【正文】 照“排查發(fā)現、掛牌建檔、整治跟蹤、復查驗收、合格銷號” 程序進行整改 。整改過程中，每項隱患制定整改方案，落實人員、定時、定量，由安全副礦長現場指揮協(xié)調。對重大隱患，分項完善重大安全隱患復查驗收表、重大安全隱患排查月統(tǒng)計表、重大安全隱患排查整改情況登記表，同時制定重大安全整改預案。二、安全隱患排查治理的主要內容：煤炭工業(yè)管理局、鎮(zhèn)安監(jiān)辦來礦檢查出的隱患；礦組織的安全大檢查和片區(qū)組織的安全檢查及礦級領導、安全員、采煤隊長、瓦檢員每班的安全檢查，各環(huán)節(jié)現場不能及時整改的隱患，由上級檢查部門或礦長、安全副礦長召開安全生產會議，進行隱患排査治理。安全隱患排查制度根據《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及永川區(qū)煤炭工業(yè)管理局要求，按照頂板管理“十六”字方針和瓦斯治理“二十字”要領及水害防治“十六”字原則進行管理，充分發(fā)揮各級管理人員在安全檢查中的作用，把在檢查中查出的安全隱患及時、按項落實到人進行整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產，特制定安全生產隱患排查治理制度。六、特種人員的培訓由安全培訓科負責制定送培計劃，報分管領導批準，簽訂培訓合格后，送主管部門批準的培訓單位培訓，培訓的特種作業(yè)人員作業(yè)證按規(guī)定更換為上崗證上崗。新工人入廠一是法律法規(guī)教育，二是廠紀廠規(guī)教育，三是工種的操作業(yè)務技能的培訓。管理人員每季培訓一次，培訓內容主要是法律、法規(guī)、規(guī)程和專業(yè)管理知識，根據實際，制定培訓教學計劃進行培訓，每季培訓畤間不少于8小時。井下作業(yè)隊（班、組）每月進行崗位技能和特殊專業(yè)(井巷支護、一通三防、設備設施安裝等) 培訓，培訓時間不少于8小時。強化勞動紀律的教育，使職工遵守廠規(guī)、廠紀，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違章指揮。四、安全教育的內容：學習黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，全體職工知法、守法，按法規(guī)提高安全意識。二、礦建立安全教育培訓科，在分管礦長的領導下，年初組織生產技術、安全、機電等部門編制教育培訓計劃及相應考核辦法，并組織職工安全教育與技朮培訓考評工作，報領導批準執(zhí)行。 安全教育與培訓制度為實現安全生產，提高廣大干部職工安全意識，執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，掌握熟悉生產工作技能，根據我礦實際，特制定安全教育與培訓制度。七、工程質量驗收人員，必須堅持《工程質量標準》不符合工程質量不予驗收，責令整改，符合工程質量標準再組織驗收。五、驗收時作好工程項目的數量、質量記錄，對驗收中工程質量不合符標準的責令作業(yè)人員限期返工，直到達到設計標準。三、每月工程質量驗收由礦長或生產副礦長組織質檢員、收方負責人、安監(jiān)員、安全工程施工人員、管理人員及班組長對掘進巷道、順槽、開切眼、上山、聯(lián)絡眼、通風設施、發(fā)碹等工程項目進行檢查驗收。安全質量標準化管理制度為確保礦井安全生產，保障工程質量達到標準，創(chuàng)建標準化礦井，特制定安全質量標準化管理制度：一、礦井各項工程在施工前都要制訂工程質量標準，編制《作業(yè)規(guī)程》和《技術標準》文件，作為施工、檢查驗收的依據。四、安全專項資金投入的工程項目，要對工程質量嚴格監(jiān)督，工程驗收嚴把質量關，對質量不合格的推倒重來，追究有關人員責任。安全生產獎勵的計劃。為改善勞動生產條件，保障職工身體健康的計劃。生產現有采掘系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)的改造計劃。二、礦長年初領導組織生技科、安全科、財務科編制年度安全投入和開拓延伸的項目計劃。安全投入保障制度依據國家有關政策和法律規(guī)定，切實建立穩(wěn)定的安全投入保障資金，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施，消除事故隱患，改善生產條件，以滿足安全資金儲備需要，特制定安全投入保障制度。年末進行安全目標總評定，評出目標執(zhí)行好和差的斑組和個人，不斷總結經驗教訓，實行獎優(yōu)罰劣。季度對照安全目標逐項檢查評定，半年一次總結評比。三、目標管理的評定——安全效果檢驗(一)、建立自我控制機制。從而形成自上而下的專管成線，群管成網的安全目標管理網絡和自下而上的信息反饋網絡。設立安全目標管理小組，由礦長任組長、副礦長任副組長、安（監(jiān)）全人員及隊長、瓦檢員為成員。全年醫(yī)療費用（指工傷治療、傷殘賠償等費用）在5萬元以內。(二)、采掘隊的安全指標采掘系統(tǒng)無重傷、死亡事故，輕傷一人。加強提升運輸安全管理，杜絕提升運輸事故。加強滅火工作，控制井下一切火源，杜絕井下電器設備失爆，防止火災和觸電事故。一、安全工作奮斗目標(一)、全礦目標全礦安全目標——死亡為零，重傷控制在一人，輕傷控制在3人以內。六、安全科負責“安全辦公會議”的檔案管理，會議記錄人要作好會議記錄,并形成會議紀要，納入檔案統(tǒng)一管理。研究重大安全投入、獎懲等亊宜。重點對礦井通風、瓦斯監(jiān)控管理、頂板、提升、運輸、機電等工作存在的不安全因素及隱患進行通報，具體落實整改措施。四、安全辦公會議的主體內容：學習國家安全生產法律、法規(guī)，傳達貫徹上級安全生產會議文件、指令和精神專題研究一周來的安全生產工作事項，布置、檢查、督促、落實下階段各項安全工作。二、會議主持人∶礦長。安全辦公會議制度為抓好我礦的安全生產，保證安全生產的連續(xù)性，貫徹好國家的安全生產法律、法規(guī)，保障職工的生命財產安全和身體鍵康，根據《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結合我礦實際，特制定安全辦公會議制度。六、安全生產責任制度在實施中，根據政策、法規(guī)、法令、生產現場發(fā)生變化，由礦長組織有關人員，進行修改。四、安全生產責任制度編制完稿后，組織各科室、各級管理人員、現場操作人員認真討論，進行修改，根據企業(yè)法的要求分別提交礦委會、安全辦公會討論訣定，礦長公布實施。二、建立安全生產責任制度由礦長負責，組織行政、生產技術、機電、提升運輸等部門成立專門班子進行編制，編制工作要結合現場實際，有責有權，有利于安全生產工作的實施，實現安全生產。目 錄安全生產責任制度 3安全辦公會議制度 4安全目標管理制度 5安全投入保障制度 7安全質量標準化管理制度 8安全生產教育與培訓制度 9安全隱患排查制度 11安全監(jiān)督檢查制度 13安全技術審批制度 14礦用設備、器材使用管理制度 151礦井主要災害預防管理制度 181煤礦事故應急救援制度 221安全生產獎懲制度 261入井檢身與出、入井人員清點制度 311安全操作管理制度 321法定代表人和管理人員下井帶跟班制度 331安全生產現場管理制度 341爆炸材料安全管理制度 371事故報告和處理程序制度 37安全隱患排查與報告制度 382安全隱患整改效果評價制度 392安 全 舉 報 制 度 40安全生產責任制度為貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，煤礦是高危特殊行業(yè)，必須建立各種安全生產責任制度，確保安全，防止事故的發(fā)生，根據我礦實際，特制定編制安全生產責任制度的原則和主體內客。一、建立安全生產責任制度必須貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和各級政府的安全生產法令、命令、決定、通知、辦法及《煤礦保安規(guī)程》的規(guī)定，確保安全生產。三、安全生產責任制度主要為 礦級領導、科室﹙隊﹚、科級﹙隊﹚領導、班組、班組長、管理人員、特殊工種及每個工種的操作人員都要建立安全生產責任制度。五、安全生產責制度在實施中要定期進行督查，對模范執(zhí)行生產責任制度的予以表彰，對不履行執(zhí)行安全生產責任制度或造成損失的給予處罰。七、安全生產責任制度的有關資料由辦公室建立檔案，妥善保存。一、定于每周星期四召開安全辦公會議。三、會議參加人員：礦委會全體人員、安全科、生技科、教育培訓科、機電科和調度室主任。針對礦存在的問題，逐一研究、探討、分析，利用科學和先進技術手段，決策安全工作的重要事宜。重點對“五大災害的預防”和《作業(yè)規(guī)程》、操作規(guī)程及“一炮三檢”、“三專兩閉鎖” 執(zhí)行情洗的效果進行檢查，有針對性的進行補充和完善安全措施。五、由礦長落實會議決定，由安全副礦長，安全員檢查督促會議決定的執(zhí)行情況。安全目標管理制度為了更進一步加強我礦安全管理，建立自我約束、自我激勵機制，規(guī)范我礦安全生產管理行為，確保安全目標的實現，特編制定安全目標管理制度。加強粉塵治理和有害氣體治理，減少控制粉塵危害。加強頂板、幺巖、煤眼管理，控制頂板事故。加強礦井通風和瓦斯管理，消滅瓦斯事故。機電、運輸重傷為零人，輕傷一人。二、建立安全機構和完善安全管理制度(一)、建立組織體系。班組設立一名兼職安全員。(二)、建立制度體系，為了促進安全目標的實現，建立健各項規(guī)章制度，完善各項安全責任制和崗位責任制及各項安全管理制度（另在卷入檔），安全實行逐級負責制，做到事事有人管，件件事情有著落，人人肩負安全重擔。(二)、建立自我約束機制(三)、建立獎懲機制。由業(yè)主、礦長主持一次安全目標評定會，安全目標管理領導小組成員參加，結