freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

北京中業(yè)園凈化空調(diào)工程有限公司施工組織設(shè)計-展示頁

2024-11-08 12:28本頁面
  

【正文】 市建設(shè)局的要求精心組織施工,杜絕重大傷亡事故,減少輕傷事故,實現(xiàn)“六無一低”安全管理目標。 四、項目機構(gòu)的奮斗目標 (一)質(zhì)量目標 嚴格按照我公司的 ISO9001: 2020 標準質(zhì)量體系運行操作,把質(zhì)量放在首位,不遺余力地做好每一個細節(jié)工作,以確保工程質(zhì)量符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準的合格標準。 項目經(jīng)理以周為單位,提出工程簡報,向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報工程進度狀況及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進行情況,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 由項目經(jīng)理部負責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會,每周一進行。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo),后予以協(xié)商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 所有進入現(xiàn) 場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等,均主動向甲方代表或監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程留下隱患。 (二)與建設(shè)單位現(xiàn)場代表或監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。 在施工中,及時會同建設(shè)單位、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求,驗收樣板間,進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 三、組織機構(gòu)的施工協(xié)調(diào)管理 (一)與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào) 如果中標,我們將立即與設(shè)計院聯(lián)系,進一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖提出我們具有針對性的施工實施方案。 ( 3)按工程技術(shù)檔案管理要求做好技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的收集、整理、編目、裝訂和移交工作。 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 ( 1)接受主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負責(zé)相關(guān)文件和資料的分發(fā)、上報 8 及保管。 ( 4)負責(zé)料具的盤存、清帳、消耗及填報各類物資資料統(tǒng)計表。 ( 2)按施工組織設(shè)計編制料具采購和供應(yīng)計劃。 ( 7)協(xié)助有關(guān)部門搞好環(huán)衛(wèi)生,改善勞動條件。 ( 5)堅持安全生產(chǎn)的各項制度 ,做好各項安全事故的資料搜集、整理、登記工作,按時報送安全生產(chǎn)的有關(guān)報表。 ( 3)組織和指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)的活動工作,及時匯報安全活動情況,堅持安全工作的獎懲制度。 質(zhì)檢員 ( 1)核定分部分項工程質(zhì)量等級,對單位工種質(zhì)量進行初核 . ( 2)收集和整理質(zhì)量驗收評定資料,并完成貫標資料的整理 . ( 3)負責(zé)落實“三檢制”和質(zhì)量記錄,貫徹實施 ISO9001: 2020 版質(zhì)量標準 . ( 4)承辦工程質(zhì)量大檢查,并寫出質(zhì)量簡報,及時上報質(zhì)量信息和質(zhì)量報表 . ( 5)統(tǒng)一收取、管理和使用 質(zhì)量保證金,實施質(zhì)量獎懲 . 安全員 ( 1)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定,搞好安全生產(chǎn),督促、檢查各項安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的實施情況。 ( 3)結(jié)合施工圖紙對各班組進行分部分項技術(shù)交底,督促班組實施工作計劃。 施工員 ( 1)負責(zé)工程的施工管理和現(xiàn)場勞動力的全面調(diào)配,并對施工的質(zhì)量、安全、進度負責(zé)。 ( 6)領(lǐng)導(dǎo)項目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。 ( 4)主持編制工程項目質(zhì)量計劃和工程項目質(zhì)量策 劃工作,編制項目工程的施工組織設(shè)計、參加圖紙會審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。 ( 2)認真貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、公司及項目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。 ( 4)領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項目施工進度、安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查,并主持各項評比工作,負責(zé) 組織制定相關(guān)獎罰制度,確保工程項目按期一次性交驗合格,確保工程項目創(chuàng)標準化文明工地。 ( 2)認真熟悉施工圖紙,嚴格按設(shè)計圖要求、施工組織設(shè)計、規(guī)范、規(guī)程組織工程施工,搞好材料供應(yīng)和勞動力分配,對機具設(shè)備合理安排 5 和使用,杜絕返工浪費,保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟效益。 ( 8)組織制定本項目管理規(guī)章制度,加強項目管理和班組建設(shè)。 ( 6)參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會議,組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。 ( 4)根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)施工隊伍,協(xié)調(diào)之間的關(guān)系。 ( 2)負責(zé)本工程項目部的全面工作,并保證施工合同標的在本工程項目的全面實現(xiàn)。 該項目組織機構(gòu)由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé) 人、施工工長、質(zhì)檢員、安全員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員組成項目管理層,對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。 場地穩(wěn)定性好,除礫砂透鏡體屬軟弱層外,無其它不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。 地下水對砼及其構(gòu)件無腐蝕性。 建設(shè)單位 生產(chǎn)車間(北京中業(yè)園凈化空調(diào)工程有限公司) 設(shè)計單位 施工單位 工程名稱 北京中業(yè)園凈化空調(diào)工程有限公司優(yōu)質(zhì)凈化空調(diào)設(shè)備組裝廠 工程地址 北京市大興區(qū)黃村鎮(zhèn)孫村組團產(chǎn)業(yè)區(qū) C18B 地塊 結(jié) 構(gòu) 概 況 設(shè)計抗震 抗震等 級:框架為三級、剪力墻為二級、樓梯為三級。 第二章 工程概況 一、工程概況 本工程結(jié)構(gòu)形式為框架剪力 墻結(jié)構(gòu),總建筑面積為 ㎡,本工程為地下一層、地上六層,建筑高度為 ,使用年限為 50 年,建筑耐火等級為二級,抗震等級:框架為三級、剪力墻為二級、樓梯為三級。 三、國家及北京有關(guān)安全、文明施工及標準化施工管理的規(guī)定。 1 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 一、施工圖紙由國內(nèi)貿(mào)易工程設(shè)計研究院設(shè)計。 二、 工程施工圖紙。 四、國家有關(guān)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準及省市主管部門對建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定: 《 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB 502022020) 《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》 (JGJ 120— 2020) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB 502042020) 《鋼筋機械連接用套筒》 (JG/T 1632020) 《砌 體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB 502032020) 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB 502072020) 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB 502092020) 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB 502102020) 《組合木模板技術(shù)規(guī)范》 (GB 502142020) 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ 1302020) 1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 (GB 503002020) 1《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》( GB/T 503282020) 1《建筑施工安全檢查標準》 (JGJ 592020) 1《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ 8091) 1《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JGJ 332020) 2 1《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ 462020) 第二節(jié) 編制說明 本施工組織設(shè)計是根據(jù) 國家及北京市有關(guān)安全、文明施工及標準化施工管理的規(guī)定、 國家有關(guān)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準及省市主管部門對建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定 等進行編制的。 計劃工期: 2020 年 4 月 20 日開工, 2017 年 4 月 15 日竣工。 結(jié)構(gòu)類型 框架剪力墻結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)類型 筏板基礎(chǔ) 二、現(xiàn)場概況及施工條件 3 本工程“三通一平”已完善。 場地類別為 Ⅲ 類一般場地。 第三章 施工組織機構(gòu) 一、項目經(jīng)理部施工組織機構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本工程特點和實際情況,組成高效精干、具有豐富施工經(jīng)驗, 并施工過同類工程的項目施工組織機構(gòu),實行項目目標責(zé)任管理。 施工員 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 質(zhì)檢員 項目技術(shù)負責(zé)人 安全員 項 目 經(jīng) 理 鋼筋班 木工班 砼 班 泥工班 裝飾班 材料員 架工班 項 目 副 經(jīng) 理 測量員 4 二、項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 項目經(jīng)理 ( 1)遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度履行承包合同。 ( 3)按項目部內(nèi)部分工,分管財務(wù)、經(jīng)營合同和項目人員的政 治思想工作,堅持兩個文明一起抓。 ( 5)主持項目經(jīng)濟成本分析,負責(zé)項目上的資金合理使用,負責(zé)工程成本責(zé)任目標的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項管理工作。 ( 7)組織編制和實施工程施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理,降低成本,安全生產(chǎn),堅持文明施工。 項目副經(jīng)理 ( 1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管項目材料設(shè)備部、項目綜合辦公 室工作,并直接負責(zé)本工程施工計劃落實,在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督,檢查,使生產(chǎn)順利進行。 ( 3)搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理,爭創(chuàng)標準化文明工地,堅持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。 技術(shù)負責(zé)人 ( 1)在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下,對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。 ( 3)按項目經(jīng)理部分工,分管項目工程部工作,組織項目工程部建立建全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。 ( 5)制定推廣“四新”降低成本措施,參加項目經(jīng)濟活動分析,提高技術(shù)管理水平。 6 ( 7)組織參加工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查,確保本工程項目驗收一次合格。 ( 2)認真熟悉施工圖紙,參與施工方案的編制, 嚴格按施工圖及標準規(guī)范施工。 ( 4)加強對班組的管理工作,力爭不出質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時上報并追查、總結(jié)其原因。 7 ( 2)積極參加公司季、年安全生產(chǎn)的聯(lián)合檢查,堅持不定期的巡回檢查,對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止,對違反操作規(guī)程作業(yè)要責(zé)令糾正。 ( 4)對各班組進行分段分層的安全技術(shù)交底,督促各班組實施工作計劃并督促有關(guān)部門發(fā)放個人防護用品和保健用品。 ( 6)參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理,協(xié)助基層提高整改措施,并負責(zé)督促其按期完成。 材料員 ( 1)負責(zé)工程材料的采購、入帳及跟蹤核算,對違反“材料管理標準”的班組或個人予以糾正。 ( 3)控制材料用量,并按施工變化及時調(diào)整供應(yīng)計劃。 ( 5)督促現(xiàn)場材料按平面布置圖堆放,認真執(zhí)行 收、管、發(fā)、領(lǐng)和退料制度,建立健全各類帳、表、單,搞好材料資料管理。 ( 2)督促有關(guān)人員編制責(zé)任范圍內(nèi)的資料。 ( 4)根據(jù)工程技術(shù)核定、設(shè)計變更編制工程決算。 參加 圖紙會審,協(xié)助建設(shè)單位向設(shè)計院提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容。 會同設(shè)計院、建設(shè)單位一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。在自檢和專檢合格后,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求予以整改。 9 嚴格執(zhí)行“ 上道工序不合格,下道工序不施工 ”的準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 (三)協(xié)調(diào)方式 按總進度計劃制定的各階段時間控制,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查相應(yīng)階段實施的情況, 制訂、修正、調(diào)整實施要求。 項目經(jīng)理將會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表定期 (半月 )或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查,并制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣,直至中止合同。并根據(jù)工程進度不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確 保工程進度。 (二)工期目標 10 我公司充分考慮到建設(shè)單位的投資效益,將按照建設(shè)單位的要求按期破土開工,并根據(jù)我公司施工同類工程的施工經(jīng)驗,將在施工中采取先進的施工技術(shù)方法和科學(xué)的施工管理,以確保工程按期完工。 (四)文明施工目標 嚴格按照建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全文明標化工地》和德陽市文明施工的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,成立施工現(xiàn)場文明施工管理小組,實行無煙、無垃圾管理,保持場容、場貌衛(wèi)生,力爭創(chuàng)建標準化文明施工建筑工地。 組織作業(yè)人員進場進行臨時設(shè)施的施工。 組織人員著手開始工程項目質(zhì)量計劃和正式施工組織設(shè)計以及特殊專項施工方案的編寫。 項目技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)分解技術(shù)文件,落實到位 。 項目技術(shù)負責(zé)人會同中心試驗室對擬采用的原材料進行檢驗分析,確定工程使用的各項原材料,并同時進行混凝土、砂漿的配合比試配工作,及時開出施工配合比。工程每一道工序開工前,施工工長都要對各班組進行書面技術(shù)交底,通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便按合理的工序和工藝進行施工。 “一圖六牌”及各類規(guī)章制度等盡快上墻完成,并對圍墻進行景觀化設(shè)計。 由項目技術(shù)負責(zé)人和施工工長具體負責(zé)檢查開工條件,并及時填 12 寫開工報告。 二、保證施工工期
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1