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小學校長個人年度述職報告-展示頁

2025-04-24 04:14本頁面
  

【正文】 ,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。在校園文化建設上做到合理布局,整體規(guī)劃。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。xx月份有37名學生參加了第xx屆小學生作文大賽。將年輕有為、有組織課外活動能力的王x負責少先隊工作。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認真、經(jīng)驗豐富、責任心較強的吳x、李x老師負責學校安全和業(yè)務工作。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實??偨Y一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。謝謝大家!述職人:XXX20XX年XX月XX日2尊敬的各位領導、老師們:在局領導的信任和大家的關懷支持下,我去年被任命為xx鎮(zhèn)xx小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。1發(fā)展思路(1)、強化“合作—發(fā)展”辦學核心理念。(5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。(3)、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。行政方面(1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現(xiàn)檔案式管理,有效實現(xiàn)督察、督辦。(4)、堅決執(zhí)行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經(jīng)費負擔。(2)、嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關規(guī)定,從不虛報、亂報,最大限度合理使用財政經(jīng)費,一切為教學服務。三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責在文教衛(wèi)生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實做好干部作風建設年工作。暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。積極探索“多措并舉促教育”模式年內三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈。積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。杜絕瞞報、不報或遲報。堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。強化安全教育和安全工作管理成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度。制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控后進生產生,全面實現(xiàn)檔案室管理。以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。狠抓校風、學風、教風建設落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,團結協(xié)作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。通過每周例會,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項。具體做法有:引導教職工依據(jù)上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開。要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。根據(jù)實際,學習區(qū)內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。加強自身業(yè)務進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓。注重自身業(yè)務素質的提高面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。1尊敬的領導,各位同事:大家好!一年來,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。小學校長個人年度述職報告校長,在秦漢時期指的是下級軍官,后經(jīng)演化為國家教育行政部門或其他辦學機構管理部門任命的學校行政負責人。下面是學習啦小編為您精心整理的?,F(xiàn)總結、匯報如下:一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。加強學習,提高自身政治素質我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“十七大”會議精神,認真開展第三批科學發(fā)展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規(guī),通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學管理》《現(xiàn)代教育科學》《中小學校長》等經(jīng)驗雜志,學習先進的管理經(jīng)驗。二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到。認清形勢,樹立三種意識針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。監(jiān)督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度。以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規(guī)月檢,納入考核,進行獎懲。定期召開家長會、開放課堂活動,實現(xiàn)三位一體教育網(wǎng)絡構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。簽訂安全目標責任書。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。積極推進依法治校進程完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關系,加大師生的法制教育力度。年底完成了趙局長搭橋聯(lián)絡的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目。學校硬件設施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。財經(jīng)方面(1)、依法管理學校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。(3)、為了更好地嚴于律己,設立意見箱,在施教區(qū)域內公布信訪電話與校長聯(lián)系方
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