戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程-展示頁
2025-04-22 23:08本頁面
【正文】 、 戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計劃的層次 戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長期的生存和發(fā)展，在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標(biāo)和經(jīng)營方針，對企業(yè)經(jīng)營活動作長遠的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。 （ 1）層次性 (2)長遠性 （ 3）抗?fàn)幮? ? 二、 公司戰(zhàn)略計劃 （ 1）含義：企業(yè)是做什么的。 ?業(yè)務(wù)是什么？ ?業(yè)務(wù)將來是什么？ ?業(yè)務(wù)應(yīng)該是什么？（韋爾奇的“數(shù)一數(shù)二原則”） 高潮 命運 欲望 極限 感受 PS的感覺 ? 二、 公司戰(zhàn)略計劃 龍頭集團 布、紗 內(nèi)衣 (三槍 )、襯衣 生物醫(yī)藥 ? 二、 公司戰(zhàn)略計劃 （ 1） 波士頓咨詢集團模型 ① 四種類型的業(yè)務(wù) ② 企業(yè)可采取的戰(zhàn)略 A發(fā)展 B維持 C收獲 D放棄 （ 2） 通用電氣公司模型 2022年轎車的市場增長率為 20%,上海大眾的市場份額為 30％，上海通用為 20％，求上海大眾和上海通用的轎車業(yè)務(wù)的相對市場份額？上海大眾和上海通用的轎車業(yè)務(wù)屬于哪類業(yè)務(wù)？ 相對市場份額表示此戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的市場份額與該市場最大競爭者的市場份額之比 2022年電視機的市場增長率為 8%,
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