關(guān)于春節(jié)過年節(jié)日工作計劃范文-展示頁
2025-04-22 11:03本頁面
【正文】 貨促銷員需要的試吃道具物料；顧客需求的禮品包裝物料準(zhǔn)備等等；??十一、備用金與票證準(zhǔn)備??春節(jié)收銀零錢、發(fā)票等準(zhǔn)備??十二、競爭市調(diào)計劃??確定競爭對手與市調(diào)頻率、跟價策略、陳列策略等；??十三、業(yè)績跟進(jìn)計劃??制定品類銷售報表，每日跟進(jìn)各品類的銷售進(jìn)度，及時分析銷售增長原因，調(diào)整門店促銷策略；??十四、春節(jié)期間日常巡檢計劃??制定巡檢標(biāo)準(zhǔn)，如陳列標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、促銷標(biāo)準(zhǔn)等；??十五、安全應(yīng)急計劃??至少組織一次全員消防安全演練；??至少組織一次重大投訴事件安全演練；??至少組織一次突發(fā)停電演練；??其他安全培訓(xùn)與演練；??十六、春節(jié)動員大會??組織春節(jié)動員大會，一是提醒全體員工要將精力投入到春節(jié)銷售來；二是表明公司對春節(jié)銷售的重視；當(dāng)然宣傳公司重要春節(jié)政策。5l可口可樂與百事可樂等；??（4）供應(yīng)商休假備貨計劃??這個主要是考慮春節(jié)長假期間的備貨了，怎么備貨，該備哪些品類我想大家都應(yīng)該清楚了。所以，所有暢銷商品都應(yīng)該有替代商品計劃，這個計劃不一定會實現(xiàn)，但一定要有。??制定目前高庫存商品清理計劃??與公司相應(yīng)部門溝通，清理一批高庫存滯銷商品，或退貨、或促銷等，盡可能將有限的存儲空間留給春節(jié)重要商品；更重要的是給公司減少不必要的庫存資金積壓；??后倉整理??調(diào)整倉庫各品類庫存位置占比，銷售占比高的類別，理應(yīng)給更多的倉存位置；年貨重點商品指定專門位置；同時劃分團(tuán)購商品備貨位；??外租倉計劃??對于倉儲空間小的門店，如果需要春節(jié)臨時對外租倉，臨租期最長只能在大年三十，且要重點考慮安全因素（商品安全、消防安全等）；??春節(jié)備貨計劃??（1）、根據(jù)重點商品清單，考慮歷史銷售數(shù)據(jù)、團(tuán)購因素、促銷政策因素等，逐一確定需求量，備貨數(shù)據(jù)不能拍腦袋、憑感覺；??（2）、制定備貨進(jìn)度，春節(jié)啟動前備貨達(dá)到50%，節(jié)前20天再補充30%，節(jié)前10天補充完余下的20%?？紤]到周末、節(jié)假日、公司促銷活動等因素，盡可能做到合理，與責(zé)任部門主管確認(rèn)；??儲值卡銷售目標(biāo)分解??目前一般公司都有儲值卡銷售，這也是提升銷售的一個重要內(nèi)容；有些公司儲值卡的結(jié)帳占比達(dá)到30%以上；??大宗團(tuán)購銷售目標(biāo)
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