【摘要】招聘管理辦法為有效的管理公司招聘、甄選、錄用、試用、轉(zhuǎn)正工作,提高員工綜合素質(zhì),特制定本制度、甄選的原則適用于公司員工招聘、甄選、錄用、試用過(guò)程的管理:負(fù)責(zé)公司員工招聘、甄選、錄用、試用工作。:負(fù)責(zé)對(duì)本部門用人需求的申請(qǐng),對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試及試用考察工作。公司出出以下情況可進(jìn)行員工招聘,其他崗位人員無(wú)法分擔(dān)或替代工作。依據(jù)所
2025-04-17 11:25
【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問(wèn)題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-03-05 17:25
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問(wèn)題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問(wèn)題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪
2025-03-04 16:52
【摘要】基于寬帶的薪酬體系設(shè)計(jì)所謂“寬帶薪酬設(shè)計(jì)”,就是在組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來(lái)代替原有數(shù)量較多的工資級(jí)別的跨度范圍,將原來(lái)十幾甚至二十幾、三十幾個(gè)薪酬等級(jí)壓縮成幾個(gè)級(jí)別,取消原來(lái)狹窄的工資級(jí)別帶來(lái)的工作間明顯的等級(jí)差別。但同時(shí)將每一個(gè)薪酬級(jí)別所對(duì)應(yīng)的薪酬浮動(dòng)范圍拉大,從而形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程。與傳統(tǒng)的等
2025-04-24 22:31
【摘要】薪酬管理制度目錄第一章總則第二章權(quán)責(zé)第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定第四章試用期工資第五章轉(zhuǎn)正定級(jí)第六章有薪假的相關(guān)規(guī)定第七章薪資核算流程第八章員工福利第九章附則第一章總則第一條為通過(guò)有效的薪酬體系設(shè)計(jì),激勵(lì)員工提高工效,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。第二條本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公正、公
2025-04-17 11:38
【摘要】對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院牛雄鷹博士SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要▲人力資本理論▲360?薪酬▲薪酬制度▲薪酬體系設(shè)計(jì)人力資本理論?20世紀(jì)50、60年代初,美國(guó)著名
2025-03-05 01:01
【摘要】肇芅蝕襖羃芄莀蚇衿芃薂袂裊節(jié)蚄螅膄芁莄羈肀芁蒆螃羆芀蕿罿袂荿蟻螂膀莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖蒞蕆蟻膃莄蕿袇聿莃螞蠆羅蒂莁裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃膆葿螈蚆肂葿蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃羀膂肅莂螃肈膂蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆薄艿膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚃袈羇膇莃蝕袃膆蒅袆膁芆薈蠆肇芅蝕襖羃芄莀蚇衿芃薂袂裊節(jié)蚄螅膄芁莄羈肀芁蒆螃羆芀蕿罿袂荿蟻螂膀莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖蒞蕆蟻膃莄蕿袇聿莃螞蠆羅蒂莁裊袁蒁蒄蚈膀蒀
2024-09-18 12:54
【摘要】淺析企業(yè)薪酬管理制度摘要隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各企業(yè)立于不敗之地的重要因素就是員工的激勵(lì),而員工激勵(lì)的主要來(lái)源則是合理的薪酬管理制度。它不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與效益,而且與員工切身利益息息相關(guān)。所謂薪酬管理,就是企業(yè)在國(guó)家宏觀控制的工資政策范圍允許內(nèi),靈活運(yùn)用各種各種方法和手段,制定各種激勵(lì)措施與規(guī)章制度,激發(fā)員工不斷為企業(yè)做
2025-04-28 04:40
【摘要】.薪酬管理制度目錄第一章總則第二章權(quán)責(zé)第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定第四章試用期工資第五章轉(zhuǎn)正定級(jí)第六章有薪假的相關(guān)規(guī)定第七章薪資核算流程第八章員工福利第九章附則第一章總則第一條為通過(guò)有效的薪酬體系設(shè)計(jì),激勵(lì)員工提高工效,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。第二條本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公正、公開
2025-08-14 01:17
【摘要】WORD資料可編輯薪酬管理制度第一章總則第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,建立合理的薪酬管理體系,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的需要,是應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部激勵(lì)的有效手段。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)
2025-04-17 11:36
【摘要】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-27 04:00
【摘要】招聘管理制度及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(2008-06-16)1招聘體系的構(gòu)成1)人力戰(zhàn)略:組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、人員配置計(jì)劃、人才開發(fā)計(jì)劃2)體系設(shè)計(jì):素質(zhì)模型、培訓(xùn)體系(勝任工作所必需的知識(shí)、技能和能力)3)工作活動(dòng):工作分析、工作設(shè)計(jì)、甄選測(cè)試4)所需技能:模型開發(fā)、招聘面談、人才測(cè)評(píng)5)參與人員:招聘負(fù)責(zé)人、候選人6)工作文件:工作流程、工作說(shuō)明書
2025-04-16 23:04
【摘要】員工招聘管理制度第一章總則第一條目的1.為規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制,對(duì)招聘工作提供客觀參考和依據(jù),同時(shí)合理配置、充分利用現(xiàn)有人力資源,特制定本管理規(guī)定。第二條適用范圍1.本制度適用于公司基于職位的人才吸引和識(shí)別過(guò)程。第三條招聘政策1.計(jì)劃管理:以公司戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃為前提,提出人員發(fā)展規(guī)劃以及招聘計(jì)劃,以崗位任職資格定招聘人員
2025-04-21 05:54
【摘要】目錄編二員工招聘管理制度目錄第一章總則........................................................1第二章招聘組織....................................................2第三章招聘
2024-09-18 14:01
【摘要】員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關(guān)鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學(xué)的制度僅憑招聘者的個(gè)人感覺或?qū)?yīng)聘者的表面印象良好便草\率決定結(jié)果招來(lái)的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學(xué)的員工招聘管理制度具體細(xì)分為以下幾個(gè)方面目的是對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考察一、公司員工錄用規(guī)定第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進(jìn)行特制訂本規(guī)定第二