裝修公司工程部職責-展示頁
2024-11-07 14:11本頁面
【正文】 ，郭麗紅配合； ； 、分部施工結(jié)束后的清場工作（余料退回）； ； ； ： （ 1）根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖，規(guī)劃和建設(shè)材料堆放場所； （ 2）定期維護材料計 量工具； （ 3）根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證復(fù)驗材料的取樣送檢報告等文件驗收進場材料，記錄驗收情況； （ 4）根據(jù)檢驗情況，辦理驗收、退貨手續(xù)，或提出更換、退步接收等要求； （ 5）對驗收入庫的材料按型號、品種分區(qū)堆放，并編號，設(shè)立標示，建立臺賬； （ 6）采取防火、防雨、防潮、防盜、防風、防變質(zhì)、防損壞的措施保管現(xiàn)場材料。 備注：一個工地工程部經(jīng)理至少參與三次驗收（隱蔽工程、木工工程、竣工后）。 裝修公司工程部職責 篇一：裝修公司工程部崗位職責 經(jīng)理工作職責 工作職責包含兩個部分： 一、對部門內(nèi)部日常工作的管理； 、工作計劃，制定本部門的年度、季度、月度工作計劃，并（組織）對計劃進行分解，監(jiān)控計劃的實施； ，對直接下屬崗位的人員進行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對其進行考核、培養(yǎng)、選拔； ，組織制定（制訂）部門內(nèi)部的制度、規(guī)定、規(guī)范、標準，并組織相關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)范、標準的執(zhí)行； 、管理部內(nèi)費用支出； 、監(jiān)督部內(nèi)的薪酬分配工作； 。 ； 、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)； 二、對本部門業(yè)務(wù)工作的管理或者直接操作業(yè)務(wù)： 、預(yù)算表、工程施工項目組織、增減項目單、臨時增加現(xiàn)場材料計劃表、決算單、驗收資料； ，審核計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期，提出項目各階段 的開竣工日期的建議； 協(xié)商工長定價； ，每個工地分項驗收，提出整改方案； 6. 每月組織工程
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