mba案例：波特五力模型分析智能手機市場-展示頁
2025-04-25 12:33本頁面
【正文】 始從事手機制造的廠商來說，依托自身雄厚的資金、廣泛的市場、成熟的技術(shù)，轉(zhuǎn)型進入智能手機市場并不是難事。與此同時，隨著手機互聯(lián)網(wǎng)應用的成熟和增多，以及各大電信運營商的不遺余力地推廣，手機上網(wǎng)正成為移動業(yè)務新的增長點。截止到9月初，%，%%。供應商議價能力顧客侃價能力進入威脅行業(yè)內(nèi)競爭替代品威脅互補品機會企業(yè)利潤波特五力模型 所在企業(yè)介紹：摩托羅拉（中國）電子有限公司于1987年進入中國，是美國在中國最大的外商投資企業(yè)之一，產(chǎn)品有手機、對講機、無線通信設(shè)備等，主要從事該些產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計和制造等。在過去的一年中，摩托羅拉手機產(chǎn)品改變了以往的生產(chǎn)銷售策略，推出了以Google Android操作系統(tǒng)為主的系列智能手機，并逐漸收復前幾年手機業(yè)績不佳時丟失的市場份額。第一題：五力模型分析 市場環(huán)境介紹隨著蘋果iphone系列的熱賣，智能手機逐漸成為市場
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