 集團員工對顧客及來賓應謙恭誠懇，對其委辦事項應力求周全，不可諉 為不知，不可意氣用事，不可故意刁難。 第8條 集團員工應愛惜集團財物，控制各項成本費用與支出，預防浪費發(fā)生。 第10條 集團員工應恪盡職守，非經核準不得閱覽不屬本職守之集團文件，不得 將集團文件攜帶出辦公場所或供他人閱覽。制訂1998年9月28日集團總經理發(fā)行集團總部管理總處頁 數(shù)修訂 年 月 日101大陸地區(qū)人事管理規(guī)章機 密 等 級第三章 任 用編 號A301o一般 o機密 o極機密 第1條 人力編制 每年由當?shù)毓芾聿恐鬓k，配合公司年度預算并會同相關部門編制當年度人 力規(guī)劃，呈單位總經理核準，報備總部管理總處，作為當年度用工依據(jù)。 由于實際情況造成人力編制外之人員缺額,由相關部門填具人力增補 申請表人表01，提報當?shù)毓芾聿吭u估，呈單位總經理核準，報備總部 管理總處，方可增補。 委三職等(含)以上人員招聘呈董事長核準，報備總部管理總處。 曾任職于本集團各子公司、事業(yè)單位者，須征得原單位總經理同意后， 方得錄用。 2 未按公司規(guī)定辦理手續(xù)經限期催告并未補正者。 曾被本集團各子公司、事業(yè)單位辭退、開除者均不得再次錄用。 員工試用期內薪資超過規(guī)定最高限，其應付薪資超過RMB2000元(含) 以上者，依集團大陸地區(qū)職等職級異動暨薪資調整管理辦法第4條 。 2 面試評分表暨任用簽呈人表03由當?shù)毓芾聿恐鬓k會同用人部門 填具。 保證書1 員工應覓妥保證人簽訂員工保證書人表05。 2 員工保證人資格應具備: 本人有正當職業(yè)，具有公司所在地常住 戶口或本人任職于本集團所屬各子公司、事業(yè)單位，其職等不得 低于被保證人。制訂1998年 9月28日集團總經理發(fā)行集團總部管理總處頁 數(shù)修訂2001年3月12日704大陸地區(qū)人事管理規(guī)章機 密 等 級第三章 任 用編 號A305o一般 o機密 o極機密 驗收核實金