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正文內(nèi)容

技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦法-展示頁

2025-04-25 00:13本頁面
  

【正文】 集 團 日 照 有 限 公 司 發(fā)布修 改 履 歷版次/修改號章節(jié)條款修改理由/修改內(nèi)容修改人審核人批準人批準/實施日期1/01/1全部新增體系文件編碼統(tǒng)一規(guī)劃,文件及引用文件編碼作相應(yīng)調(diào)整。王小璞王小璞孫風曉孫衛(wèi)華孫衛(wèi)華王繼超2017/02/062017/05/30SGRZG 11/23 技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦法   版次/修改號:1/1   頁數(shù)/總頁數(shù): 17/171 目的為規(guī)范山東鋼鐵集團日照有限公司(以下簡稱公司)技術(shù)創(chuàng)新項目的管理,調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性,推動公司技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次持續(xù)提升,提高公司核心競爭力,特制定本辦法。3 引用及相關(guān)文件 SGRZG 05/02《文件和資料控制管理辦法》 SGRZG 11/26《專利管理辦法》 SGRZG 11/27《技術(shù)秘密管理辦法》 SGRZG 13/06《節(jié)能設(shè)計和評估管理辦法》 SGRZG 05/10《固定資產(chǎn)投資管理辦法》 SGRZG 05/11《固定資產(chǎn)投資項目竣工驗收及后評價管理辦法》4 定義、新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等研究與應(yīng)用的項目。沒有完成計劃目標,但完成計劃工作且取得一定效果的為結(jié)題。負責公司技術(shù)創(chuàng)新項目的計劃征集、項目論證、報批、立項、過程管理、驗收評價、備案等工作;負責項目的對外申報等工作。、使用、結(jié)算等工作。,提供必要的資源支持。,公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部每年擔任負責人的項目原則上不超過一項。申報內(nèi)容見《技術(shù)創(chuàng)新項目研發(fā)立項建議表》(附件1)。:、行業(yè)、省市各類科技發(fā)展規(guī)劃、指南;、行業(yè)發(fā)展的預(yù)研,制定的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃、攻關(guān)課題指南,年度科技工作計劃、重大技術(shù)專項等提出的技術(shù)創(chuàng)新項目;、研究院所提出的合作技術(shù)創(chuàng)新項目;;;。、降本增效以及解決生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)等時效性強的技術(shù)創(chuàng)新項目,相關(guān)單位可向科技質(zhì)量中心申請追加立項。科技質(zhì)量中心可委托相關(guān)專業(yè)委員會或組織相關(guān)專家對項目實施的必要性和可行性、技術(shù)先進程度、項目內(nèi)容是否齊全、預(yù)期實施效果是否合理、費用預(yù)算及投資收益是否屬實、項目負責人及成員構(gòu)成等進行論證。,且熟悉項目相關(guān)技術(shù)。項目論證時參加論證的專家同意實施或修改后同意實施意見超過三分之二為通過。,其中有固定資產(chǎn)投資的由規(guī)劃部負責下達項目立項計劃。,按月或季度定期向科技質(zhì)量中心匯報項目當前進度、計劃完成情況、下步計劃、資金使用、存在問題等內(nèi)容。,項目負責人發(fā)生變化,項目承擔單位應(yīng)在10個工作日內(nèi),向科技質(zhì)量中心提交項目負責人變更申請,經(jīng)審核同意后,向相關(guān)單位下發(fā)關(guān)于變更項目負責人的通知。,因市場變化及其他合理性原因無法繼續(xù)實施的,項目負責人應(yīng)提出撤項申請,經(jīng)科技質(zhì)量中心審查、核實,報公司批準后予以撤項。項目
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