淺談我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理與實施-展示頁
2025-04-25 05:42本頁面
【正文】 敗之地，為祖國和人民做更多的貢獻！在國際經(jīng)濟當(dāng)中，市場中的中小型企業(yè)對經(jīng)濟的發(fā)展和就業(yè)率的提升起著關(guān)鍵的支撐作用。目前我國中小企業(yè)已超過800萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的99％，其工業(yè)總產(chǎn)值及實現(xiàn)的利稅分別占總值的60％和40％，提供了75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機會及貢獻了出口總額的60％。隨著我國的市場越來越開放化以及加入WTO的影響，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越激烈和殘酷，同時也給中國企業(yè)帶來更多機會和挑戰(zhàn)。Abstract: small and mediumsized enterprises want to in the fierce petition in the market economy condition seek survival and development, we must pay attention to strategic planning and implementation of the strategy. Small and mediumsized enterprises in formulating and implementing the strategy of the generally have big problems, according to the characteristics of small and mediumsized enterprises and in bination with the actual is enterprise strategy planning and implementation, this paper discusses the specific method of small and mediumsized enterprises lead in market.引言：隨著經(jīng)濟全球化進程的加劇，我國市場經(jīng)濟日益開放，中小企業(yè)所面對的市場環(huán)境卻越來越復(fù)雜，競爭越來越激烈，同時也迎來機遇和挑戰(zhàn)。目 錄目錄.................................................................1摘要.................................................................2ABSTRACT.............................................................2引言.................................................................2 一、我國中小企業(yè)戰(zhàn)略的制定...........................................3 確定自己的競爭優(yōu)勢...............................................3細分市場的確定...................................................4戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要性..................................................5二、我國中小企業(yè)戰(zhàn)略的實施...........................................5（一）、提高員工正確做事的能力........................................6 堅持以人為本，探索思想管理，激發(fā)員工的主人翁意識..............6 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是全面提高員工做事能力最重要的凝聚動力........6 注重開發(fā)員工心理資本，是全面提高員工做事能力的巨大潛力........7（二）、加強員工工作的監(jiān)督檢查.........................................8（三）、強化員工團隊精神..............................................8 明確企業(yè)目標(biāo)，確定崗位目標(biāo)....................................9 定期績效考評，挖掘個人潛力....................................9 提供個人發(fā)展機會，作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)...........................10 提高員工工作滿意度............................................10 加強溝通，提高親和力.........................................10三、總結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施重在學(xué)會做正確事和正確的做事..........11四、參考文獻.........................................................11淺談我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理與實施摘要：中小企業(yè)要想在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下求得生存
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