關(guān)于春節(jié)過(guò)年節(jié)日工作計(jì)劃三篇-展示頁(yè)
2025-02-17 18:17本頁(yè)面
【正文】 指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到合理配置。??根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。貼一副如意的春聯(lián)，迎來(lái)幸福的時(shí)光，愿你回家旅途一路順風(fēng)，合家歡樂(lè)，那么關(guān)于工作計(jì)劃該怎么寫呢，下面是小編為大家整理的春節(jié)過(guò)年節(jié)日工作計(jì)劃范文三篇，供大家參考。??春節(jié)過(guò)年節(jié)日工作計(jì)劃??一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。??根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。??二、勞動(dòng)合同管理??做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。??四、獎(jiǎng)懲管理??結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。??五、人才儲(chǔ)備工作??根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。??六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)
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