【正文】 件若與本規(guī)定內(nèi)容相抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。u 設(shè)計(jì)圖紙蓋章收費(fèi)規(guī)定 設(shè)計(jì)投標(biāo)不收取蓋章費(fèi)用（以投標(biāo)文件及邀標(biāo)函為準(zhǔn)）；簽訂設(shè)計(jì)合同不收取蓋章費(fèi)用；簽訂施工合同不收取蓋章費(fèi)用；向建設(shè)單位提供方案圖，若沒(méi)有簽訂合同則收取成本費(fèi)用（取費(fèi)率：按建筑面積5元/㎡），如簽訂合同則該費(fèi)用轉(zhuǎn)為管理費(fèi)；向建設(shè)單位提供施工圖，若沒(méi)有簽訂合同則已收取的費(fèi)用不予退還，若簽訂合同該費(fèi)用則可沖抵管理費(fèi)，管理費(fèi)稅金在款項(xiàng)到帳后扣除；凡蓋章圖紙必須提供電子文檔，公司留存?zhèn)浒?，幕墻、水電圖紙蓋章需提前35天送副總工程師審查，否則不予蓋章。國(guó)際五星級(jí)以上酒店工程在以上取費(fèi)率的基礎(chǔ)增加1%。不管工程項(xiàng)目是否盈利，如果出現(xiàn)合同經(jīng)濟(jì)糾紛、行政處罰、拖欠工人工資、拖欠材料款等情況，聯(lián)營(yíng)客戶(hù)將完全承擔(dān)因該工程項(xiàng)目引起的法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。該工程款項(xiàng)到公司賬戶(hù)后，在上繳相關(guān)稅金及公司管理費(fèi)用后，其余款項(xiàng)由聯(lián)營(yíng)客戶(hù)支配，公司合同管理部、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部將視該工程進(jìn)度情況分批支付工程款項(xiàng)。工程項(xiàng)目施工過(guò)程中需向公司準(zhǔn)時(shí)提交成本匯總表、工人工資表（含工人身份證復(fù)印件）、進(jìn)度款申請(qǐng)回函等過(guò)程資料，及竣工后需向公司準(zhǔn)時(shí)提交一套完整的竣工資料，否則，公司有權(quán)扣押該工程進(jìn)度款及尾款。聯(lián)營(yíng)客戶(hù)需加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理工作，完善工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)等資料，確保按招標(biāo)文件、合同/協(xié)議及相關(guān)法律、法規(guī)履行義務(wù)。（三）工程招投標(biāo)工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)階段，公司經(jīng)營(yíng)部將配合各項(xiàng)工作，如接待業(yè)主方考查、提供相關(guān)資料、提供證照原件、安排建造師參與評(píng)標(biāo)、開(kāi)具銀行保函等事宜。一般情況下，工程項(xiàng)目登記采取先到先辦的原則，若因工程情況特殊，公司有權(quán)自主確定最終接洽人，并無(wú)需向先前登記人承擔(dān)任何責(zé)任。經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)加盟客戶(hù)做與公司合作的指導(dǎo)工作。在辦理登記手續(xù)時(shí)，需提供個(gè)人身份證、職稱(chēng)證、畢業(yè)證、駕駛證、相片等資料。關(guān)于聯(lián)營(yíng)工程業(yè)務(wù)管理的規(guī)定一、目的為開(kāi)拓聯(lián)營(yíng)工程業(yè)務(wù)，提高聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范公司聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)的管理工作，增加公司經(jīng)濟(jì)效益，提升公司品牌在全國(guó)范圍的影響力，特制定本管理規(guī)定。1負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料整理歸檔。協(xié)助合約預(yù)算部制作工程項(xiàng)目投標(biāo)文件。參與工程招投標(biāo)報(bào)名工作，加強(qiáng)和業(yè)主、投標(biāo)中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，參與詢(xún)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)工作。主持業(yè)務(wù)洽談和合同的評(píng)審。記錄、分析、整理工程項(xiàng)目信息。落實(shí)經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)崗位職責(zé)部 門(mén)經(jīng)營(yíng)部崗位名稱(chēng)業(yè)務(wù)組主管編 號(hào)JY008直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理編制日期201104直接下級(jí)無(wú)工作概要開(kāi)拓政府公開(kāi)招標(biāo)工程業(yè)務(wù)崗位職責(zé)/工作清單負(fù)責(zé)多方位、多途徑收集工程信息。做好工程部、合約預(yù)算部制作工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)書(shū)所需公司資信資料。跟蹤落實(shí)傳真、電話(huà)及收發(fā)文件。保管施工合同/協(xié)議，工程函件。落實(shí)經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目信息登記及備案。對(duì)已登記和已開(kāi)介紹信、委托書(shū)的聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目，凡超過(guò)30天的，進(jìn)行電話(huà)聯(lián)絡(luò)跟蹤。協(xié)助質(zhì)安部對(duì)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、資料進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表，做好服務(wù)管理工作。跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，及時(shí)做好應(yīng)對(duì)工作。協(xié)助收集合約預(yù)算部制作標(biāo)書(shū)的所需資料。監(jiān)督及指導(dǎo)業(yè)務(wù)組的各項(xiàng)業(yè)務(wù)；落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)。協(xié)助處理聯(lián)營(yíng)工程的反饋信息與投訴等。協(xié)助對(duì)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織管理、監(jiān)督。協(xié)助經(jīng)理安排投標(biāo)事項(xiàng)；安排制作資格預(yù)審、技術(shù)標(biāo)書(shū)與商務(wù)標(biāo)書(shū)，安排出差、工程項(xiàng)目報(bào)名、開(kāi)標(biāo)答疑等事宜。崗位職責(zé)部 門(mén)經(jīng)營(yíng)部崗位名稱(chēng)副經(jīng)理編 號(hào)JY002直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理編制日期201306直接下級(jí)無(wú)工作概要協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理本部門(mén)日常管理工作，主導(dǎo)業(yè)務(wù)組工作。 貫徹落實(shí)國(guó)家、地方的政策、法律、法規(guī)及公司聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)方針。 完善內(nèi)部管理制度。 處理聯(lián)營(yíng)工程的反饋信息與投訴，協(xié)調(diào)工程回訪(fǎng)與保修事宜。 對(duì)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織管理、監(jiān)督。 安排投標(biāo)事項(xiàng)；安排制作資格預(yù)審、技術(shù)標(biāo)書(shū)與商務(wù)標(biāo)書(shū)，安排出差、工程項(xiàng)目報(bào)名、開(kāi)標(biāo)答疑 等事宜。經(jīng)營(yíng)部配合質(zhì)安部例行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等工作流程經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)一、公司經(jīng)營(yíng)用證照、榮譽(yù)、業(yè)績(jī)等原件的管理；二、聯(lián)營(yíng)及自營(yíng)工程業(yè)務(wù)拓展工作；三、工程項(xiàng)目信息的動(dòng)態(tài)掃描、收集和整理；四、公司安排的工程項(xiàng)目的跟蹤工作；五、工程項(xiàng)目登記，辦理招投標(biāo)報(bào)名手續(xù)；六、提供招投標(biāo)資料，制作資料預(yù)審文件；七、工程合同/協(xié)議初審，并協(xié)助法務(wù)部辦理相關(guān)工作；八、將中標(biāo)工程信息傳達(dá)財(cái)務(wù)部、質(zhì)安部，并協(xié)助辦理相關(guān)工作；九、聯(lián)營(yíng)客戶(hù)的背景調(diào)查，實(shí)力、技術(shù)、誠(chéng)信等情況審查，并建立聯(lián)營(yíng)客戶(hù)信息檔案；十、對(duì)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目的引進(jìn)洽談、工程項(xiàng)目調(diào)查、項(xiàng)目資料的審查，并建立工程項(xiàng)目資料檔案；十一、協(xié)助完成與聯(lián)營(yíng)客戶(hù)的項(xiàng)目相關(guān)的資料在公司蓋章工作；十二、協(xié)助合約預(yù)算一部參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作；十三、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程竣工后聯(lián)營(yíng)負(fù)責(zé)人必需提交一套完整的竣工資料，交質(zhì)安部由檔案室存檔。 質(zhì)安部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行不定時(shí)的檢查，對(duì)沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn) 的工地，記錄備案，發(fā)整改通知書(shū)，責(zé)令整改，經(jīng)營(yíng)部配合。 未履約的工程實(shí)行跟蹤、查找原因。討論總結(jié)合同評(píng)審履行合同未履行合同 工程中標(biāo)后聯(lián)營(yíng)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)由集團(tuán)勞務(wù)公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)該工地的人身意外險(xiǎn)，沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)人身意外險(xiǎn)的由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，費(fèi)用由該工程的工程款中扣除。 合同經(jīng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、法律顧問(wèn)、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后交行政部蓋章；審批表原件由行政部存檔，經(jīng)營(yíng)部留復(fù)印件。廢標(biāo)未中標(biāo)中標(biāo) 因技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)原因廢標(biāo)，由預(yù)算部做總結(jié)報(bào)告總經(jīng)理審閱。非政府招標(biāo)項(xiàng)目，實(shí)力型客戶(hù)自作投標(biāo)文件委托預(yù)算部制作投標(biāo)文件 填寫(xiě)《投標(biāo)文件制作申請(qǐng)表》，按公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。 由經(jīng)營(yíng)部資料組制作，客戶(hù)組負(fù)責(zé)審查，部門(mén)經(jīng)理審核。 所有直接抽簽中標(biāo)工程由公司投標(biāo)。 介紹信、法人委托書(shū)有效期為一個(gè)月，過(guò)期后聯(lián)營(yíng)負(fù)責(zé)人需主動(dòng)與公司取得聯(lián)系，反饋相關(guān)信息，否則公司有權(quán)決定收回業(yè)務(wù)權(quán)。 人員檔案同步采用文本檔案與電腦檔案，一人一檔案一編號(hào)，檔案由經(jīng)營(yíng)部保管。聯(lián)營(yíng)客戶(hù)(業(yè)務(wù)信息)經(jīng)營(yíng)部工作流程圖 凡有意向與公司合作的聯(lián)營(yíng)客戶(hù)經(jīng)與經(jīng)營(yíng)部溝通、并經(jīng)審批后方可建立合作關(guān)系。助理（2人）客戶(hù)組主管協(xié)助拓展聯(lián)營(yíng)客戶(hù)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)、涉及范圍工程對(duì)資料組制作的資料進(jìn)行初審等工作。助理（3人）資料組主管配合完成業(yè)務(wù)需要的資格預(yù)審資料的制作工作。經(jīng)營(yíng)部管理制度目 錄一、經(jīng)營(yíng)部組織架構(gòu)圖………………………………………………2/45二、經(jīng)營(yíng)部在崗人員編制表…………………………………………3/45三、經(jīng)營(yíng)部工作流程表………………………………………………4/45四、經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)…………………………………………………5/45五、經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)…………………………………………………6/45六、關(guān)于聯(lián)營(yíng)工程業(yè)務(wù)管理的規(guī)定……………………………… 12/45七、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………… 15/45八、工作表單 ………………………………………………………16/4551 / 51***有限公司經(jīng)營(yíng)部組織架構(gòu)圖部門(mén)經(jīng)理登記員資料組客戶(hù)組部門(mén)副經(jīng)理業(yè)務(wù)組經(jīng)營(yíng)部在崗人員編制表職務(wù)姓名直屬上司職責(zé)部門(mén)經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部全面工作部門(mén)副經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理處理部門(mén)工作，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組工作登記員部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)客戶(hù)的信息登記及備案、項(xiàng)目信息登記及備案、開(kāi)具公司委托書(shū)。資料組主管部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)用證照、證件、榮譽(yù)、業(yè)績(jī)等原件的保管工作；施工合同的保管工作；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需要的資格預(yù)審資料的制作工作?？蛻?hù)組主管部門(mén)經(jīng)理配合進(jìn)行聯(lián)營(yíng)客戶(hù)的拓展，負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)、涉及范圍工程對(duì)資料組制作的資料進(jìn)行初審等工作。業(yè)務(wù)組主管部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)自營(yíng)業(yè)務(wù)拓展，深圳及珠三角地區(qū)政府公開(kāi)招標(biāo)工程的招投標(biāo)工作、對(duì)資料組制作的涉及業(yè)務(wù)范圍的工程資料進(jìn)行初審等。了解聯(lián)營(yíng)客戶(hù)誠(chéng)信、實(shí)力、項(xiàng)目情況等 經(jīng)營(yíng)部嚴(yán)格按公司《加盟登記表》登記備案；聯(lián)營(yíng)客戶(hù)須提供身份證原件由經(jīng)營(yíng)部查驗(yàn)后留復(fù)印件存檔；須提供一寸彩色相片（或電子版）；須提供常用的電話(huà)號(hào)碼，并簽訂勞動(dòng)合同及承諾書(shū)。辦理加盟手續(xù)聯(lián)營(yíng)客戶(hù)跟公司合作的指引工作 登記人員經(jīng)查詢(xún)某項(xiàng)目公司確未跟蹤后進(jìn)行登記，根據(jù)需要開(kāi)具介紹信、委托書(shū)、有償資信資料、畫(huà)冊(cè)、配合制作名片等。 對(duì)影響性較大的市政工程、抽簽入圍及網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)的工程，視工程的影響性，公司有權(quán)決定收回業(yè)務(wù)權(quán)?？疾旖哟k理項(xiàng)目登記手續(xù)經(jīng)營(yíng)部制作資格預(yù)審 按公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，填寫(xiě)《資格預(yù)審資料制作申請(qǐng)表》。未通過(guò)討論總結(jié)通過(guò) 資格預(yù)審不通過(guò)或廢標(biāo)，經(jīng)營(yíng)部做總結(jié)報(bào)告總經(jīng)理審閱。 非政府招標(biāo)項(xiàng)目，有自作標(biāo)書(shū)能力的聯(lián)營(yíng)客戶(hù)自作投標(biāo)文件的，經(jīng)營(yíng)部配合提供有償資信資料。 經(jīng)營(yíng)部在《合同/協(xié)議蓋章審批表》錄入相關(guān)的工程信息。 對(duì)建設(shè)單位未蓋章的合同行政部應(yīng)在蓋章后留復(fù)印件暫存，中標(biāo)通知書(shū)及合同原件由經(jīng)營(yíng)部跟蹤收回。 工程款必須專(zhuān)款專(zhuān)用，工程款的支出由合同管理部經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理等部門(mén)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，有爭(zhēng)議的工程或數(shù)額較大的工程款需報(bào)總經(jīng)理審批。 追回合同原件作廢。 質(zhì)安部監(jiān)督緊密跟蹤項(xiàng)目材料款、人工工資的支付情況，如有拖欠材料款及人工工資的情況，及時(shí)發(fā)出警告并記錄備案，同時(shí)控制其工程款的使用，經(jīng)營(yíng)部配合。 工程項(xiàng)目遭到投訴或發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)及時(shí)處理，經(jīng)營(yíng)部配合，特大事件報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理，備案存檔。崗位職責(zé)部 門(mén)經(jīng)營(yíng)部崗位名稱(chēng)部門(mén)經(jīng)理編 號(hào)JY001直接上級(jí)總經(jīng)理編制日期201104直接下級(jí)副經(jīng)理、客戶(hù)組主管、信息登記員、資料組主管、業(yè)務(wù)組主管工作概要協(xié)助總經(jīng)理做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理工作，主持本部門(mén)的全面工作崗位職責(zé)/工作清單 開(kāi)拓、聯(lián)系、洽談聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)估。 審核聯(lián)營(yíng)工程的施工合同/協(xié)議。 組織接待來(lái)訪(fǎng)考察。 編制內(nèi)部預(yù)算、實(shí)施內(nèi)部考核。 負(fù)責(zé)與公司其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合和信息溝通工作。1 落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)。崗位職責(zé)/工作清單協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)拓聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理審核聯(lián)營(yíng)工程的施工合同/協(xié)議。協(xié)助接待來(lái)訪(fǎng)考察。與公司其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合和信息溝通工作。崗位職責(zé)部 門(mén)經(jīng)營(yíng)部崗位名稱(chēng)客戶(hù)組主管/助理編 號(hào)JY003/JY004直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理編制日期201104直接下級(jí)無(wú)工作概要開(kāi)拓聯(lián)營(yíng)客戶(hù)，并處理聯(lián)營(yíng)客戶(hù)與工程項(xiàng)目有關(guān)的資料崗位職責(zé)/工作清單安排項(xiàng)目資料報(bào)審、投標(biāo)及注冊(cè)備案工作。協(xié)助經(jīng)理對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目資料上報(bào)及蓋章，跟蹤封標(biāo)、開(kāi)標(biāo)。負(fù)責(zé)辦理報(bào)名、開(kāi)標(biāo)及施工手續(xù)。負(fù)責(zé)與公司其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合和信息溝通工作。送交異地項(xiàng)目所需原件、購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件。1落實(shí)經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)崗位職責(zé)部 門(mén)經(jīng)營(yíng)部崗位名稱(chēng)信息登記員編 號(hào)JY005直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理編制日期201104直接下級(jí)無(wú)工作概要處理聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目及客戶(hù)信息的登記、備案等工作崗位職責(zé)/工作清單負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)客戶(hù)信息的登記及備案。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目介紹信、法人證明書(shū)、法人授權(quán)委托書(shū)的開(kāi)具。崗位職責(zé)部 門(mén)經(jīng)營(yíng)部崗位名稱(chēng)資料組主管/資料員編 號(hào)JY006/JY007直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理編制日期201104直接下級(jí)無(wú)工作概要公司證照等與投標(biāo)工作相關(guān)的資料的處理崗位職責(zé)/工作清單