【正文】 求必須停工整頓，否則禁止使用。開工前對承包方負責人和工程技術人員進行全面的現(xiàn)場安全技術交底，并有完整的記錄或資料，并雙方簽名。各部門、參修單位在開工前應對涉及設備（設施）安全的技術狀況、涉及人身安全的防護設施狀況、電氣安全用具、手持電動工器具、移動式電動工具、電焊機、起重機具、登高工器具、廠內(nèi)運輸設備、電氣設備及安全防護用品等進行一次檢驗，確保符合安全規(guī)定，且不超過檢驗周期，同時做好臺帳登錄備查，對不符合規(guī)定的要進行整改，對損壞不符合使用條件的工器具要有明確標志，不準進入現(xiàn)場。參加C級檢修工作的外委單位工作人員應遵守本公司廠規(guī)廠紀，不做與工作無關的事，不操作和亂動設備，不在廠區(qū)吸煙、動火。承包方人員體檢資料應存檔備查，并保證其真實性。C級檢修工作中嚴禁使用未成年工和不適應現(xiàn)場安全施工要求的老、弱、病、殘人員進行施工。凡未經(jīng)C級檢修安全知識學習或考試合格的人員，一律不得參加本次C級檢修。二、 安全監(jiān)督管理檢修開工前一周，應組織參加檢修的全體人員學習《安規(guī)》并考試合格（外委參修單位亦應如此）。檢修結(jié)束后，各參修單位要以班組為單位，全面總結(jié)檢修安全情況，寫出本班組檢修安全總結(jié)，部門、單位匯總后，將檢修安全總結(jié)，上報安監(jiān)部。參修單位必須接受公司安全監(jiān)察部的監(jiān)督、管理和指導；發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運行的不安全情況，必須立即報告公司安全監(jiān)察部。C級檢修期間各班組要按規(guī)定每周組織不少于一次安全活動，時間不少于1小時，安全監(jiān)察部在C級檢修期間建立C級檢修安全網(wǎng)絡，堅持現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，每周組織不少于1次安全網(wǎng)絡活動或檢查，總結(jié)分析C級檢修中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，并提出改進措施意見。一、 安全文明保證體系參與C級檢修工程項目的承包單位，要設立組織機構(gòu)，明確一名行政領導和一名工程技術人員具體負責C級檢修安全文明生產(chǎn)管理工作，并按要求配備安全員。宣傳報道組組 長：甘 陵成 員：王海云、韓永芝、各參加隊伍宣傳員宣傳組職責：（1）負責檢修現(xiàn)場的宣傳板及標語策劃和制作工作；（2）負責C級檢修采訪報道、信息稿件的組織收集、傳遞、發(fā)布等工作；（3）負責勞動競賽、檢修評比工作的策劃和落實。物資供應組組 長：陳宏禮副組長：盛茂年成 員：朱衛(wèi)民、王興華、吳會、劉揚、于周存物資供應組職責：（1）負責C級檢修外包工程的合同簽訂、工程的預決算工作；（2）負責人工費用計劃、預算和控制，掌握費用的使用，適時通報；（3）負責檢修物資采購工作；（4）負責組織檢修備品備件和材料的驗收；（5）檢修備品備件的入庫管理、驗收、出庫、發(fā)放工作；（6）負責檢修備件、材料消耗的統(tǒng)計；（7）負責檢修物資費用的統(tǒng)計工作，并對其及時性負責，并負責修后消耗備件占用資金統(tǒng)計；（8）負責檢修物資采購總結(jié)；（9）負責檢修廢棄物的處置；（10）負責檢修過程中備件材料的緊急采購及外委修理工作的協(xié)調(diào)，確保檢修工作的順利進行。3. 運行調(diào)試組組 長：姚志宏副組長：王義好成 員：章聲杰、陳春彥、吳鵬凌、晉 軍、劉仕輝、楊珂珂、孫玉忠、晏行舟、汪成祥、胡亞軍、查 瑛、孫公俊、谷衛(wèi)士、吉殿平、張 煒、柳 昊、汪晨榮、方海鷹、林 敏、劉 瓊運行調(diào)試組職責：（1）負責根據(jù)檢修進度編制啟動和試驗計劃；（2）負責機組滑停、試運、啟動和試驗計劃；（3） 組織編制及審核修前及修后機組啟動階段試驗項目及措施；（4）負責制定啟動和試驗工作與缺陷處理程序；（5）負責工作票的及時辦理；（6）負責根據(jù)檢修進度編制設備修前滑停、修后分部試運計劃和安全與技術措施，組織機組整套啟動；（7）負責機組修后主要設備及系統(tǒng)的狀態(tài)分析。組 長：陳春彥副組長：劉仕輝成 員：吳鵬凌、晉軍、楊珂珂、孫玉忠、晏行舟、汪成祥、王必軍、韓甲生、江安群、孫修玉、張虎保、外委檢修單位專業(yè)負責人檢修質(zhì)量監(jiān)督組職責：（1）在C級檢修領導小組的領導下，全面負責C級檢修的各項管理工作，對C級檢修的質(zhì)量全面協(xié)調(diào)與管理；（2）負責組織編制檢修文件包并監(jiān)督執(zhí)行，并負責反饋意見的收集和整理；（3）負責整個檢修過程中公司管理體系文件執(zhí)行情況的檢查和落實，審核并批準C級檢修文件包。國電銅陵發(fā)電有限公司 2機組C級檢修管理手冊＃2機組2010年度C級檢修管理手冊 編 制：設備管理部 安全監(jiān)察部 總經(jīng)理工作部運行部 政治工作部 經(jīng)營計劃部 目 錄2機組C級檢修組織機構(gòu) 12機組C級檢修管理目標 72機組C級檢修安全文明管理規(guī)定 92機組C級檢修現(xiàn)場專項安全管理措施 162機組C級檢修安全文明考核實施細則 332機組C級檢修質(zhì)量監(jiān)督管理辦法 382機組C級檢修協(xié)調(diào)會管理辦法 442機組C級檢修服務指南 462機組C級檢修應急疏散示意圖 502機組C級檢修現(xiàn)場成品保護暫行管理辦法 512機組C級檢修期間施工垃圾管理辦法 532機組C級檢修資料流轉(zhuǎn)歸檔管理辦法 552機組C級檢修變更、簽證、結(jié)算管理規(guī)定 572機組C級檢修廢舊物資管理辦法 592機組C級檢修物資領用管理辦法 612機組C級檢修治安管理細則 63附件1：檢修項目變更申請單 78附件2：檢修質(zhì)量驗收單 79附件3：整改通知單 80附件4：設備試運申請及驗收單 81附件5：設備試轉(zhuǎn)不合格返修單 82附件6：工程量簽證單 83附件7：加工件制作審批單 84附件8：廢舊物資移交單 85附件9：2機組C級檢修進度計劃網(wǎng)絡圖 862機組C級檢修組織機構(gòu)為加強對2機組C級檢修工作的組織領導，確保政令暢通，保證檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，修后各項經(jīng)濟指標達到預期目標，全力確保2機組檢修后一次啟動成功并持續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，經(jīng)研究決定，成立2機組C級檢修領導小組及檢修指揮部，具體如下：一、領導小組組 長：盧建強副組長：彭慶生、陳宏禮成 員：程海松、倪宏寧、楊立兵、汪 寧、王禮海、吳建設、甘 陵領導小組職責：，全面負責C級檢修安全、質(zhì)量、費用、宣傳、后勤、安全保衛(wèi)等的組織與協(xié)調(diào)；、實施、總結(jié)各階段工作進行監(jiān)督考核；、質(zhì)量、進度、費用等，協(xié)調(diào)人力和物力資源，研究并處理檢修中出現(xiàn)的重大問題；；；，并解決存在的問題。二、C級檢修指揮部總指揮：彭慶生副總指揮：楊立兵成 員：陳春彥、章聲杰、張家靈、姚志宏、査治龍三、專業(yè)組安全文明管理組組 長：程海松副組長：武 浩組 員：查治龍、高永華、韓甲生、公司義務消防隊、外委檢修單位安全員安全文明組管理職責：（1）負責C級檢修期間設備與人身安全的監(jiān)督，負責組織編制C級檢修的安全管理方案，審核項目風險評估（包括安全措施）；（2）管理監(jiān)督C級檢修現(xiàn)場各項安全措施的制定、落實及違章情況并提出考核；（3）管理監(jiān)督檢修現(xiàn)場防火、防觸電、防機械打傷、防人身傷害等措施的執(zhí)行并提出整改意見；（4）負責外委檢修單位人員的入廠安全教育；（5）監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況并提出整改考核意見；（6）對現(xiàn)場的習慣性違章和文明生產(chǎn)進行考核，確?，F(xiàn)場各項工作符合安全要求；（7）監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的定置管理；（8）參與檢修項目安全措施的審查；（9）負責檢修期間安健環(huán)監(jiān)查通報；（10）負責檢修安全文明生產(chǎn)的記錄和總結(jié)工作；（11）負責檢修現(xiàn)場動火工作票的審查和動火監(jiān)護工作；（12）監(jiān)督檢查現(xiàn)場設備、零部件、材料、工器具的保衛(wèi)工作及現(xiàn)場消防工作。負責協(xié)調(diào)處理C級檢修中的技術問題，負責檢查現(xiàn)場文件包的執(zhí)行情況，有權責令檢修中的不合格項予以返工；（4）及時掌握各專業(yè)C級檢修項目的完成情況及項目的驗收情況，并對C級檢修漏項和質(zhì)檢中存在的問題進行考核；（5）負責質(zhì)量監(jiān)理項目文件包的執(zhí)行和關閉，尤其是文件包中的W點和H點的監(jiān)察和驗收；（6）負責組織項目的三級驗收制度并監(jiān)督檢查各專業(yè)的一、二級驗收工作；（7）負責機組設備修后冷態(tài)及熱態(tài)各項性能試驗，整體驗收、分析與總結(jié)；（8）負責檢修過程中項目的確定并參與招標工作；（9）負責審查檢修單位的施工組織措施；（10）負責檢修備品配件驗收工作；（11）負責機組啟動后，各項檢修資料的匯總、上報及歸檔工作。（8）確保2機組與1機組安全隔離，保證1機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟可靠運行。后勤保衛(wèi)組組 長：汪 寧成 員：丁曉凱、張振華、保衛(wèi)相關人員后勤保衛(wèi)組職責：（1）監(jiān)督檢查現(xiàn)場設備、零部件、材料、工器具的保衛(wèi)工作，負責本公司門衛(wèi)進出管理工作；（2）負責檢修隊伍及廠內(nèi)檢修人員的后勤保障工作；（3）負責檢修現(xiàn)場的醫(yī)療保障和救護工作；（4）負責協(xié)調(diào)解決檢修期間加班車輛等。62機組C級檢修管理目標 安全目標l 不發(fā)生人身輕傷及以上事故l 不發(fā)生設備損壞事故l 不發(fā)生火災事故l 不發(fā)生重大環(huán)境污染事故l 不發(fā)生集體違章事故l 杜絕無票作業(yè)l 工作票、操作票合格率100% 質(zhì)量目標l 不發(fā)生重大質(zhì)量事故l 發(fā)電機氣密試驗達優(yōu)良水平l 熱工、電氣保護率100%，正確動作率100%l 機組分步和整組啟動一次成功主要經(jīng)濟指標及技術指標如下表：一經(jīng)濟指標單位目標1高加投入率％1002電除塵電場投入率％1003真空系統(tǒng)嚴密性PC/min＜1504發(fā)電機漏氫率M3/d＜75凝汽器端差℃＜66除鹽水補水率％＜17空預器漏風率％＜88連續(xù)運行天大于180天二技術指標1潤滑油等級MOOG6級以下2抗燃油等級MOOG4級以下3所有儀表裝置指示正確率％1004保護裝置投入率動作正確率％1005發(fā)電機線圈出水溫差℃低于8度 工期目標控制計劃檢修時間：20天計劃開工日期：2010年5月15日計劃完工日期：2010年6月5日 文明生產(chǎn)目標加強成品保護，現(xiàn)場施工整潔有序零部件定置擺放，檢修場地保持清潔，做到工完料盡場地清標志齊全，設備保溫、油漆齊全，設備見本色 環(huán)保目標環(huán)境污染事故“0”起危險廢料受控處置100％環(huán)保設施與主體設備同時投運，廢氣、噪聲達標排放廢水回用率100%2機組C級檢修安全文明管理規(guī)定為了進一步貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，保證人員在＃2機C級檢修工程中人身安全，確保C級檢修工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明、按期完成，特制訂本管理規(guī)定。承包單位應對現(xiàn)場作業(yè)進行安全文明施工的策劃，策劃方案報設備管理部和安全監(jiān)察部審核。對違章、不安全情況及時曝光、通報和進行考核。對公司安全監(jiān)察部提出的整改意見必須及時整改。要求檢修工作票結(jié)束后5日內(nèi)上報。檢修過程中，全體施工人員必須嚴格遵守《安規(guī)》并相互檢查監(jiān)督，徹底杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。所有進入C級檢修現(xiàn)場的人員，著裝要符合《安規(guī)》要求，正確配戴安全帽、高空作業(yè)使用好安全帶。負責所有工作人員進場前的身體檢查，不得安排從業(yè)年齡和身體狀況不符合上崗條件的人員上崗。承包方應為現(xiàn)場作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。各級人員均有責任制止外委單位工作人員的不安全行為并向有關部門反映。各部門、參修單位要認真履行對委外工程及臨時工的管理，嚴格執(zhí)行《承包工程安全管理辦法》、《勞務工安全管理規(guī)定》，落實由發(fā)包方承擔的有關安全、勞動保護等其他事宜的安全責任，并按規(guī)定設監(jiān)護人員，嚴禁以“包”代“管”。參修單位檢修中若使用的起重機具（塔吊、龍門吊、自制扒桿等），經(jīng)自檢合格后，應經(jīng)銅陵市特種設備檢驗檢測分院檢驗合格后方準使用；并妥善保管。設備的起吊、指揮要規(guī)范，嚴禁違章指揮，多人指揮。機組C級檢修單位必須在機組C級檢修前5天，向安全監(jiān)察部書面提供相關資質(zhì)、資料（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表資格、企業(yè)業(yè)績證明、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理證、安全員證、特種作業(yè)人員資格證參加C級檢修的工作票簽發(fā)人、工作負責人及符合要求的安全用具、電動工具、起重機具、安全防護用品檢驗合格證及數(shù)量）。對有一定危險性的工作，施工前還須進行安全風險分析，做好事故預想，采取防范措施，確保安全施工，萬無一失。C級檢修中需揭開的蓋板，必須設置可靠的安全圍欄和安全警示牌。嚴禁在容器內(nèi)同時從事易燃易爆物品和明火工作；設備解體后派專人24小時作好安全保衛(wèi)工作1機組C級檢修工程開工前要做好與相鄰機組、公用系統(tǒng)連接的汽、水、油、氣、氫等系統(tǒng)的隔絕措施，有關閥門應關嚴、拉電、上鎖、掛警告牌，并按規(guī)定加裝堵板隔斷。工作許可人接到送電申請時，應仔細檢查工作票是否收回、注銷，現(xiàn)場是否無人工作，安全防護設施是否完善，把好送電設備試運轉(zhuǎn)時的安全關。設備管理部C級檢修的專業(yè)負責人要對現(xiàn)場文明施工實施管理和負責。嚴格執(zhí)行防火、防爆制度，禁火區(qū)域動火工作必須執(zhí)行動火工作票制度。班組在布置工作任務的同時，應詳細分析工作中的危險因素，布置、講解安全注意事項、安全防護措施，并在當日的工作中檢查執(zhí)行、落實情況。因工作需要動用現(xiàn)場安全設施（如孔洞圍欄和蓋板等）必須經(jīng)安監(jiān)人員同意并采取臨時措施，工作一結(jié)必須立即恢復。1為確保C級檢修安全受控，安監(jiān)人員要履行職責，行使職能，堅持深入現(xiàn)場檢查督促安全防護措施和審查工作票安全措施的可靠性，檢查勞動保護用品、安全防護用品、施工機具的使用情況，及時糾正違章現(xiàn)象、不安全情況，對違章單位和個人進行批評教育，警告處罰，直至停止其工作，勒令退出現(xiàn)場。在容器內(nèi)工作要進行充分通風，但嚴禁向內(nèi)部輸送氧氣。在建筑物上新開的孔洞，事先應按有關制度履行批準手續(xù)后方可實施。1大重件設備以及一些復雜的起吊工作，必須有部