【摘要】1XXXXXXXXX有限公司內(nèi)部控制管理手冊版次:2021年第一版編制:內(nèi)控工作組審核:內(nèi)控管理委員會批準:XX2目錄1前言..............................................................
2025-02-01 17:47
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制1?一、為什么關注內(nèi)部控制:案例分析2?“鄭百文”的警示?(一)“鄭百文”的光輝歷史?鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站(成立于1986年)。?1、1988年12月,在全國同行業(yè)率先進行股份制改
2025-03-10 21:46
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制管理案例 新老巨人內(nèi)部控制對比 根源:內(nèi)部控制的嚴重缺陷是老“巨人”衰落的根本原因,而內(nèi)部控制的保駕護航則是新“巨人”崛起的決定因素。 老“巨人”的衰落: 戰(zhàn)略與經(jīng)營目標確...
2024-11-15 12:29
【摘要】加強內(nèi)部管理控制完善企業(yè)內(nèi)部控制 2016年2月加強內(nèi)部管理控制完善企業(yè)內(nèi)部控制隨著現(xiàn)代企業(yè)的迅猛發(fā)展,各種潛在的風險日益凸顯,這對企業(yè)的管理改革也提出了內(nèi)在要求。內(nèi)部控制在此背景下應運而生,并成為企業(yè)管理層和員工共同實施的,旨在保證企業(yè)戰(zhàn)略目標、營運目標、資產(chǎn)目標和合規(guī)目標等實現(xiàn)的一把利器。尤其是
2025-08-14 03:30
【摘要】美國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計過程(范例——審計流程經(jīng)典教程)??審計過程又被稱作審計循環(huán)。它是指二個審計項目從開始到結(jié)束的整個系統(tǒng)化過程。???在美國一些規(guī)模較大的企業(yè)中,內(nèi)部審計部門通常是按照董事會審計委員會在年度審計計劃中批準的審計項目和為滿足企業(yè)管理當局的一些特殊要求而臨時確定的審計項目來執(zhí)行日常審計工作的。不同類型的審計項目因其性質(zhì)
2025-04-22 05:24
【摘要】第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述?前言?企業(yè)內(nèi)部控制是關系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對企業(yè)失敗【案例】進行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會大很多。也就是說有了內(nèi)部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是針對中國企業(yè)發(fā)展的特征
2025-04-24 22:16
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制流程——合同管理16.2合同訂立控制16.2.1合同簽定流程1.合同簽定流程與風險控制
2024-09-19 08:32
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理(第二版)第一章內(nèi)部控制概論第一節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展一、國外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程p3-13(一)內(nèi)部牽制階段一般來說,內(nèi)部牽制的執(zhí)行大致可分為以下四類:一是實物牽制。例如把保險柜的鑰匙交給兩個以上的工作人員持有。非同時使用這兩把以上的鑰匙,保險柜就打不開。二是機械牽制。例如,保險柜的大門若非按正確程序操作就打不開。三是體制牽制。采用雙重控制預防錯誤和
2025-04-24 22:15
【摘要】能源企業(yè)內(nèi)部控制管理手冊1內(nèi)部控制體系建設內(nèi)容概述概述控制活動是確保管理層的指令得到貫徹執(zhí)行的必要措施,存在于整個機構(gòu)內(nèi)所有級別和職能部門。包括批準、授權(quán)、查證、核對、經(jīng)營業(yè)績評價、資產(chǎn)保全措施和職責分工等活動??刂苹顒拥姆诸惪刂苹顒影凑詹煌姆诸悩藴士梢詣澐譃椴煌念愋汀0纯刂苹顒拥哪繕朔诸惏纯刂苹?/span>
2025-04-22 01:19
【摘要】MOTOROLA內(nèi)部控制標準1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計算機系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務控制制度的政策。內(nèi)部控制標準的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財
2025-07-23 17:43
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范--基本規(guī)范??(征求意見稿)???第一章?總?則????第一條?為了引導和推動企業(yè)建立健全內(nèi)部控制,提高企業(yè)內(nèi)部控制與經(jīng)營管理水平,促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,維護社會主義市場經(jīng)濟秩序和社會公眾利益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民
【摘要】財務盤點制度?第一條?目的 為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,盤點事務處理有所遵循,并加強管理人員的責任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條?盤點范圍 (一)存貨盤點:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品?! ?二)財務盤點:系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約?! ?三)財產(chǎn)盤點:系指固定
2025-04-28 02:04
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范案例一、資金內(nèi)部控制(一)某公司出納貪污公司款項案。A事務所在對G公司進行審計時,在對貨幣資金項目審計中執(zhí)行如下的審計程序,到達現(xiàn)場前將詢證函交予給出納李某,由其到銀行函證后帶回,在現(xiàn)場審計時交給審計助理。同時提供銀行對賬單。對于未達賬項,該公司系由出納李某編制未達賬項調(diào)整表。審計人員對于重要的未達賬項進行檢查。幾年之中A事務所一直在這樣進行審計
2025-05-20 23:15
【摘要】27/27工薪與人事循環(huán):了解內(nèi)部控制被審計單位:項目:編制:日期:索引號:GXL財務報表
2025-07-16 12:28
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載)1(海量營銷管理培訓資料下載)2第一講內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中創(chuàng)造。并審計人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長的產(chǎn)生和發(fā)展過程中,大體經(jīng)歷了萌芽期、
2025-05-19 17:29