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副局長述職報告經(jīng)典-展示頁

2025-04-23 06:15本頁面
  

【正文】 臺,實現(xiàn)了天網(wǎng)、地網(wǎng)的無縫隙覆蓋?! ∷氖侵攸c解決裝備工作中的突出問題,促進信息技術教育的快速發(fā)展?! ∞r(nóng)村危倒校舍改造成效顯著。內(nèi)部審計工作進展順利,除完成對各基層單位的常規(guī)審計任務外,還適時地開展了校長離任等專項審計工作,為強化奠定了基礎?! 《羌哟笥媱澵攧諏徲嫻ぷ髁Χ龋瑸檎麄€教學工作的順利進行提供經(jīng)費保障。  在強化機關行政管理的同時,狠抓了綜合治理特別是學校安全工作2016年,先后組織開展了校舍安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、交通安全、節(jié)假日值班值宿等多次專項檢查和抽查。車輛管理進一步加強,盡管數(shù)量少,但由于妥善安排、科學調(diào)度,基本保證了機關特別是領導用車,并爭得上級業(yè)務主管部門的支持,對原有車輛進行了適度更換?,F(xiàn)將有關情況向組織和同志們作以簡要匯報:  一、關于履行情況  一是加強機關行政管理,為全局工作的正常運行提供后勤保障。  副局長述職報告2  按照局里分工,我協(xié)助局長分管機關行政、計劃財務審計、基建、電教裝備及校辦產(chǎn)業(yè)工作。二是工作創(chuàng)新不夠。無法解決的問題及時進行思想疏導,逐步化解矛盾,求得職工的理解,確保全局各項工作的穩(wěn)定發(fā)展。針對職工多次上訪做好信訪接待工作,重點以宣講糧改政策和資產(chǎn)清理的規(guī)定,開展深入的思想工作,化解矛盾。  四、維穩(wěn)情況  首先做到堅持自查,防控在先,根據(jù)各個重大節(jié)日,重要活動及敏感時期,開展不定期的排查活動,對排查出的種類問題和隱患進行分類、梳理,會同有不穩(wěn)定因素的單位研究制定相應的解決辦法和化解措施。面對不解甚至責難,淡定自然,以笑應對,做到自警、自省、自勵、自重,處處嚴格要求自己,堅守做人的道德底線,與同事相處,保持高姿態(tài),真誠做人,真情待人,以寬廣的胸懷和應有的覺悟待人做事。對屬于下屬單位決策的事項,多提建議不干預,不在一切公務活動中謀取個人利益,時刻繃緊廉政這根弦。我能認真學習貫徹落實黨的路線、方針、政策,通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等多途徑、多的學習了解新形勢下黨內(nèi)反腐倡廉的新動態(tài)、新要求、新規(guī)定、新制度以及新成果。我都能及時部署,召開會議,確保全局安全形勢平穩(wěn)。要求各單位認真加大隱患整改力度。堅持安全生產(chǎn)例會制度,及時布置安全工作重點。堅持“一崗雙職”和安全例會制度?! ?三)安全生產(chǎn)  建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡?! ∮捎谂ν七M掛聯(lián)工作,保證了掛聯(lián)企業(yè)各項目標任務的完成。主動為企業(yè)服務,了解企業(yè)困難在哪里,原因是什么,難度有多大,需要什么具體幫助,盡心盡力為企業(yè)解決實際問題?! ?二)千人聯(lián)千企  今年負責掛聯(lián)地處東陳鎮(zhèn)的南通市龐蓉包裝材料有限公司和市旭日包裝紙業(yè)有限公司。在局黨組的堅強領導下,在丁堰鎮(zhèn)政府的大力支持下,在全局上下和資產(chǎn)經(jīng)營部的共同努力下,用50天的時間,順利完成了搬遷和清理任務?! ∪峭瓿啥⊙哝?zhèn)糧站地塊搬遷清理工作。為推進該工程進度,積極游說建設方,加快速度建設。積極推進丁堰糧庫工程建設。為解決這些問題,局黨組多次召開會議,研究解決問題的。再加上后三年又未能對審計中提出的問題進行解決,以致拖到今年成為遺留問題?! 《峭瓿闪?0_年前三年承包經(jīng)營遺留問題的處理和后三年承包經(jīng)營的結賬工作。為做好今年的內(nèi)部職工承包經(jīng)營工作,我?guī)ьI科室和資產(chǎn)經(jīng)營部共同調(diào)研并進行科學測算,向局黨組提出承包指標供參考決策?! ∫?、工作情況  (一)資產(chǎn)管理和營運工作  一是完成了20_年度內(nèi)部職工承包經(jīng)營工作。聯(lián)系產(chǎn)業(yè)指導科?! ∮值搅艘荒曛?,人紛紛編寫自己的的時候了,那么應該怎么寫好一篇述職報告呢?下面給大家?guī)硪恍╆P于副局長的述職報告,希望對大家有所幫助?! 「本珠L述職報告1  尊敬的各位領導、同事們:  今年我的分工是分管系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)運營工作和千人聯(lián)千企、?,F(xiàn)將一年來的工作及落實黨風廉政建設責任制情況報告如下。今年的內(nèi)部職工承包經(jīng)營工作與往年相比有其特殊性,主要是過去三年各承包經(jīng)營主體未能完成承包任務,普遍存在虧損或者是未能達到經(jīng)營主體的理想效益。特別是對存在多人競爭的經(jīng)營庫站,采取競標的方式,力求公開、公正和公平。20_年因體制變革,雖然對前三年的經(jīng)營承包規(guī)定時點進行關賬并進行審計,但庫存糧食未能如期核實,后期經(jīng)營又在繼續(xù),承包主體與資產(chǎn)經(jīng)營部未能結清承包款及其他款項,導致多種問題的出現(xiàn)。  20_年后三年的承包經(jīng)營,因多種因素的制約,承包主體只繳納了年承包額的一半,“五險一金”還有拖欠。根據(jù)黨組的意見,我?guī)ьI一班人分別多次做相關責任人的工作,及時收繳各種應繳未繳款,較好地完成了任務。丁堰糧庫工程是“十二五”規(guī)劃的重點工程,因建設方對業(yè)主方付款信心不足,施工進度明顯滯后。目前,主體倉庫已基本結束,附屬工程辦公大樓主體也已結束,力爭年底完成工程并交付使用。為糧食產(chǎn)業(yè)轉型升級,盤活閑置資產(chǎn),局黨組和丁堰鎮(zhèn)政府協(xié)議,對丁堰鎮(zhèn)糧站地塊進行搬遷和清理。不僅盤活了閑置資產(chǎn),而且支持了丁堰鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設。堅持每月過問掛聯(lián)工作,每月都到企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況?! 《酱賿炻?lián)人員堅持每月到掛聯(lián)企業(yè)服務一次以上,及時了解反饋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中碰到的實際問題,想方設法幫助企業(yè)化解發(fā)展中遇到的困難,切實把企業(yè)的事當成本單位事來辦,遇到問題不推諉不扯皮,努力將掛聯(lián)活動的各項任務落到實處,確保掛鉤企業(yè)高效運行、快速發(fā)展。兩家企業(yè)在整體宏觀經(jīng)濟不太景氣的大背景下,生產(chǎn)經(jīng)營狀況依然保持了良好的發(fā)展勢頭。全系統(tǒng)年初就建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,所屬各單位主要負責人為第一責
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