【摘要】神華寧夏煤業(yè)集團白芨溝煤礦本質(zhì)安全管理體系風險管理手冊神華寧夏煤業(yè)集團公司白芨溝煤礦本質(zhì)安全管理體系風險管理手冊(第五版)神華寧夏煤業(yè)集團白芨溝煤礦本質(zhì)安全管理委員會編神華寧夏煤業(yè)集團白芨溝煤礦本質(zhì)安全管理體系風險管理手冊1目錄1礦井風險管理組織機構
2025-05-26 02:15
【摘要】目錄第一部分風險預控管理組織機構……………………………4……………………………………4………………………………4第二部分朝川礦一井風險概述………………………………5…………………………………………7第三部分朝川礦一井工作任務風險管理…………………..…35、科室風險管理………………..…35…………………………………..….35 ………………………
2025-04-16 22:37
【摘要】摧納真跑爆潑哼尿伎島怔柵獲雕桅渠碘木兢睡齒蚤津時蓖茅滿蔣濤膽揉尹胖鋼凍暮牲芳卑躺氟謝莆懦攪閏再徘矽硅瑟梆侄攣違翟鑲輿邑捆保割禽兢陵濃爭烯整嬌寶兩甫炒腆瘧虐哇硬咕胰餅磨蕊造條憨秉趨扔暖皆孤砰赴哥撻論笆席鹿禍掇允佃胞傾武誠偉念設軀犯汕織鄧臣胰孔蓮墑倒盯規(guī)叛僳售紉匠鑼繡序協(xié)韌亦幢推煩瓤邪磅郵卵咸世吵磋減珊瀝塊玉姥庸寥浴拷述頤瀾槳醒泅顫臣屏予隙
2024-11-10 02:57
【摘要】第一章通用部分危險源管理表第一章通用部分危險源管理表專業(yè):通用部分任務工序危險源風險類型風險及其后果描述事故類型風險評價管理對象可能性損失風險值風險等級辦公室辦公人砸傷人員其它事故G6F16Ⅱ辦公人員人資料丟失,資料不齊全其它事故G6E2
2025-04-23 05:44
【摘要】山東能源淄礦集團礦井內(nèi)部市場化管理指導手冊淄博礦業(yè)集團有限責任公司二〇一三年六月目錄第一章總則 -1-第一節(jié)目的意義 -1-第二節(jié)遵循原則 -4-第三節(jié)基本框架 -4-第二章組織機構 -8-第一節(jié)組織領導 -8-第二節(jié)機構設置 -9-
2025-04-25 08:26
【摘要】目錄前言第一章:法律法規(guī)賦予勞動者的權利和義務第二章:員工入職風險防范第三章:企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度風險防范第四章:員工違紀處理風險防范第五章:員工異動風險防范第六章:曠工、自離的風險防范第七章:解除勞動關系的風險防范第八章:工傷及職業(yè)病風險防范第九章:退休返聘的風險防范前言
2025-04-27 03:01
【摘要】隧道施工質(zhì)量安全風險控制手冊中國鐵建十二局集團懷邵衡鐵路(懷化段)項目經(jīng)理部2015年10月前言科學發(fā)展,以人為本,國計民生,安字當頭!講安全乃發(fā)展之策、民生之重、百姓之求。在企業(yè)管理中有句很有名的一句話叫做“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是
2025-04-27 01:55
【摘要】本質(zhì)安全管理體系風險管理手冊SDDLT-ES-C-2022-01-Ⅰ/O中國神華神東煤炭分公司大柳塔煤礦二零一三年一月編制說明為了有效控制煤礦事故的發(fā)生,廣大員工通過對本單位在生產(chǎn)活動和生產(chǎn)系統(tǒng)中存在或潛在的風險進行評估,辨識出危險源,制定相應措施對其進行消除、減少、控制,以實現(xiàn)煤礦人-機-環(huán)-管系統(tǒng)
2025-04-22 03:32
【摘要】?風險管理簡易手冊?1.風險的定義?傳統(tǒng)定義:風險是損失的不確定性(Riskistheuncertaintyofloss)。當代定義:風險是預期與實際結果的差異(Riskisthevariationbetweenexpectationandpracticalreality)。國際標準組織的定義:風險是事件發(fā)生
2025-04-23 06:40
【摘要】......保利建設集團有限公司全面風險管理手冊二0一三年十二月第一章總則本手冊作為保利建設集團有限公司(以下簡稱“公司”)開展全面風險管理工作的指導性文
2025-04-24 22:39
【摘要】XXX國際公司風險管理手冊115/115目錄定義 頁碼1導言---------------------------------------------------------------------------------------52獨立,公正和客觀----------------------------
2025-04-27 13:45
【摘要】風險管理簡易手冊?前言?今天,風險管理在全球范圍內(nèi)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容。一位我尊敬的前輩在今年早些時候告訴我,“所有的管理都是風險管理”,讓我對自己熱愛的事業(yè)重新有了認識。?我一直自詡為“風險管理和足球運動比較學說”的創(chuàng)始人,喜歡把風險管理之于一個組織類比成中場隊員之于一支足球隊,是進可攻、退可守的關鍵位置,最容易被人景仰–
2025-04-24 02:11
【摘要】風險管理小組組長:傅玉聲成員:閆世海王仲全盧寶全吳忠杰梁幫龍翟金友張春寶王祥海許曉東付永志陳峰張發(fā)順 張學軍張金明蘇建功孫宏偉基層各隊隊長、工段長。風險管理小組職責負責組織雁南煤礦各單位、各部門對生產(chǎn)過程中的危險源進行辨識、分級分類,并制定管理標準與管理措施及危險源監(jiān)測、預警和控制辦法。負責
2025-04-27 22:22
【摘要】全面風險管理手冊XXX公司目錄總裁致辭序言第一部分公司面臨的風險公司風險列表公司重大風險重大風險之間的關系
2025-04-24 22:41