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110kv送出線路工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度-展示頁(yè)

2025-04-23 10:44本頁(yè)面
  

【正文】 行施工,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款200元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款100元/人;需進(jìn)行技術(shù)交底的項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底施工,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款200元/人;未進(jìn)行體檢人員從事高處危險(xiǎn)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款200元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款100元/人;不按規(guī)定搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款300元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款200元/人;1高處作業(yè)(2m及以上)不系安全繩或未系在牢固可靠的物體上,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款100元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款100元/人,責(zé)任人罰款50元;1在六級(jí)以上大風(fēng)、霜凍和風(fēng)雪惡劣氣候下未采取防范措施進(jìn)行高空作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款100元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款100元/人,責(zé)任人罰款50元;1高處作業(yè)不用工具袋,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人,責(zé)任人罰款50元;1在高處作業(yè)區(qū)域休息,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人,責(zé)任人罰款50元;1高處作業(yè)穿硬底鞋,冬季施工穿塑料底鞋,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人,責(zé)任人罰款50元;1高處作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域,沒(méi)有設(shè)置安全圍欄或掛有紅色小旗的繩索圍欄及無(wú)明顯的警示標(biāo)志,罰款200元/次;1高處落物,責(zé)任人罰款100元/次;1跨越架搭設(shè)不按規(guī)定執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款500元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款500元/人,責(zé)任人罰款50元; 起重作業(yè)起重作業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一指揮,不通過(guò)起重工隨意指揮,責(zé)任人罰款100元/次;起吊重物件時(shí),偏拉斜吊,責(zé)任人罰款100元/次;起吊作業(yè)時(shí),在起重機(jī)伸臂及吊物下通過(guò)或停留,責(zé)任人罰款50元/次;起吊物在空中短時(shí)停留,操作人員擅自離崗,責(zé)任人罰款100元/人;起重機(jī)械在安全保護(hù)裝置不完善的情況下作業(yè),責(zé)任人罰款100元/人;未經(jīng)指揮人員許可,起重機(jī)械操作人員擅自離開(kāi)工作崗位,責(zé)任人罰款50元/人;起重時(shí)吊裝物體,不使用起重工具規(guī)定吊裝,責(zé)任人罰款100元/次;起重指揮人員不用旗語(yǔ),口哨和對(duì)講機(jī)指揮,責(zé)任人罰款100元/次;未經(jīng)許可,在易燃易爆區(qū)進(jìn)行電焊作業(yè),責(zé)任人罰款100元/次;未經(jīng)許可,在現(xiàn)場(chǎng)明火取暖,責(zé)任人罰款100元/次;雷管、炸藥不分開(kāi)存放保管,保管人員罰款100元/人;不按管理規(guī)定采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放雷管、炸藥,責(zé)任人罰款100元/人;將雷管、炸藥帶回宿舍、辦公室等存放,責(zé)任人罰款200元/人;廚房、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù),無(wú)消防設(shè)施,未設(shè)“嚴(yán)禁煙火”警示牌,責(zé)任人罰款100元/人;未設(shè)專(zhuān)人保管或不按規(guī)定做好雷管、炸藥的領(lǐng)退庫(kù)登記手續(xù),責(zé)任人罰款100元/人;嚴(yán)禁使用電爐,未經(jīng)許可,擅自使用電爐者,收繳電爐,罰款100元/只。凡安全文明施工違章違紀(jì)按本細(xì)則處罰,由項(xiàng)目部安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目部下屬各施工隊(duì),職能部門(mén)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)電力建設(shè)的制度、規(guī)定、遵循輸電線路的施工客觀規(guī)律,嚴(yán)格按程序和合理工期組織施工。本制度根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全文明違章違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《交通安全管理規(guī)定》,并結(jié)合施工具體情況制定。、施工隊(duì)駐地房屋租賃合同由項(xiàng)目部保存資料。,鋼筋、地腳螺栓、接地模塊材料由輸電二處物資科負(fù)責(zé)采購(gòu),負(fù)責(zé)簽訂材料購(gòu)銷(xiāo)合同,本項(xiàng)目部不保存合同資料。,項(xiàng)目部相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)做好相關(guān)手續(xù)辦理工作。本項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理部要求,保存并報(bào)審勞務(wù)合同。:培訓(xùn)的時(shí)間安排按照施工進(jìn)度計(jì)劃,在分部工程開(kāi)工前進(jìn)行。:項(xiàng)目部安全監(jiān)察部全體人員,施工隊(duì)安全員(兼職安全員)等。:培訓(xùn)的時(shí)間安排按照施工進(jìn)度計(jì)劃,在分部工程開(kāi)工前進(jìn)行。:項(xiàng)目部工程管理部全體人員,施工隊(duì)質(zhì)量技術(shù)管理人員,如項(xiàng)目部和施工隊(duì)技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、施工員等。,按規(guī)定要求審查各單位提供物資質(zhì)量保證文件,對(duì)不合格文件及時(shí)退回,并要求提供合格文件。,并將內(nèi)部反饋意見(jiàn)及時(shí)上達(dá)。,按照檔案管理相關(guān)文件要求審查收集的資料是否符合文件要求,對(duì)不符合者退回整改處理。,負(fù)責(zé)與地方政府、鎮(zhèn)、村級(jí)行政單位進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào),辦理施工相關(guān)手續(xù),簽訂相關(guān)合同協(xié)議,以滿足施工進(jìn)度要求。 ,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體人員調(diào)配,工作安排,內(nèi)部協(xié)調(diào)。,填寫(xiě)內(nèi)容包含當(dāng)日完成工程量、施工質(zhì)量情況、施工安全情況、需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題、次日施工計(jì)劃等要素。:工程協(xié)調(diào)會(huì)、施工安全例會(huì)、施工質(zhì)量例會(huì)、施工質(zhì)量討論(質(zhì)量分析)會(huì)、安全質(zhì)量檢查通報(bào)會(huì)、安全質(zhì)量文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)等。:張力機(jī)、牽引機(jī)、牽引繩、導(dǎo)引繩、卸扣、絞磨機(jī)、地錨、卡線器、手扳葫蘆、鏈條葫蘆等機(jī)械設(shè)備滿足施工要求,機(jī)械完好率100%,保養(yǎng)到位。、發(fā)電機(jī)、鉆孔機(jī)、振搗機(jī)等機(jī)械滿足施工要求,機(jī)械完好率100%、保養(yǎng)到位。塔材保護(hù)到位?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員有材料清點(diǎn)和使用記錄。:工完料盡場(chǎng)地清;臨時(shí)占地恢復(fù)原貌;耕地復(fù)耕。、廢油使用專(zhuān)用容器回收。:作業(yè)區(qū)劃分明顯,有明顯標(biāo)識(shí);休息區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)帳篷;設(shè)置定點(diǎn)吸煙區(qū)等。、安全提示牌、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和識(shí)別牌、應(yīng)急流程圖、材料標(biāo)識(shí)牌等各種牌必須設(shè)置到位,填寫(xiě)清晰明了。、地線、金具、絕緣子等材料質(zhì)量,不得出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。、關(guān)鍵材料、螺栓等質(zhì)量,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須停止使用。,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員必須對(duì)坑深、鋼筋綁扎、鋼筋保護(hù)層、支模等隱蔽工程進(jìn)行復(fù)查,并報(bào)監(jiān)理員審查,通過(guò)后方可進(jìn)入下道工序。,符合設(shè)計(jì)圖紙才能施工。、接地模塊使用由物資供應(yīng)部根據(jù)使用情況,做好發(fā)放和跟蹤記錄。鋼筋、水泥、砂、石等物資做好監(jiān)理見(jiàn)證取樣實(shí)驗(yàn)工作,實(shí)驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理部審核批準(zhǔn);接地模塊材料質(zhì)量保證文件齊全有效。,工程管理部向監(jiān)理部申請(qǐng)物資開(kāi)箱驗(yàn)收,對(duì)甲供物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、表觀質(zhì)量、包裝質(zhì)量、間隙配合(金具和絕緣子),并做好相關(guān)記錄。、鋼筋、地腳螺栓、接地模塊等基礎(chǔ)原材料均由項(xiàng)目部物資供應(yīng)部編制物資計(jì)劃,由輸電二處物資科按計(jì)劃采購(gòu)供貨;項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)水泥實(shí)驗(yàn)管理,處物資科負(fù)責(zé)鋼筋、地腳螺栓、接地模塊實(shí)驗(yàn)管理。 ,結(jié)合本工程實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃,制定本工程物資計(jì)劃。2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)清理,做好跨越、塔基占地、樹(shù)木砍伐等協(xié)調(diào)及賠償工作。配合業(yè)主項(xiàng)目部做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。 。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù),負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材了的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放,自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。,及時(shí)進(jìn)行檔案移交工作。;音像資料的收集和整理工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)站的維護(hù)工作,P3amp。、設(shè)計(jì)文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件(資料)的接收、傳遞和保管;保證其安全性和有效性。,按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)主管單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的造價(jià)管理與控制工作。、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。,提交調(diào)查報(bào)告,提出整改意見(jiàn)和防范措施。、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作,并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專(zhuān)業(yè)水平,開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購(gòu)置計(jì)劃。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制,審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況。、安全文明施工規(guī)程規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理制度,并監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)和指導(dǎo)。,收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料。、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件;并在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。,積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。,主持項(xiàng)目施工日常管理工作,負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。,檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。對(duì)施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的有效性負(fù)責(zé),在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問(wèn)題,負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書(shū)面資料、安全技術(shù)措施的編審工作,組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專(zhuān)業(yè)交底工作。編制符合工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案,并在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。,對(duì)這些管理工作負(fù)全面責(zé)任。,負(fù)責(zé)妥善處理,重大問(wèn)題提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。 ,負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)管理工作,對(duì)施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。,組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié);接受審計(jì),安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作。、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求,促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開(kāi)展落實(shí)。 ,負(fù)責(zé)妥善處理,提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決,并制訂糾正預(yù)防措施。、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃,實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,組織召開(kāi)項(xiàng)目部工作例會(huì),安排部署施工工作。,監(jiān)督有效地運(yùn)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲,進(jìn)行利益分配。管理制度第一部分 建設(shè)管理制度 本工程項(xiàng)目部成立后,項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理將根據(jù)需要,選擇具備專(zhuān)業(yè)管理能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任各職能部門(mén)的管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理及各職能部門(mén)的崗位職責(zé)按制度規(guī)定如下:,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同;對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理;確保工程施工順利進(jìn)行?!俄?xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》(施工組織設(shè)計(jì))、《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》和《強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃》等實(shí)施性文件,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。;審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃。,申請(qǐng)工程驗(yàn)收,安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。 ,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正確有效運(yùn)行負(fù)責(zé),保障體系正常運(yùn)行。、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏;組織召開(kāi)相關(guān)工作會(huì)議,安排部署相應(yīng)工作。、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求,促進(jìn)相關(guān)工作有效開(kāi)展。、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。,接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求等的培訓(xùn)。當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問(wèn)題或隱患時(shí),提出技術(shù)解決和防范措施。、整理及匯總施工過(guò)程資料,項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。,在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目總工提出。,當(dāng)存在問(wèn)題或隱患時(shí),提出技術(shù)解決和防范措施。,并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參與編制符合項(xiàng)目管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施,并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況,參加質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見(jiàn)。,對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工,督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫(xiě)工作。,確保施工過(guò)程中的安全。,參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳。、檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況,組織召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)工作例會(huì),總結(jié)安全工作。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。 、工程變更費(fèi)用計(jì)算和核實(shí)。、整理工程實(shí)施中造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料。、監(jiān)理項(xiàng)目部的方案(措施)報(bào)審工作。EXP軟件的加載工作。、后勤、安全保衛(wèi)工作。,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管,建立各種物資供應(yīng)臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。(倉(cāng)庫(kù))的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。聯(lián)系召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系。 、整理。,物資供應(yīng)部根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整物資計(jì)劃。、碎石等原材料由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)管理,各施工隊(duì)按基礎(chǔ)設(shè)計(jì)原材料用量到項(xiàng)目部指定砂石場(chǎng)采購(gòu)。,工程管理部根據(jù)物資計(jì)劃單進(jìn)行驗(yàn)收。、鋼筋使用,由物資供應(yīng)部做好發(fā)放跟蹤記錄。 ,應(yīng)具備以下技術(shù)資料:設(shè)計(jì)施工圖紙(原件或復(fù)印件)、設(shè)計(jì)變更通知書(shū)(若有)、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全專(zhuān)項(xiàng)措施、有關(guān)施工的必要的其他數(shù)據(jù)文件等。: 基礎(chǔ)施工:鋼卷尺、水平尺、經(jīng)緯儀、等; 鐵塔組立:扭矩扳手、鋼卷尺等; 架線工程:經(jīng)緯儀、鋼卷尺、測(cè)量繩等。過(guò)程施工中注意模板不能位移、根開(kāi)尺寸保持穩(wěn)定、地腳螺栓外露和小根開(kāi)尺寸滿足設(shè)計(jì)要求等。鐵塔組立過(guò)程中必須使用鐵塔鍍鋅層保護(hù)工具,規(guī)范操作過(guò)程,保證鐵塔材料鍍鋅不損壞。施工過(guò)程中注意保護(hù)導(dǎo)線、地線線股,采取必要的措施確保施工質(zhì)量。: 配電箱設(shè)置滿足規(guī)范要求;電源線架空設(shè)置;基坑平臺(tái)牢固可靠;安全圍欄設(shè)置規(guī)范;施工機(jī)械接地規(guī)范;機(jī)具材料堆放符合規(guī)范要求等。:分類(lèi)垃圾筒。,不超量使用,浪費(fèi)使用。:砂、碎石、水泥、鋼筋、地腳螺栓等原材料滿足設(shè)計(jì)要求,合理增加余量,堆放符合規(guī)范要求。:鐵塔材料、鐵塔螺栓數(shù)量滿足設(shè)計(jì)要求,運(yùn)輸?shù)轿粺o(wú)遺漏。:導(dǎo)線、地線、光纜、金具、絕緣子等張力架線材料數(shù)量滿足施工要求,運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的材料無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。:絞磨機(jī)、抱桿、鋼絲繩、卸扣、地錨等機(jī)械設(shè)備滿足施工要求,機(jī)械完好率100%,保養(yǎng)到位。 ,召開(kāi)時(shí)間和內(nèi)容根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,結(jié)合當(dāng)月計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理確定。,工程管理部負(fù)責(zé)組織會(huì)議各項(xiàng)工作安排,并做好記錄和紀(jì)要。,結(jié)合班組達(dá)標(biāo)檢查相關(guān)日志要求,制作并完善班組施工日志。,部門(mén)之間協(xié)調(diào)事務(wù)。,負(fù)責(zé)與單位本部、監(jiān)理部、業(yè)主單位直接的信息聯(lián)系,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)事務(wù)協(xié)調(diào)。 ,由工程管理部技術(shù)員兼任,負(fù)責(zé)工程檔案、信息的收集和整理工作。,收集整理工程竣工資料,在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下完成竣工資料移交工作。,對(duì)本單位及時(shí)報(bào)送《工程簡(jiǎn)報(bào)》、《工程周報(bào)》、《質(zhì)量月報(bào)》、《安全月報(bào)》等報(bào)表,對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)送《工程月報(bào)》、《日?qǐng)?bào)》等報(bào)表。 ,對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員中從事質(zhì)量技術(shù)管理的人員,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目總工主持進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。:施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)內(nèi)容、工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量通病防治措施、強(qiáng)制性條文執(zhí)
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