【正文】 用計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行。安全投入職責(zé)：1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，對(duì)安全投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任；2）經(jīng)營(yíng)資源部必須按照計(jì)劃保證安全投入資金的供給，按照相關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，單獨(dú)建立安全生產(chǎn)資金賬本，監(jiān)督安全費(fèi)用的使用情況；3）經(jīng)營(yíng)資源部每年制定安全費(fèi)用使用計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行安全投入實(shí)施，不得挪用安全費(fèi)用；4）經(jīng)營(yíng)資源部要制定安全投入臺(tái)賬，保證安全投入的有效性。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)主要要求；：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等；：熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等；：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等；：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等；：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位；：結(jié)合本企業(yè)、專業(yè)及崗位的特點(diǎn)，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。公司對(duì)從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá)，做到明確具體；同時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。一、崗位達(dá)標(biāo)的目標(biāo)六、附則本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班安全工作直接負(fù)責(zé)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位按帶班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，作好記錄；帶班期間出現(xiàn)安全事故的，視事故情況一并給予嚴(yán)肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。帶班現(xiàn)場(chǎng)人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有事必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，由調(diào)度人員安排其他領(lǐng)導(dǎo)干部替班。對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。嚴(yán)查跑冒滴漏現(xiàn)象，并按規(guī)定處罰。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。嚴(yán)禁違章指揮。排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)安全委員會(huì)研究處理。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一、目的為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求，經(jīng)公司安全委員會(huì)決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。及時(shí)獲取信息進(jìn)行購(gòu)買或下載打印。獲取法律法規(guī)的渠道：東莞市安監(jiān)局、區(qū)安監(jiān)局、街道辦事處、安全中介機(jī)構(gòu)、新華書店、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行單位、網(wǎng)絡(luò)書店等。檢查與評(píng)審公司通過管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。貫徹執(zhí)行各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)層次或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。當(dāng)上述法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)文件發(fā)生更新、作廢等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)修改《適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求的目錄清單》，將其文本內(nèi)容放入文本數(shù)據(jù)庫(kù)。傳達(dá)給員工和相關(guān)方，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和考核。2）歸口管理部門，將獲取使用的法律、法規(guī)和其他要求，匯總后發(fā)布清單。責(zé)任部門與部門、人員職責(zé)責(zé)任部門：安全生產(chǎn)委員會(huì)。 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安全管理委員會(huì)研究給予處理，構(gòu)成犯罪的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度目的為了齊全的收集法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保所使用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求為最新版本，并將其要求傳達(dá)到相關(guān)部門、員工和相關(guān)方，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)換為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中，特制訂本制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果，每季一通報(bào)，年終進(jìn)行總評(píng)，考評(píng)優(yōu)秀的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)不合格的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予處罰。 *)eozI 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故?？己藰?biāo)準(zhǔn) !。安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核，實(shí)行季度考核、年終總評(píng)的辦法，每季度五日前上報(bào)相應(yīng)主管部門。 HaL1FZcRf ,`}T]V 由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)，根據(jù)平時(shí)溝通掌握的資料和執(zhí)行中反饋的意見要求，組織有總經(jīng)理參加的各部門負(fù)責(zé)人的評(píng)審會(huì)議，匯總評(píng)審意見，修訂安全生產(chǎn)職責(zé)，評(píng)審與修訂要有記錄，并存檔保存。三、責(zé)任制的培訓(xùn)責(zé)任制審定下發(fā)后，安全生產(chǎn)管理部門要及時(shí)組織各部門和各班組進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確各部門各類人員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)起的相應(yīng)責(zé)任，對(duì)各自的責(zé)任要做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，同時(shí)明確應(yīng)受到的獎(jiǎng)罰條件。由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)制定公司各部門各類人員安全職責(zé)初稿，然后下發(fā)到各部門及各類人員進(jìn)行討論，提出補(bǔ)充完善意見，最后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審定后下發(fā)執(zhí)行。安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編凌進(jìn)電子（東莞）有限公司91 / 93目 錄安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度 3領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 5班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 7安全生產(chǎn)投入管理制度 9文件和檔案管理制度 11風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度 12安全教育培訓(xùn)管理制度 25特種作業(yè)人員管理制度 29設(shè)備設(shè)施安全管理制度 30建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度 33設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 36設(shè)備設(shè)施更新改造、拆除及報(bào)廢管理制度 37施工與檢維修安全管理制度 39作業(yè)安全管理制度 45相關(guān)方及外用工管理制度 47職業(yè)健康管理制度 53勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 56安全檢查及隱患治理管理制度 60事故隱患排查治理管理制度 64消防安全管理制度 68應(yīng)急管理制度 72事故管理制度 73安全績(jī)效評(píng)定管理制度 77員工工傷管理制度 79危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度 81危險(xiǎn)源安全管理制度 83職業(yè)健康管理制度 84職業(yè)危害告知制度 86作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)管理制度 88安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度為了落實(shí)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，特制訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。一、責(zé)任制的制定責(zé)任制的制定由公司安全管理部門負(fù)責(zé)。二、責(zé)任制的溝通在安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過程中，公司安全生產(chǎn)管理部門要經(jīng)常與部門及各類人員溝通，反饋在執(zhí)行中的意見和要求，為年末的責(zé)任制修訂積累資料。四、責(zé)任制的評(píng)審與修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制每年末評(píng)審修訂一次。五、責(zé)任制的考核考核機(jī)構(gòu)各部門及各類人員的安全責(zé)任制考核工作由公司安全管理部門負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。車間班組長(zhǎng)、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)安全管理部門?？己诵问?}K?^z)I1 JJG9hY 2|f 7=PuLR) 在責(zé)任制的考核上，分為優(yōu)、良、及格、不及格四個(gè)等級(jí)，責(zé)任制考核，按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)比。獎(jiǎng)懲 hAfyd_ !]w.{v 范圍適用于對(duì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)其他要求的管理。部門、人員職責(zé)：1）各部門安排一名兼職人員定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)匯總報(bào)歸口管理部門。3）歸口管理部門將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。識(shí)別和確認(rèn)歸口管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及各相關(guān)部門收集的信息，編制公司通用的《適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求的目錄清單》，并且根據(jù)其目錄清單的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)識(shí)別，確認(rèn)適用本企業(yè)的法律法規(guī)和其他要求的具體內(nèi)容。并將有關(guān)信息傳遞到適用該法律法規(guī)及其他要求的部門、單位和相關(guān)人員。各部門要按照法律，法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。依據(jù)檢查評(píng)審情況按公司獎(jiǎng)懲制度予以執(zhí)行。獲取法律法規(guī)的方法和時(shí)機(jī)：經(jīng)常查閱國(guó)家、廣東省安監(jiān)局及國(guó)家相關(guān)部委、出版社的網(wǎng)站，獲取最新信息，及時(shí)更新《適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求的目錄清單》和文本數(shù)據(jù)庫(kù)，至少每月查詢一次。法律法規(guī)更新方式：將廢止的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)從《適用的法律、法規(guī)及政府其他要求的目錄清單》和文本數(shù)據(jù)庫(kù)中刪除，增添新內(nèi)容，同時(shí)告知本企業(yè)的相關(guān)部門和人員。二、適用范圍本公司生產(chǎn)車間、部門三、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍本公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)四、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容與職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾正并按規(guī)定予以處罰。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)安全委員會(huì)。對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。五、相關(guān)要求現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視、認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員管理規(guī)定》，深入現(xiàn)場(chǎng)考前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處?，F(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在生產(chǎn)商，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接收上級(jí)部門的追查和處罰。班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作，主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)投入管理制度依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定安全生產(chǎn)資金的提取、管理和使用制度。安全生產(chǎn)資金的提取，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號(hào)）的規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用流程1）使用安全生產(chǎn)專款的部門經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提取使用。3）安全生產(chǎn)費(fèi)用由安全科按年度計(jì)劃審批，年末編制匯總。安全費(fèi)用的檢查1）企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查；2）經(jīng)營(yíng)資源部門定期檢查安全資金的使用；3）生產(chǎn)部門定期檢查安全資金的使用范圍，檢查是否挪用。文件和檔案管理制度一、文件管理 各種文件在下發(fā)之前要經(jīng)總經(jīng)理審閱，文件下發(fā)時(shí)要迅速、及時(shí)，并做好下發(fā)記錄；若是一些需要回收的表格和文件，還要做好事后的回收工作。 有限定發(fā)放范圍的文件，要注意做好相關(guān)的保密工作。 借閱文件應(yīng)在借閱指定地點(diǎn)進(jìn)行并在指定期限內(nèi)按時(shí)歸還，借閱文件資料時(shí)嚴(yán)格按照文件密級(jí)管理為準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)辦理檔案資料借閱手續(xù)。 借閱的文檔資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意擴(kuò)大閱讀范圍，否則將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 收發(fā)傳遞和外出攜帶絕密類文件時(shí)，應(yīng)由指定人員負(fù)責(zé)，并采取必要的安全措施。 在部門主管安排、監(jiān)督下，定期對(duì)退檔資料進(jìn)行銷毀，并且及時(shí)在文檔目錄上做出更改，確?，F(xiàn)有文檔資料與目錄清單一致。 各部門文檔負(fù)責(zé)人對(duì)自己所負(fù)責(zé)保存的文檔資料要有詳細(xì)的目錄，對(duì)有價(jià)值的文檔要及時(shí)備份并做好保密工作，若因丟失、文件備份不及時(shí)或泄露相關(guān)機(jī)密，從而給公司帶來(lái)?yè)p失的，視情節(jié)輕重予以責(zé)任人相應(yīng)的處罰。 1若文檔負(fù)責(zé)人離職時(shí)，須按文檔目錄清單做好工作交接，按照文檔目錄清單與現(xiàn)存文檔核對(duì)，如果出現(xiàn)物單不符，給公司造成損失的，視情節(jié)輕重予以責(zé)任人相應(yīng)處罰。 1如因檔案資料保管人工作疏忽或交接手續(xù)不嚴(yán)謹(jǐn)造成文件資料丟失的要追究相應(yīng)責(zé)任。一、評(píng)價(jià)目的識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。二、評(píng)價(jià)范圍項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；常規(guī)和異?；顒?dòng)；事故及潛在的緊急情況；所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)；原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；丟棄、廢棄、拆除與處置；氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。實(shí)施作業(yè)危害分析，能夠識(shí)別作業(yè)中潛在的危害，確定相應(yīng)的工程措施，提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)體防護(hù)裝置，以防止事故發(fā)生，防止人員受到傷害。(1)何謂作業(yè)危害分析作業(yè)危害分析將作業(yè)活動(dòng)劃分為若干步驟，對(duì)每一步驟進(jìn)行分析，從而辯識(shí)潛在的危害并制定安全措施。這種方法的基點(diǎn)是職業(yè)安全健康是任何作業(yè)活動(dòng)的一個(gè)有機(jī)組成部分，而不能單獨(dú)剝離出來(lái)?！白鳂I(yè)”的概念不宜過于原則如“大修機(jī)器”，也不宜過細(xì)。開展作業(yè)危害分析能夠辯識(shí)原來(lái)未知的危害，增加職業(yè)安全健康方面的知識(shí)，促進(jìn)操作人員與管理者之間的信息交流，有助于得到更為合理的安全操作規(guī)程。作業(yè)危害分析的結(jié)果可以作為職業(yè)安全健康檢查的標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查。確定分析作業(yè)時(shí)，優(yōu)先考慮如下作業(yè)活動(dòng)：①事故頻度和后果：頻繁發(fā)生或不經(jīng)常發(fā)生但可致災(zāi)難性后果的；②嚴(yán)重的職業(yè)傷害或職業(yè)病：事故后果嚴(yán)重、危險(xiǎn)的作業(yè)條件或經(jīng)常暴露在有害物中；③新增加的作業(yè)：由于經(jīng)驗(yàn)缺乏，明顯存在危害