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pdm企業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理-展示頁(yè)

2025-04-25 08:32本頁(yè)面
  

【正文】 管理系統(tǒng)發(fā)展已較為成熟,應(yīng)用也較普遍,管理的對(duì)象通常是用二維表描述的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)之間的關(guān)系比較簡(jiǎn)單。這是目前最高層次的信息管理要求。并行工程不僅要求支撐技術(shù)能夠支持多學(xué)科領(lǐng)域?qū)<胰后w協(xié)同工作,而且要求把產(chǎn)品信息與開發(fā)過(guò)程有機(jī)地集成起來(lái),做到正確的時(shí)刻,把正確的信息,以正確的形式傳送給正確的人,以便人們及時(shí)作出正確的決策。經(jīng)營(yíng)管理部門用計(jì)算機(jī)管理人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的信息,但沒(méi)有相應(yīng)的手段來(lái)管理設(shè)計(jì)工藝部門的數(shù)據(jù),無(wú)法及時(shí)檢查工程進(jìn)度,實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本,精確統(tǒng)計(jì)各類設(shè)計(jì)工藝數(shù)據(jù)等。因此,要將開發(fā)小組的所有成員,包括設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員、工藝編制人員、制造人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、供應(yīng)廠商,甚至客戶都組合到同一信息環(huán)里,以適合并行產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境,保證所有成員能得到最新、最準(zhǔn)確的產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息,減少任務(wù)的重復(fù),節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用。它要求在產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)生命周期中,各開發(fā)小組應(yīng)共享所有的設(shè)計(jì)資料,它使不管處于何方的產(chǎn)品開發(fā)小組的所有成員都能得到與產(chǎn)品設(shè)計(jì)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)。這種方法要求產(chǎn)品開發(fā)人員在設(shè)計(jì)一開始就考慮產(chǎn)品從概念形成到產(chǎn)品報(bào)廢處理的整個(gè)生命周期中的所有因素,包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度計(jì)劃和用戶維修服務(wù)。這就使產(chǎn)品的研制周期和改進(jìn)周期拉得很長(zhǎng),使產(chǎn)品不能及時(shí)投放市場(chǎng),投入的資金也得不到及時(shí)回收,嚴(yán)重影響了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。由于沒(méi)有制造、維修等人員的早期介入,所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品會(huì)存在較多的錯(cuò)誤。對(duì)這些種類繁多的異地異構(gòu)數(shù)據(jù)的管理問(wèn)題是目前自動(dòng)化程度較高的企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。70年代中到80年代初,美、英等國(guó)的企業(yè)開始大量應(yīng)用計(jì)算機(jī)。另外,原始數(shù)據(jù)未經(jīng)加工整理成適當(dāng)形式,送到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后也很難快速作出決策。  綜上所述,一旦企業(yè)對(duì)這些數(shù)據(jù)缺乏有效的管理和版本控制,就會(huì)造成數(shù)據(jù)十分混亂?! ∪吭O(shè)計(jì)工作都是在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行,在計(jì)算機(jī)的外部無(wú)法了解各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r,各項(xiàng)任務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題,相互的協(xié)調(diào)等工作都離不開計(jì)算機(jī)內(nèi)部的信息。為避免發(fā)生差錯(cuò),一般都要制定嚴(yán)格的更改管理制度,要求自動(dòng)搜索某項(xiàng)更改所涉及的范圍,及時(shí)通知有關(guān)人員,提請(qǐng)關(guān)注某項(xiàng)更改可能會(huì)引起的影響?,F(xiàn)有的手工審批制度在用CAD設(shè)計(jì)的圖形和圖紙面前,變得毫無(wú)辦法,人們不得不把計(jì)算機(jī)中的二維工程圖繪制成紙介質(zhì)的圖紙,然后再去審批,這就大大降低了計(jì)算機(jī)所創(chuàng)造的優(yōu)勢(shì)。如何充分利用原有的設(shè)計(jì)成果,使產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化,降低設(shè)計(jì)加工成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力?也是需要解決的問(wèn)題?! ‘a(chǎn)品的全部數(shù)據(jù)都存放在計(jì)算機(jī)內(nèi),這些數(shù)據(jù)易受到非法調(diào)用、修改和泄密,所以急迫需要解決數(shù)據(jù)的安全保存和保密問(wèn)題,以免發(fā)生不可挽回的損失,安全保密已成為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的核心問(wèn)題?! AD技術(shù)使得各種數(shù)據(jù)的修改變得非常方便,但不同版本會(huì)給數(shù)據(jù)的一致性和有效性帶來(lái)麻煩,如何保證最終使用的是正確版本的圖形或圖紙就成為至關(guān)重要的問(wèn)題。另外,不同部門有不同形式的材料清單(Bill of Material,BOM),企業(yè)經(jīng)常要花費(fèi)大量的人力和時(shí)間才能完成這些報(bào)表,而且還要不斷維護(hù)BOM一致性,如果設(shè)計(jì)和制造的材料清單不一致,就會(huì)產(chǎn)生返工和浪費(fèi)。(2)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理落后   復(fù)雜產(chǎn)品由成百上千種零部件組成,面對(duì)數(shù)量如此之多的零部件,如果用手工管理,那么在原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃的安排和裝配線上的發(fā)料等項(xiàng)工作中,很難獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。CAD技術(shù)的發(fā)展激化了采用先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)與落后管理手段的矛盾,為了使生產(chǎn)力進(jìn)一步地發(fā)展,人們希望借助計(jì)算機(jī)把大量的圖紙和技術(shù)資料有效地管理起來(lái),在需要時(shí)能夠方便、快捷地查詢和獲取所需的技術(shù)資料?! ∫粋€(gè)企業(yè)每天都要產(chǎn)生大量的異構(gòu)產(chǎn)品數(shù)據(jù),它們都為改善企業(yè)的總體生產(chǎn)能力起著關(guān)鍵作用。又由于參與設(shè)計(jì)的人員可能分屬不同的部門甚至是不同地域,設(shè)計(jì)活動(dòng)的分散性,使信息常以不同的格式和介質(zhì)動(dòng)態(tài)地存儲(chǔ)在不同的部門或地區(qū)。特別是采用CAD技術(shù)之后,各領(lǐng)域的專家借助不同的硬件、不同的操作系統(tǒng)和不同的應(yīng)用軟件參與設(shè)計(jì),因此,產(chǎn)品信息往往由互不兼容的多種軟件系統(tǒng)生成。有的企業(yè)雖然采用了先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床,卻仍采用手工編程,結(jié)果還是無(wú)法加工復(fù)雜的產(chǎn)品,也無(wú)法充分發(fā)揮昂貴的數(shù)控機(jī)床的作用。大量的工藝設(shè)計(jì),占用了寶貴的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間,工藝準(zhǔn)備周期長(zhǎng)。因此設(shè)計(jì)手段落后、設(shè)計(jì)技術(shù)落后。一、企業(yè)面臨的問(wèn)題   目前我國(guó)企業(yè)存在著技術(shù)落后、管理落后等嚴(yán)重問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)的眾多企業(yè),特別是大中型企業(yè)存在著生存困境和競(jìng)爭(zhēng)能力低的嚴(yán)重局面?!  娟P(guān)鍵詞】異構(gòu)數(shù)據(jù) 并行工程 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) CAD/CAM 集成框架   市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮無(wú)情地沖擊著過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,也把企業(yè)推向了風(fēng)口浪尖。企業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高 奇 微   【摘 要】本文闡述了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)的發(fā)展、定義、體系結(jié)構(gòu)、功能和分類,說(shuō)明了PDM在企業(yè)中的地位,介紹了PDM技術(shù)的應(yīng)用狀況。并根據(jù)我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,說(shuō)明哪些企業(yè)需要PDM,對(duì)企業(yè)如何選擇PDM提出建議。在這巨大的變革之中,傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和決策準(zhǔn)則,已不能適應(yīng)日趨激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際環(huán)境中求生存、求發(fā)展,就要面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化,及時(shí)開發(fā)出滿足用戶需求的新產(chǎn)品,即縮短新產(chǎn)品的上市時(shí)間(T);提高產(chǎn)品的質(zhì)量(Q);降低產(chǎn)品的成本(C),使價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng);并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)(S),在用戶中享有極高的信譽(yù)。   目前,企業(yè)大多采用二維CAD軟件,它只能提高繪圖速度,使設(shè)計(jì)人員從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái),而不能解決復(fù)雜產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)的優(yōu)化、零部件之間的干涉、機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)部件之間的關(guān)系、曲面的描述和復(fù)雜零件的數(shù)控編程等問(wèn)題?! ‘?dāng)前數(shù)控加工還不普及,大量的零部件還是由手工操作的機(jī)床加工,質(zhì)量難以保證。由于加工工藝手段落后,工藝人員又把大量的精力耗費(fèi)在抄抄寫寫的重復(fù)工作上,沒(méi)有時(shí)間研究提高產(chǎn)品制造質(zhì)量的新工藝,造成加工技術(shù)落后。 (1)文檔管理落后   一個(gè)企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,積累了大量的、豐富的技術(shù)文檔。采用不同的操作系統(tǒng),如WINDOWS 和 UNIX 等;采用不同的 CAD軟件,如AUTOCAD 和Pro/E等;采用不同的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),如ORACLE和FOXPRO等;采用不同的文字處理系統(tǒng),如WINWORD和EXCEL等;硬件方面采用 PC機(jī)或工作站,這樣就產(chǎn)生了類型各異的設(shè)計(jì)結(jié)果。由各種不同的應(yīng)用軟件產(chǎn)生,又分散地存放在不同部門或不同地點(diǎn)、不同類型硬件設(shè)備上的產(chǎn)品數(shù)據(jù)稱為異構(gòu)數(shù)據(jù)。如果用手工管理和維護(hù)這些數(shù)據(jù)會(huì)占用大量的人力資源和空間資源。能根據(jù)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)人、工作階段、審批狀態(tài)、日期、類型以及預(yù)先定義的各類參數(shù),例如材料、重量、加工方法等進(jìn)行查詢,不僅可以查到當(dāng)前的資料,還可以查到過(guò)去的或者類似的相應(yīng)資料。如何形象地描述產(chǎn)品全部數(shù)據(jù)的相互關(guān)系,使產(chǎn)品各分系統(tǒng)之間,分系統(tǒng)內(nèi)各部件之間的約束關(guān)系一目了然,是企業(yè)一項(xiàng)重要的工作。再有企業(yè)要不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,承襲老產(chǎn)品,構(gòu)造新的約束關(guān)系,使管理的難度急劇加大。要求詳細(xì)記錄設(shè)計(jì)、加工過(guò)程中的原始數(shù)據(jù)和相應(yīng)的更改信息,用不同的版本描述當(dāng)前有效的數(shù)據(jù),確保企業(yè)各類人員獲得各自正確的信息,就成為當(dāng)前產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的主要目標(biāo)。還有如何解決信息的傳遞和數(shù)據(jù)的共享?不同型號(hào)的產(chǎn)品之間有許多相同的零部件,如系列產(chǎn)品中的借用件、通用件和標(biāo)準(zhǔn)件,如果缺乏信息溝通渠道,就時(shí)常會(huì)發(fā)生重復(fù)設(shè)計(jì),重復(fù)編制工藝,重復(fù)生產(chǎn)?! AD技術(shù)對(duì)原有計(jì)劃管理也帶來(lái)很大的沖擊,例如,無(wú)法沿用手工簽字的方法對(duì)計(jì)算機(jī)的文件進(jìn)行校對(duì)、審批及控制文件的發(fā)放。傳統(tǒng)的更改系統(tǒng)也是完全依靠人工管理,難免會(huì)發(fā)生各種各樣的差錯(cuò)。一旦更改申請(qǐng)得到批準(zhǔn),有關(guān)的信息無(wú)一遺漏地全部得到修改,而且要保證統(tǒng)計(jì)工作得到最新的結(jié)果。各種審批記錄、重要的操作和關(guān)鍵性的決策都需要長(zhǎng)期保存,以備查詢。又由于企業(yè)各部門的數(shù)據(jù)往往要重復(fù)使用,不可避免地要發(fā)生錯(cuò)誤的數(shù)據(jù),而一個(gè)錯(cuò)誤往往會(huì)造成一條錯(cuò)誤鏈,并很難加以修改,當(dāng)最終發(fā)現(xiàn)時(shí),已造成很大損失。這在美、英等發(fā)達(dá)國(guó)家是有痛苦教訓(xùn)的。到80年代初,發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后,他們花了比原來(lái)投資更大的投資來(lái)解決產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的問(wèn)題。(3)并行工程要求更高層次的信息管理   以往在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及其相關(guān)的各種過(guò)程中,采用的是按功能部門串行工作的方法。這些設(shè)計(jì)中產(chǎn)生的錯(cuò)誤、缺陷或不足,以往是通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)文件
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