【正文】 年進(jìn)行一次修訂完善。，應(yīng)及時(shí)制定或修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度：（1）國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等修訂、廢止或新頒布時(shí)；（2）公司體制、生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生重大變更時(shí)；（3）公司管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)劃分發(fā)生變化時(shí)； （4）存在其它不能滿足安全管理要求的因素時(shí)。，持有者應(yīng)向制度或規(guī)程制發(fā)部門申訴丟失理由，經(jīng)批準(zhǔn)后，辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)，并給予新的分發(fā)編號(hào)。，其持有者到管理部門辦理更換手續(xù)，交回原有的制度或規(guī)程，并給予新的分發(fā)編號(hào)。相關(guān)的制度和規(guī)程要求要擺放在生產(chǎn)崗位上，并保持最新的有效版本。制度和規(guī)程的發(fā)放，由制度和規(guī)程制發(fā)部門作為“受控文件”管理，填入文件發(fā)放記錄，按發(fā)放范圍分發(fā)。由具體工作部門負(fù)責(zé)編制，主管部門領(lǐng)導(dǎo)審核、會(huì)簽，總經(jīng)理批準(zhǔn)。3．管理職責(zé) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度由**部負(fù)責(zé)編制，有關(guān)部門會(huì)簽，主管經(jīng)理批準(zhǔn)，**負(fù)責(zé)發(fā)布。 完美WORD格式 ****物業(yè)管理有限公司安全管理制度匯編一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度3二、安全目標(biāo)管理制度8三、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度11四、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求管理制度14五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（暫行）17六、分公司、管理項(xiàng)目安全檔案內(nèi)容（2015年修訂）31七、物業(yè)項(xiàng)目管理終端巡查制度37八、現(xiàn)場(chǎng)安全管理及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度39九、班組安全管理制度42十、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用及管理制度44十一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度47十二、特種作業(yè)人員管理制度53十三、設(shè)備設(shè)施安全管理制度56十四、新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度64十五、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度68十六、設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度70十七、施工、運(yùn)行檢修、維護(hù)保養(yǎng)管理制度72十八、?；钒踩芾碇贫群蛵徫话踩僮饕?guī)程77十九、作業(yè)安全管理制度84二十、相關(guān)方安全管理制度108二十一、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康管理制度111二十二、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度115二十三、安全檢查和隱患整改制度118二十四、應(yīng)急管理制度124二十五、生產(chǎn)安全事故制度131二十六、安全績(jī)效評(píng)定管理制度141二十七、消防安全管理制度149二十八、安全事故處理工作程序（草案）153二十九、**物業(yè)公司緊急情況處理規(guī)定 154三十、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制程序156安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度 為不斷完善公司的安全管理體系，規(guī)范編制、發(fā)布、使用、評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程（以下簡(jiǎn)稱制度和規(guī)程）等工作過(guò)程，確定時(shí)機(jī)和頻次，使公司各項(xiàng)制度與實(shí)際工作內(nèi)容更好地匹配，特制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理。，具有針對(duì)性、可靠性和實(shí)用性。4．具體規(guī)定： 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程發(fā)布后實(shí)行，并在封面注明版次，以最新版次為準(zhǔn)。制度和規(guī)程接收部門將接收的制度填入接受文件記錄中，根據(jù)需要再將制度或規(guī)程發(fā)放到使用人手里并在本部門制度和規(guī)程發(fā)放登記表中做好記錄。需要時(shí)由制度所需部門向制度制發(fā)部門索取，制度制發(fā)部門負(fù)責(zé)復(fù)印并按規(guī)定發(fā)放。其發(fā)放部門和接收部門應(yīng)分別在制度或規(guī)程接收、發(fā)放記錄中做好記錄。 安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的制發(fā)部門每年組織對(duì)制度和規(guī)程的適宜性和有效性進(jìn)行評(píng)審，并保存評(píng)審記錄。，應(yīng)及時(shí)制定或修訂完善安全操作規(guī)程：（1）國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等修訂、廢止或新頒布時(shí)；（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或事故分析，發(fā)現(xiàn)新的重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)；（3）存在其他不能滿足安全生產(chǎn)要求的因素時(shí)。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的修訂由其制發(fā)部門組織修訂，并填寫(xiě)“制度或規(guī)程修訂申請(qǐng)單”，主管經(jīng)理審批后修訂。 原處修改文字量較少時(shí)，可以在原處進(jìn)行修改，蓋“此處修改”章，在修訂頁(yè)中做好記錄，并改變其修訂狀態(tài)。 換版當(dāng)制度或規(guī)程出現(xiàn)大范圍修改時(shí)，可進(jìn)行換版，換版后文件的修訂狀態(tài)、修訂記錄應(yīng)清零處理。安全目標(biāo)管理制度1. 目標(biāo)制定規(guī)范公司的安全管理目標(biāo)，防止和控制各種安全生產(chǎn)責(zé)任事故。相關(guān)崗位：公司全體員工，包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席，各部門、各分公司、管理項(xiàng)目各級(jí)管理人員，各級(jí)操作層員工。不發(fā)生人身死亡和重傷事故。不發(fā)生有人員運(yùn)行管理責(zé)任的重大設(shè)備事故。不發(fā)生環(huán)境污染與破壞事故。不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。不發(fā)生同等責(zé)任以上的較大以上交通事故。，控制事故發(fā)展，避免傷亡和損失擴(kuò)大。、職業(yè)健康安全目標(biāo)。、分公司、管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)按分級(jí)管理的原則，公司內(nèi)上級(jí)單位（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)確定下級(jí)單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并考核其完成情況。、分公司、管理項(xiàng)目（負(fù)責(zé)人）按總經(jīng)理的具體要求負(fù)責(zé)組織年度安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全目標(biāo)展開(kāi)分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定與落實(shí)。，每年由**部對(duì)年度考核指標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，并評(píng)估安全目標(biāo)績(jī)效考核辦法。、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按國(guó)家法律、法規(guī)或上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。本管理規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂和考核等管理過(guò)程。 、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；公司安委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理工作，職責(zé)如下：《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的征求意見(jiàn)稿；、各人員有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行考核。、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂和考核等管理過(guò)程。 安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以“橫向到邊，縱向到底”為制定原則。 《安全生產(chǎn)責(zé)任制（征求意見(jiàn)稿）》制定完畢后，應(yīng)發(fā)送至公司各職能部門征求意見(jiàn)，并且在公司大廳、餐廳等公眾聚集的位置張貼公布。、各員工代表對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效性和可操作性進(jìn)行溝通。，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和溝通過(guò)程進(jìn)行報(bào)告。、各員工代表對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制（征求意見(jiàn)稿）》進(jìn)行審核，舉手表決通過(guò)該征求意見(jiàn)稿。 **部負(fù)責(zé)針對(duì)各部門、各層級(jí)、各崗位人員開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育培訓(xùn)工作。 安委會(huì)每年度評(píng)審一次安全生產(chǎn)責(zé)任制，審核其是否符合國(guó)家、**市的各項(xiàng)法律法規(guī)，是否符合安全發(fā)展的需要，是否符合本公司的實(shí)際情況等。 公司**部負(fù)責(zé)針對(duì)各部門、各人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行記錄。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂和考核等管理過(guò)程應(yīng)做好記錄，永久存檔。法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求管理制度為獲取、識(shí)別、評(píng)審、更新適用于公司的安全法律、法規(guī)及其它要求，為體系的運(yùn)行提供依據(jù)，特制定本制度。**部負(fù)責(zé)安全法律、法規(guī)與其它要求的收集、識(shí)別及更新，組織相關(guān)職能部門和各分公司、直屬企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱各下屬單位）進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，并負(fù)責(zé)向各部門和下屬單位宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求；負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的發(fā)布；對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)將相關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求傳達(dá)給員工，并遵照?qǐng)?zhí)行；獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)傳遞到**部；負(fù)責(zé)編寫(xiě)本部門的安全操作規(guī)程。4具體規(guī)定**部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府主管部門及其他方式查詢獲取國(guó)家的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。、雜志等獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)報(bào)送**部進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)并備案。，識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時(shí)，應(yīng)重新及時(shí)識(shí)別。、有害因素發(fā)生變更時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)和其它要求的重新識(shí)別與評(píng)審。**部及時(shí)將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進(jìn)行摘編，并下發(fā)到相關(guān)部門單位。**部每年一次對(duì)貫徹安全法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要督促整改。、各下屬單位應(yīng)根據(jù)具體工作的危險(xiǎn)性編制崗位安全操作規(guī)程，下發(fā)到班組，崗位人員應(yīng)按照崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。，或工作內(nèi)容發(fā)生變更時(shí)，各部門、各下屬單位應(yīng)及時(shí)對(duì)各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保適用性和有效性。，保證各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 （暫行）為規(guī)范本公司的安全生產(chǎn)管理工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行，以及激勵(lì)所屬各分公司及管理項(xiàng)目認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作，完成各項(xiàng)安全管理指標(biāo)，依據(jù)津泰控[2014]1號(hào)文件中《**泰達(dá)投資控股有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定（2013修訂版）》和泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》的相關(guān)指示精神，結(jié)合**物業(yè)公司工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲管理制度。：負(fù)責(zé)對(duì)職能部門以及工作人員、分公司以及工作人員、項(xiàng)目經(jīng)理的處理與處罰及獎(jiǎng)勵(lì)提出決定性意見(jiàn)，審核考評(píng)過(guò)程與結(jié)果，審批和發(fā)布處理與處罰及獎(jiǎng)勵(lì)決定。**部：負(fù)責(zé)具體實(shí)施對(duì)職能部門、分公司、管理項(xiàng)目以及各級(jí)工作人員的安全工作考評(píng)，對(duì)處理與處罰以及獎(jiǎng)勵(lì)提出建議，按領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)擬定處理與處罰以及獎(jiǎng)勵(lì)決定，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)核。：負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)所屬管理項(xiàng)目以及工作人員實(shí)施安全工作考評(píng)，具體實(shí)施處理與處罰以及獎(jiǎng)勵(lì)決定，組織整改，并組織開(kāi)展自查自糾工作。各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為各機(jī)構(gòu)安全管理第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)及所屬管理項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理工作，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；各機(jī)構(gòu)所屬部門和管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為部門和管理項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)本部門和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理工作，對(duì)各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。、范圍、時(shí)間段、崗位分解落實(shí)安全管理責(zé)任，確定責(zé)任人，并有準(zhǔn)確記錄。，投入及時(shí)、到位，嚴(yán)禁克扣、挪用。、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)禁違章指揮、違規(guī)操作。、預(yù)案、規(guī)定等相關(guān)支持文件，并嚴(yán)格落實(shí)，并按實(shí)際情況發(fā)展不斷改進(jìn)修訂。、防護(hù)有效、安全運(yùn)行無(wú)隱患。（主要有電工、焊工、制冷工、鍋爐工、高空作業(yè)、消控值班、電梯安全管理人員、食堂工作人員、二次供水人員等）需經(jīng)培訓(xùn)合格拿到所需證件后上崗，持證率100%。，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，本著“四不放過(guò)”的原則（職工群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)、事故原因不清不放過(guò)、隱患沒(méi)有整改不放過(guò)、責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)），消除安全隱患。，嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高安全行車的意識(shí)，確保無(wú)車輛交通責(zé)任事故的發(fā)生。，定期對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全管理和消防工作常識(shí)方面的教育和考核，定期對(duì)員工進(jìn)行崗位安全技能的考核，建立員工培訓(xùn)記錄或檔案，有詳細(xì)的安全培訓(xùn)記錄和考核記錄。：，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即撥打111120緊急求助并立即須在第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào)，因故不能逐級(jí)上報(bào)的，須越級(jí)上報(bào)，公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)應(yīng)在最長(zhǎng)一小時(shí)內(nèi)獲知緊急情況發(fā)生，報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。事態(tài)嚴(yán)重的，需及時(shí)交由消防等專業(yè)部門處置。，各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人須認(rèn)真配合公司的事后調(diào)查，由公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組分析事故及緊急情況發(fā)生原因、處理過(guò)程、損害程度、責(zé)任界定等，經(jīng)綜合評(píng)定給出處理意見(jiàn)。，妥善處理善后工作，盡快恢復(fù)正常工作狀態(tài)，避免不良社會(huì)影響及對(duì)公司品牌聲譽(yù)造成損害。，由公司安委會(huì)出具具體的處理決定，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行整改善后，并將整改結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)辦公室，公司安委會(huì)辦公室將對(duì)整改情況予以跟蹤。（主要是分公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理），所屬管理項(xiàng)目同一年度內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)三次被經(jīng)濟(jì)處罰，將對(duì)分公司級(jí)責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處罰，每次擬定為300元；同一管理項(xiàng)目累計(jì)出現(xiàn)三次被經(jīng)濟(jì)處罰，將對(duì)分公司級(jí)責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處罰，每次擬定為500元；所屬管理項(xiàng)目同一年度內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)五次被經(jīng)濟(jì)處罰，將對(duì)分公司級(jí)責(zé)任人予以降薪或降職處理；所屬管理項(xiàng)目同一年度內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)十次被經(jīng)濟(jì)處罰，將對(duì)分公司級(jí)責(zé)任人予以降職或解職處理。B、分公司及所屬項(xiàng)目發(fā)生安全責(zé)