績效考核指標(biāo)銷售系統(tǒng)-展示頁
2025-04-25 08:07本頁面
【正文】 .............14銷售片區(qū)經(jīng)理/副經(jīng)理崗位績效考核表（季度） ..................................................................................16銷售片區(qū)經(jīng)理/副經(jīng)理崗位績效考核表（年度） ..................................................................................18銷售業(yè)務(wù)員崗位績效考核表（月度） ........................................................................................................20銷售業(yè)務(wù)員崗位績效考核表（年度） ........................................................................................................22銷售服務(wù)員崗位績效考核表（月度） ........................................................................................................24銷售服務(wù)員崗位績效考核表（年度） ........................................................................................................262 / 27事業(yè)部總經(jīng)理崗位績效考核表（年度）編號： 部門： 年姓名 部門 崗位考核時(shí)間 考核周期考核事項(xiàng) 評分 權(quán)重 加權(quán)得分工作業(yè)績 100%工作態(tài)度工作能力綜合得分考核指標(biāo) 信息來源 考評人 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分工作業(yè)績：說明：利潤任務(wù)達(dá)成率 A＝實(shí)際創(chuàng)造利潤/計(jì)劃完成利潤額120％? A 91～100100％? A ?120％ 81～9080％? A ?100％ 61～8060％? A ?80％ 41～60利潤任務(wù)達(dá)成率 財(cái)務(wù)報(bào)表 總經(jīng)理 40%A ?60％ 0～40說明：銷售額任務(wù)達(dá)成率 B＝實(shí)際銷售額/計(jì)劃銷售額120％? B 91～100100％? B ?120％ 81～9080％? B ?100％ 61～8060％? B ?80％ 41～60銷售額任務(wù)達(dá)成率 銷售統(tǒng)計(jì)表 總經(jīng)理 30%B ?60％ 0～40說明：貨款回籠任務(wù)達(dá)成率C＝實(shí)際銷售回款額/應(yīng)回款額120％? C 91～100100％? C ?120％ 81～9080％? C ?100％ 61～8060％? C ?80％ 41～60貨款回籠任務(wù)達(dá)成率銷售回款統(tǒng)計(jì)表 總經(jīng)理 10%C ?60％ 0～40說明：存貨周轉(zhuǎn)率D＝360（平均月末存貨值）/當(dāng)期銷售成本D ? 10 91～100存貨周轉(zhuǎn)率 相關(guān)存貨統(tǒng)計(jì)報(bào)表 總經(jīng)理 10%10? D ?20 81～903 / 2720? D ?30 61～8030? B ?40 41～6040? B 0～40說明：質(zhì)量合格率達(dá)成率 E＝月度質(zhì)量合格率平均值/計(jì)劃質(zhì)量合格率120％? E 91～100100％? E ?120％ 81～9080％? E ?100％ 61～80年度質(zhì)量合格率達(dá)成率質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表 總經(jīng)理 10%? E ?80％ 41～60營銷副總評語 簽字： 日期：總經(jīng)理評語 簽字： 日期：注：考核結(jié)果 80 分代表計(jì)劃任務(wù)完成，應(yīng)發(fā)放 100％績效工資4 / 27事業(yè)部銷售副總經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年 （季）姓名 部門 崗位考核時(shí)間 考核周期業(yè)績指標(biāo) 信息來源 考評人 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分說明：銷售計(jì)劃制定及時(shí)、市場分析非常深入，計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理，計(jì)劃實(shí)施組織完善、推動(dòng)有力， 91～100銷售計(jì)劃制定及時(shí)、市場分析比較深入，計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)基本科學(xué)合理，計(jì)劃實(shí)施組織良好、推動(dòng)有力81～90銷售計(jì)劃制定基本及時(shí)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)基本科學(xué)合理，計(jì)劃實(shí)施穩(wěn)步進(jìn)行61～80銷售計(jì)劃制定不及時(shí)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)不合理，計(jì)劃實(shí)施工作不力 41～60銷售工作計(jì)劃管理 銷售計(jì)劃 直接上級 20%銷售計(jì)劃制定嚴(yán)重落后、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不合理、沒有推動(dòng)計(jì)劃實(shí)施0～40說明：主動(dòng)維護(hù)與重要客戶良好關(guān)系，監(jiān)督檢查全國客戶關(guān)系維護(hù)計(jì)劃工作并組織實(shí)施。評分內(nèi)容 權(quán)重 得分定期拜訪重要客戶 20％監(jiān)督檢查全國客戶關(guān)系維護(hù)計(jì)劃實(shí)施 30％大客戶關(guān)系維護(hù) 工作日記 直接上級 10%組織推動(dòng)客戶關(guān)系維護(hù)計(jì)劃實(shí)施 50％說明：存貨周轉(zhuǎn)率 A＝360（季度內(nèi)平均月末存貨值）/當(dāng)期銷售成本A ? 10 91～10010? A ?20 81～9020? A ?30 61～8030? A ?40 41～60存貨周轉(zhuǎn)率相關(guān)存貨統(tǒng)計(jì)報(bào)表 直接上級 10%40? A 0～405 / 27說明：銷售任務(wù)達(dá)成率 B＝實(shí)際銷售臺數(shù)/計(jì)劃銷售臺數(shù)120％? B 91～100100％? B ?120％ 81～9080％? B ?100％ 61～8060％? B ?80％ 41～60季度銷售任務(wù)達(dá)成率銷售統(tǒng)計(jì)表 直接上級 40%B ?60％ 0～40說明：標(biāo)準(zhǔn)定義 得分區(qū)間部門工作高效有序，工作成效顯著，員工工作積極性高 91～100部門工作順利進(jìn)行，工作成效明顯，員工工作積極 81～90部門工作正常進(jìn)行，工作有一
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1