【正文】 足不前，需不斷地創(chuàng)新，不斷地發(fā)展。在婦科方面我們常規(guī)開展子宮全切術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、卵巢囊腫剝除術(shù)、宮腔鏡下子宮內(nèi)膜電切術(shù)、宮腔鏡下子宮肌瘤切除術(shù)、腹腔鏡下 子宮肌瘤剔除術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫剝除術(shù)、腹腔鏡下異位妊娠手術(shù)治療婦科惡心腫瘤手術(shù)如宮頸癌根治術(shù) +盆腔淋巴結(jié)清掃、子宮肉瘤根治術(shù)、子宮內(nèi)膜癌根治術(shù)、陰式子宮切除 +陰道前后壁修補術(shù)等。在門診工作中每年門診量近 2800人次，已經(jīng)開展陰道鏡、宮腔鏡檢查及治療、宮頸癌篩查、利普刀治療宮頸病變、開展無痛人流術(shù)。在既往的工作中，我們始終如一堅持以病人為主體，以病人為中心，把病人的利益放在首位。 第五篇：婦科工作總結(jié) 工作總結(jié) “生命第一，安全至上”是 我們婦產(chǎn)一科全體醫(yī)護人員的工作理念。 科室人員一人參加省中醫(yī)院進修三個月。 四、科室全年完成工作任務(wù)業(yè)績情況 全年門診掛號人次≥ 10000 人次。 利用多種渠道開展了對育齡婦女的生育健康知識、婦女衛(wèi)生保健知識的宣傳，為婦女進行體檢。 堅持醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全評價制度的落實?？剖曳止っ鞔_，有團結(jié)協(xié)作精神。積極參加院內(nèi) 外各種學(xué)術(shù)交流活動、素質(zhì)的教育和創(chuàng)建活動，主動配合參與相關(guān)科室的診療會診活動，增強團結(jié)協(xié)作精神，提高診治疑難病種能力。 第 X 頁 共 X 頁 婦科門診 20XX11 第四篇： 20XX年度中醫(yī)婦科工作總結(jié) 20XX 年度中醫(yī)婦科工作總結(jié) 一年來，在醫(yī)院黨改組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本科室人員齊心協(xié)力和兄弟科室的配合支持下，堅持以病人為服務(wù)，牢固樹立以人為本的科學(xué)理念，在精心治療病人的同時，加強中醫(yī)臨床重點專科的建設(shè)，較好地完成了本科室的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將婦科一年來的工作情況總結(jié)如下： 一、完善管理，加大創(chuàng)建市級中醫(yī)重點專科力度 創(chuàng)建市級中醫(yī)重點?？剖恰笆濉逼陂g的主要目標，圍繞這一目標，一年中重點完善各項醫(yī)療管理，做到科室診療規(guī)程清楚明確，記錄準確及時，堅持醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全評價制度的落實。我院現(xiàn)在是二優(yōu)醫(yī)院，同時也是醫(yī)保定點單位、大學(xué)生醫(yī)保定點單位、新農(nóng)合報銷定點單位，這些良好的政策用好了，它能起到事半功倍的作用，如果我們?yōu)E用則有可能陷入“蜻蜓吃腿”的境地。 四、加強市場營銷，擴大醫(yī)院品牌 我科的微創(chuàng)概念逐步深入人心，市場營銷也從早期的單一廣告宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)的策劃營銷，單純打廣告只利于業(yè)務(wù)推廣，而一個醫(yī)院的品牌效應(yīng)卻要靠平常的公益活動的 不斷累積，在宣傳工作上，我科堅持在宣傳科室業(yè)務(wù)的同時整體宣傳醫(yī)院，提高醫(yī)院的品牌名譽度。 科室分年度、季度、月、周進行醫(yī)療、護理、醫(yī)技等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到日常醫(yī)療工作籌劃、計劃、實施、匯總、評估一體化，對業(yè)務(wù)標兵進行表揚與獎勵，對業(yè)務(wù)落伍的員 工進行批評教育直至解聘，要求醫(yī)生不僅要會看病還要了解護理操作常規(guī)，護士不僅要會打針還要了解病情診療常規(guī)，全年我科室無責任事故發(fā)生。 醫(yī)療安全是科室生存與發(fā)展的生命線， 科室結(jié)合醫(yī)院特性，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化醫(yī)院經(jīng)營，將“一切以患者為中心，一切以醫(yī)療質(zhì)量為中心，第 X 頁 共 X 頁 一切以經(jīng)濟效益為軸心”的經(jīng)營理念運用到日常門診的管理上，只有做到醫(yī)療安全，才能保證經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。留住了一部分從周邊民營醫(yī)院轉(zhuǎn)化過來的病人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合降低醫(yī)療費用，解除了病人身體疾患的同時安撫了他們的心理問題，得到病人的好評。 二、加強服務(wù)意識，化解潛在危機 20XX 年對榮軍 醫(yī)院來說既艱難的一年，又是醫(yī)療洗牌的轉(zhuǎn)折點，醫(yī)院前門修建地鐵，醫(yī)院新大樓的施工又造成了院內(nèi)交流處于半封閉狀態(tài)，許多病人好不容易找到了醫(yī)院，來到科室就診也是怨言不斷，鑒于這種特殊時期的狀況改善還要一兩年時間，我科臨時召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會議，強調(diào)在困難時期更要加強服務(wù)意識，病人能在這種情況下來到我們醫(yī)院就醫(yī)，充分說明了他們對醫(yī)院的絕對信任，我們只有以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去慢慢消除病人的不滿，全年門診量較去年有所下滑，但是同期病人介紹病人來看病的增加了不少。 科室員工牢記全心全意為患者服務(wù)的宗旨，信守“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，求實爭先，文明行醫(yī)，精益求精”的職業(yè)道德，將“病人至上，服務(wù)第一，一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)病人”的實際行為貫穿到工作當中。 沒有規(guī)矩，不成方圓，婦科門診雖然人員不多，但科室全體員工都能夠自覺地遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律?，F(xiàn)將婦科門診一年來的工作總結(jié)如下，不足之處請院領(lǐng)導(dǎo)及各科室同志批評指正。 第三篇： 20XX榮軍婦科工作總結(jié) 20XX 年度婦科 門診工作總結(jié) 在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，婦科門診全體員工團結(jié)一致、群策群力，圓滿完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。我們相信，付出就會有回報。農(nóng)合在 20XX 年初開始超動，我們在 20XX 年底積極配合醫(yī)院已經(jīng)向社會大力宣傳，為了榮軍醫(yī)院的整體發(fā)展起到很大的作用。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到 98%。 三、加強業(yè)務(wù)學(xué)，努力提高醫(yī)療隊伍素質(zhì)，加強醫(yī)療安全，樹立病人第一，醫(yī)療質(zhì)量第一，安全第一的意識，全年我科室無差錯事故的發(fā)生。在 20XX年也是榮軍醫(yī)院艱難的一年，前門修地鐵，公交車不通，醫(yī)院建大樓，而后面又處于半封閉狀態(tài)，病人找不到榮軍醫(yī)院，雄楚大道民營醫(yī)院相繼開了 六、七家，在醫(yī)療競爭激烈狀態(tài)下，我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引病人，第 X 頁 共 X 頁 以可靠的醫(yī)療質(zhì)量取信病人，要求我們每個醫(yī)務(wù)人員做到對病人來有迎聲，走有送聲，微笑服務(wù)。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，求實爭先，文明行醫(yī)，精益求精”的醫(yī)院精神，和“病人至上，服務(wù)第一，一切為了病人， 一切方便病人，一切服務(wù)病人”的實際行為。小事講風格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，團結(jié)務(wù)實。總結(jié) 20XX 年的工作，也是為了能在 20XX年的工作做得更好的目標而努力。 曲阜市人民醫(yī)院婦科 20XX1127 第二篇： 20XX婦科工作總結(jié) 20XX 年婦科門診年終工作總結(jié) 一、 20XX年，在榮軍醫(yī)院的黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在主管院長的正確的指揮下，我們圓滿完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域先進知第 X 頁 共 X 頁 識，先進理念，并應(yīng)用于實踐，開展腹腔鏡下子宮肌瘤切除術(shù) 、宮頸冷刀錐切術(shù)、腹腔鏡輔助經(jīng)陰子宮切除術(shù)、盆腔淋巴結(jié)清掃術(shù)等新項目，拓展了業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟、社會效益。 三、對常見病、多發(fā)病嚴格按臨床路徑管理，執(zhí)行單病種限價，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫 用現(xiàn)象。一年來我科無投訴事件發(fā)生。注重醫(yī)德醫(yī)風及職業(yè)道德教育，杜絕“商業(yè)賄賂”和“紅包”行為。第 X 頁 共 X 頁 婦科工作總結(jié) 婦科工作總結(jié) 正文第一篇： 20XX 年婦科工作總結(jié) 20XX 年度工作總結(jié) 一年來，我科在院總支、院委會及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，通過婦科全體同仁的共同努力，努力完成醫(yī)院下達的目標任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 一、政治思想和職業(yè)道德 全科同志能堅持黨的路線、方針和政策，認真學(xué)習(xí)黨的“十八大”和“三中全會”精神，積極參加院內(nèi)外組織的各項活動，加強核心理念和醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的學(xué)習(xí)，從而提高職工的整體素質(zhì)，以良好的精神風貌，求真務(wù)實的工作作風，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，樹立行業(yè)新風尚。堅持全心全意為病人服務(wù)的宗旨，樹立了良好的社會形象。 二、堅持以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為核心 一年來，全體同志都能做好自己的本職工作，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，工作 “精益求精”、“一絲不茍”，貫徹執(zhí)行各項核心制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓醫(yī)療安全，學(xué)習(xí)和制定了多項工作制度，不斷查找缺陷，及時整改，建立糾紛預(yù)警機制，執(zhí)行危急值管理制度，一年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。 四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展新業(yè)務(wù) 經(jīng)常組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的理念，掌握學(xué)術(shù)動態(tài)，做好傳、幫、帶工作。 五、進一步提高遵紀守法，依法行醫(yī)的意識，嚴格勞動紀律，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行有關(guān)計劃生育、新農(nóng)合、醫(yī)療保險的各項規(guī)章制度，一年來無違規(guī)違紀事件發(fā)生。感謝榮軍醫(yī)院給我們醫(yī)務(wù) 人員提供了體現(xiàn)自己的價值，實現(xiàn)自己的理想的平臺，在 20XX 年工作中也存在不足之處，在院黨委的正確的指導(dǎo)下，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為榮軍醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)做出貢獻。 二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀律。堅持科學(xué)的世界觀和人生觀。全科同志團結(jié)協(xié)調(diào)一致工作積極主動，不斷解放思想更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好完成了各項工作任務(wù)。想方設(shè)法降低醫(yī)療費 用，減輕病人醫(yī)療費用，得到病人的好評。在 20XX 年創(chuàng)“二優(yōu)”期間組織全科人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)療管理核心制度，法律法規(guī)規(guī)章制度，各級各類職責及護理核心制度與緊急風險預(yù)案。 四、在市場宣傳工作上，我們堅持醫(yī)院六個統(tǒng)一，統(tǒng)一整體宣傳醫(yī)院，民政醫(yī)院為人民，平價醫(yī)院為百姓，宣傳我院整體功能，醫(yī)療范圍名醫(yī)名藥，大型醫(yī)療設(shè)備的新項目等，讓社會了解醫(yī)院整體和專家名醫(yī)。 回顧 20XX 年，展望 20XX 年，在院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員更有信心，努力做好本質(zhì)工作。只要不斷努力就會取得更好的成績。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我科醫(yī)務(wù)人員提供了體現(xiàn)自我價值與理想的良好平臺。 一、加強制度管理，體現(xiàn)團隊效應(yīng)。小事講風格，大事講原則，大家在工作中互相支持，互相理解，團結(jié)務(wù)實，樹立科學(xué)的世界觀和人生觀，從被動管理到主動配合，全科員工有了一種信念 ，那就第 X 頁 共 X 頁 是以在榮軍醫(yī)院工作為榮，在這個信念的支撐下，工作就是一種快樂。社會發(fā)展的前提就是解放思想更新觀念，科室始終沒有忘記醫(yī)院的辦院方針，結(jié)合市場發(fā)展需要，各項工作圍繞醫(yī)院展開，圍繞患者展開，廣泛聽取院領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作科室的意見，較好完成了各項工作任務(wù)。 近年來，雄楚大道相繼開了 六、七家民營醫(yī)院，而且主營業(yè)務(wù)就是婦科 ，在醫(yī)療競爭激烈的狀態(tài)下，我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引病人、以可靠的醫(yī)療質(zhì)量取信病人，科室要求每個醫(yī)務(wù)人員都要做到對病人來有迎聲、走有送聲，微笑服務(wù)從細節(jié)抓起，結(jié)合績效考核查對落實執(zhí)行度，科室設(shè)立了主任信箱，供病人投訴、建議，員工也可以對科室工作發(fā)表建議，對于病人及員工提出的具有建設(shè)性意見，最終被采納的給予獎勵。 三、加強業(yè)務(wù)練兵，提高綜合素質(zhì)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療服務(wù)的基本衡量準則，科室針對我科業(yè)務(wù)特點即婦科微創(chuàng)技術(shù)建立了一系列涵蓋制度規(guī)范、設(shè)備操作、專家指導(dǎo)在內(nèi)的系統(tǒng)化診療服務(wù)管理流程，尤其注重對專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。在 20XX 年創(chuàng)“二優(yōu)”期間，組織全科人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)療管理核心制度、法律法規(guī)規(guī)章制度、各級各類職責及護理核心制度與緊急風險預(yù)案，提高了整體醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到 95%?！懊裾t(yī)院為人民，平價醫(yī)院為百姓”，這是我 院的辦院宗旨，同時也是指導(dǎo)我科宣傳的絕對真理，科室舉辦了多次降價優(yōu)惠活動，不僅減輕了病人的就醫(yī)壓力，也與平價醫(yī)院的宗旨相吻合。 回顧 20XX 年，展望 20XX 年，在院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員信心倍增、激情在握，我們有理由相信，只要付出就會有回報，收獲是屬于辛勤耕耘的人，當然，我們的工作中也存在許多不足之處，希望在新的一年里，不斷改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，堅持創(chuàng)新，加強服務(wù)，完善管理，開源節(jié)流，在 20XX 年實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏，為榮軍醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦。全年杜絕醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事故。 二、完善管理 積極開展各項工作 積極參加各種學(xué)術(shù)交流培訓(xùn)，素質(zhì)教育和本院各種創(chuàng)建活動，主動配合參與相關(guān)科室的診療會診活動。 科室診療規(guī)程清楚明確，記錄準確及時。今年本科室