【正文】 體情況因考慮不雕 合理影響工作滿分10為保質(zhì)保量全面完成計(jì)劃，針對所在豐年具體問題，制訂切實(shí)可靠的措施計(jì)劃10編制的措施計(jì)劃有漏洞對影響完成任務(wù)的主要問題采取的措施不得力或沒采取措施4～7做好生產(chǎn)指揮，加強(qiáng)生產(chǎn)高度及時檢查了俀各車間班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中生產(chǎn)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員采取有交往措施消除影響計(jì)劃完成的因素以保證按品種、數(shù)量、期限完成生產(chǎn)任務(wù)。5因聲音造成人身和設(shè)備事故3～5化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)定額分?jǐn)?shù)考核條件增 減分 數(shù)在企業(yè)各項(xiàng)工作中，對執(zhí)行制度的考核或橫向協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾和問題，除了積極解決外，應(yīng)向廠長（或付廠長）匯報(bào)20對出現(xiàn)的矛盾和問題，既不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)又不積極解決5～10在修訂或制度各種規(guī)章制度時做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，以橫向的支持，以有關(guān)的政策、法令、經(jīng)濟(jì)效益的提高和廠長的意見為依據(jù)。4因主觀不負(fù)責(zé)任造成的隱患沒有發(fā)現(xiàn)或查找原因不明而發(fā)生不安全事故3設(shè)備修理完畢，及時清理場地搞好內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。3技術(shù)業(yè)務(wù)不熟悉雙雙不學(xué)習(xí)，工作中發(fā)生業(yè)務(wù)事故，第一次在挖潛、革新、改造等方面成績突出2＋2發(fā)揚(yáng)主人翁精神，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛護(hù)公共設(shè)施和各種設(shè)備，勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，降低消耗2對工作中的浪費(fèi)現(xiàn)象熟視無睹造成經(jīng)濟(jì)損失每起對成本能源消耗有突出成績者2＋2按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時性任務(wù)，不推、不拖、保質(zhì)、保量2對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)推拖不辦完成任務(wù)成績突出者2＋2化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)車間維修工通用工作標(biāo)準(zhǔn)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)定額分?jǐn)?shù)考核條件增 減分 數(shù)熟悉掌握分管車間所屬聽規(guī)格、性能及名稱，親做到四會（會使用、會檢查、會修理、會排除故障）4對車間設(shè)備不熟悉，心中無數(shù)四會中一種上不會21，做好車間設(shè)備維修記錄，做好車間設(shè)備檢修后試車、移交、驗(yàn)收工作和設(shè)備維修記錄。2利用職權(quán)搞不正之風(fēng)每發(fā)現(xiàn)一次1積極工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到安全街道，搞好衛(wèi)生，熟悉業(yè)務(wù)，禮貌待人，說話和氣，辦事公道，團(tuán)結(jié)同志。2做不到 酌情1～2化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)車間管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)定額分?jǐn)?shù)考核條件增 減分 數(shù)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行牚 政策、法令及企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到一切按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)辦事3每違反一次1自覺勞動紀(jì)律，做到上班不遲到，不早退，不無故缺勤，不擅離職守，積極參加廠和車間組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好筆記，并聯(lián)系實(shí)際2遲到、早退、無故缺勤，按考勤制度處理；無故不參加學(xué)習(xí)，不作筆記就及格者每一次1執(zhí)行廠、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度及組織紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽眾組織分配，如有不同意見應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)提出，當(dāng)意見未被采納之前，必須服從安排，不得在行動上消極抵制。2業(yè)務(wù)能力差，影響工作效率1～2結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，經(jīng)常深入實(shí)際，了解情況，掌握第一手資料及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提出俱意見，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問題2工作不深入，反映情況不真實(shí)，造成工作失誤1～2扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作，各種臺帳，搞好資料整理。2不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的工作違法亂紀(jì)11從全局出發(fā)與其它科室車間搞好輪船，反對宗派主義自由主義和無政府主義。2違反者除扣基本分外，按廠規(guī)廠紀(jì)處理2安心本職工作，熟悉本職業(yè)務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)，工作積極主動，踏踏實(shí)實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)和臨時性任務(wù)。141 / 141化工廠企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)匯編一九九○年十月目 錄中層以上干部通用工作標(biāo)準(zhǔn) 5科室人員通用工作標(biāo)準(zhǔn) 7車間管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn) 9車間維修工通用工作標(biāo)準(zhǔn) 11企業(yè)管理辦公室工作標(biāo)準(zhǔn) 12生產(chǎn)計(jì)劃科工作標(biāo)準(zhǔn) 13設(shè)備科工作標(biāo)準(zhǔn) 15技術(shù)科工作標(biāo)準(zhǔn) 19質(zhì)檢科工作標(biāo)準(zhǔn) 20供應(yīng)科工作標(biāo)準(zhǔn) 21銷售科工作標(biāo)準(zhǔn) 22財(cái)務(wù)科工作標(biāo)準(zhǔn) 23人勞科工作標(biāo)準(zhǔn) 24廠辦公室工作標(biāo)準(zhǔn) 26廠工會工作標(biāo)準(zhǔn) 28計(jì)劃生育工作標(biāo)準(zhǔn) 29廠長工作標(biāo)準(zhǔn) 31副廠長工作標(biāo)準(zhǔn) 34技術(shù)副廠長工作標(biāo)準(zhǔn) 39經(jīng)營副廠長工作標(biāo)準(zhǔn) 45黨支部書記工作標(biāo)準(zhǔn) 47黨支部書記工作標(biāo)準(zhǔn) 49人勞科長工作標(biāo)準(zhǔn) 51人勞科工作人員工作標(biāo)準(zhǔn) 53團(tuán)支部書記工作標(biāo)準(zhǔn) 55企管辦主任工作標(biāo)準(zhǔn) 57文指辦主任工作人員工作標(biāo)準(zhǔn) 60保衛(wèi)科長工作人員工作標(biāo)準(zhǔn) 61生產(chǎn)計(jì)劃科長工作標(biāo)準(zhǔn) 63廠統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn) 65安全、環(huán)保員工作標(biāo)準(zhǔn) 66設(shè)備科長工作標(biāo)準(zhǔn) 68設(shè)備管理員工作標(biāo)準(zhǔn) 71繪圖員工作標(biāo)準(zhǔn) 73技術(shù)科長工作標(biāo)準(zhǔn) 75全質(zhì)管主任工作標(biāo)準(zhǔn) 77全質(zhì)管人員工作標(biāo)準(zhǔn) 79QC活動管理員工作標(biāo)準(zhǔn) 81工程師工作標(biāo)準(zhǔn) 82計(jì)量員工作標(biāo)準(zhǔn) 84技術(shù)科資料員工作標(biāo)準(zhǔn) 86質(zhì)檢科長工作標(biāo)準(zhǔn) 87原材料檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn) 89成品檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn) 90半成品檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn) 91供應(yīng)科長工作標(biāo)準(zhǔn) 92采購員工作標(biāo)準(zhǔn) 94倉庫保管員工作標(biāo)準(zhǔn) 96銷售科長工作標(biāo)準(zhǔn) 98銷售科副科長工作標(biāo)準(zhǔn) 101銷售員工作標(biāo)準(zhǔn) 103財(cái)務(wù)科長工作標(biāo)準(zhǔn) 105成本會計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn) 108現(xiàn)金出納員工作標(biāo)準(zhǔn) 109記帳會計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn) 110材料會計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn) 111汽車隊(duì)長工作標(biāo)準(zhǔn) 113車隊(duì)管理人員工作標(biāo)準(zhǔn) 114汽車司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn) 115廠辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn) 116廠辦公內(nèi)勤主任工作標(biāo)準(zhǔn) 118后勤通用工作標(biāo)準(zhǔn) 120打字、復(fù)印員工作標(biāo)準(zhǔn) 121保衛(wèi)人員工作標(biāo)準(zhǔn) 122司務(wù)長工作標(biāo)準(zhǔn) 123采買工作標(biāo)準(zhǔn) 125炊事員工作標(biāo)準(zhǔn) 126門衛(wèi)人員工作標(biāo)準(zhǔn) 127澡塘工作標(biāo)準(zhǔn) 128托兒所工作標(biāo)準(zhǔn) 129醫(yī)務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn) 130車間主任工作標(biāo)準(zhǔn) 132車間操作工工作標(biāo)準(zhǔn) 134鍋爐房司爐工工作標(biāo)準(zhǔn) 136軟化水人員工作標(biāo)準(zhǔn) 137配電室工作標(biāo)準(zhǔn) 138檔案員工作標(biāo)準(zhǔn) 140化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中層以上干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)定額分?jǐn)?shù)考核條件增 減分 數(shù)認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令以及上級主管部門的決定和指示，做到工作有計(jì)劃、有步驟、有總結(jié)、有檢查、考核措施效果顯著3應(yīng)該認(rèn)真貫徹 文件只傳達(dá)不結(jié)合實(shí)際難以以貫徹不按時參加上級召開的會議，每發(fā)生一次每發(fā)生一次、違章而未及時處理111認(rèn)真掛靠《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》做到責(zé)任明確，措施得力，敢于嚴(yán)格管理，不搞好人主義2不按工作標(biāo)準(zhǔn)辦事每發(fā)生一次不敢大膽管理，了人主義11按工廠方針目標(biāo)管理辦法組織制定本部門的工作方針目標(biāo)，并對所屬人員下達(dá)月度指標(biāo)，有高度的責(zé)任感，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)和臨時突擊任務(wù)2沒有按時給下屬人員下達(dá)月度指標(biāo)者責(zé)任心差完不成工作每發(fā)生一次臨時突擊性工作效果好者11＋1～5增強(qiáng)組織觀念和組織紀(jì)律，服從組織分配和工作調(diào)動要嚴(yán)格保守機(jī)密，堅(jiān)決維護(hù)國家和集體利益，廉潔奉公，不利用職權(quán)謀私利，不干違法亂紀(jì)的事2不服從組織分配和工作調(diào)動，每發(fā)生一次以權(quán)謀私，違法亂紀(jì)則加重處罰，直至追究法律責(zé)任失密者1～21堅(jiān)持黨性，反對派生，堅(jiān)持民主集中制，敢于開展批評和自我批評，搞好部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動承擔(dān)責(zé)任，積極處理協(xié)作問題1搞派性鬧不團(tuán)結(jié)情節(jié)嚴(yán)重者縱馬紀(jì)律處分每出現(xiàn)一次部門之間工作扯皮，又不服從協(xié)調(diào)或不承擔(dān)責(zé)任者1～52以身作則，自覺遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)定準(zhǔn)時參加各種會議和海參，同時要抓好本部門的勞動紀(jì)律，克服現(xiàn)象2本部門有人違紀(jì)者個人違反者1～22～5富于進(jìn)取精神，提高應(yīng)變能力，努力改進(jìn)企業(yè)管理2應(yīng)變能力差，造成失誤有改進(jìn)企業(yè)管理的建設(shè)性意見1～2＋2努力學(xué)習(xí)政治時事，刻苦鉆研科學(xué)管理，做到不斷知識更新，同時抓好本部門職工的政治文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2每出一項(xiàng)管理成果得到上級認(rèn)證本部門政治業(yè)務(wù)考核能力差本人政治業(yè)務(wù)考核成績差＋312秉公辦事，貫徹民主管理，處理重大問題應(yīng)深入調(diào)查研究，同時關(guān)心群眾首期，在力所能及的情況下積極協(xié)助解決實(shí)際困難問題，不能獨(dú)斷專行2處理重要問題因盲目主觀作出決定，產(chǎn)生偏差者2熟悉本職業(yè)務(wù)，對下屬機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)所 員的職責(zé)應(yīng)全面掌握，經(jīng)黨深入第一線，了解分管范圍的業(yè)務(wù)情況、薄弱和存在問題，并提出有效措施，加以解決，指導(dǎo)下屬人開展工作。2因不深入造成工作失誤不了解下情，不按工作標(biāo)準(zhǔn)辦事，每發(fā)現(xiàn)一次11化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)科室人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)定額分?jǐn)?shù)考核條件增 減分 數(shù)認(rèn)真黨和國家的有關(guān)政策、法令以及工廠的有關(guān)規(guī)章制度，一切按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，無違反現(xiàn)象2違反者除扣除基本分外還按規(guī)定處理2遵守勞動紀(jì)律，不以致，不早退，不無故缺勤，不擅離職守，不做瓦工侁拳事，按時參加各種會議和活動。3責(zé)任心差，不能按時完成任務(wù)臨時性任務(wù)完成好者3＋1～2增強(qiáng)組織觀念和組織紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)國家和集體利益；遵紀(jì)守法，不假公營私。1鬧不團(tuán)結(jié)，每發(fā)生一次自由主義努力學(xué)習(xí)政治時事，刻苦鉆研文化知識和業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)能力。2資料殘積不全未建立臺帳11講究文明禮貌，熱情待人2待人不禮貌1～2組織宣傳黨的四項(xiàng)基本原則，宣傳黨的方針政策，反對和抵制腐朽思想的侵蝕，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。2不認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，每一次不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，每一次11各崗位工作人員都要搞好本崗位的精神文明建設(shè)，抵制不正之風(fēng)，爭做好人好事，反對壞人壞事。3衛(wèi)生達(dá)不到要求產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)洷標(biāo)準(zhǔn)11搞好計(jì)劃生育1違犯計(jì)劃生育政策，按規(guī)定處理處理1各崗位人員都熟悉自己的業(yè)務(wù)，本職技術(shù)，虛心學(xué)習(xí)，努力在挖潛、革新、改造和提高工作效率等方面為企業(yè)和國家多作貢獻(xiàn)。4無設(shè)備維修記錄2～4做好設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3衛(wèi)生不符合要求3注意人身設(shè)備安全，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)。20若修訂或制訂和各種規(guī)章制度不符合實(shí)際違背有關(guān)政策法令和旨意。15采取各種方法及時了解各車間的生產(chǎn)進(jìn)度，或解決影響生產(chǎn)生產(chǎn)的問題或陰力使生產(chǎn)按計(jì)劃正常進(jìn)行深入車間或班級不夠未及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，排除或解決不力影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行（每發(fā)生一次）5做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品品種的實(shí)際需要，督促和檢查全廠各單位做好生產(chǎn)有的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作7根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品品種、規(guī)格的實(shí)際需要做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為生產(chǎn)有計(jì)劃有節(jié)奏的進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)由于督促檢查不夠，生產(chǎn)設(shè)備工作有漏洞而影響了生產(chǎn)3～5好第周一次的廠生產(chǎn)高度會每次會議要解決的問題需事先與有關(guān)單位商量，不在會上搞突然襲擊，并認(rèn)真檢查會議決議的執(zhí)行情況，對執(zhí)行決議好的單位提出表揚(yáng)，對執(zhí)行不好的單位提醒注意。滿分2按時完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表6各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表每拖延一月或發(fā)生差錯2～5分準(zhǔn)確及時全面系統(tǒng)地做好生產(chǎn)高度記錄，遇有重大問題（如停車4小時以上或重大人身 有專題分析報(bào)告及處理意見）10記錄不全未做專題分析報(bào)告55堅(jiān)持文明、安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁人身、設(shè)備、質(zhì)量事故發(fā)生15發(fā)生人身傷亡或萬元以上損失嚴(yán)重工作千元以上損失事故105搞好節(jié)能工作8批評一次2搞好生產(chǎn)人員調(diào)配和勞保用品的發(fā)放工作8節(jié)能定額上升1％21每年3月前按期制定出“三廢”治理方案，每周去各車間檢查一次環(huán)保情況，并提出改進(jìn)措施，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)9未按期提出或未提出一次不檢查未提出改進(jìn)措施333化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備科工作標(biāo)準(zhǔn)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)定額分?jǐn)?shù)考核條件增 減分 數(shù)對全廠各種設(shè)備進(jìn)行分類并統(tǒng)一編號建立完整的固定資產(chǎn)卡，并加強(qiáng)管理6經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備漢統(tǒng)一編號或無固定資產(chǎn)卡3加強(qiáng)設(shè)備煌日常編修、保養(yǎng)工作，組織車間第周進(jìn)行一次設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生的檢查2只檢查主要車間和大多數(shù)設(shè)備兩何時，兩同組織檢查沒組織檢查11每月安“單項(xiàng)設(shè)備完好細(xì)則”的規(guī)定，組織有關(guān)部門進(jìn)行一次全廠設(shè)備完好狀況的檢查評比，既要抽查和考核完好設(shè)備的狀況，又要抽查一般設(shè)備并向全廠公布檢查評分結(jié)果2全廠單項(xiàng)設(shè)備完好率實(shí)際完成每低于上級下達(dá)指標(biāo)2％只檢查了部分主要車間沒有組織檢查11組織對全廠重大設(shè)備事故和普通設(shè)備事故的調(diào)查分析處理，及時進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)的檢查修理，以保證生產(chǎn)上的需要5對于設(shè)備事故只組織調(diào)查，遲遲不做出處理，事故責(zé)任者沒受到應(yīng)有的教育或處分，設(shè)備不能及時修復(fù)而影響生產(chǎn)每發(fā)現(xiàn)一次2建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，全廠主要設(shè)備建檔率達(dá)到100％，主要設(shè)備