【正文】 續(xù)建線（開(kāi)發(fā)區(qū)至九里）通信系統(tǒng)的改造以及既有三號(hào)線（大連站至金石灘站）傳輸系統(tǒng)的改造。.. . . ..第三標(biāo)段：機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)全過(guò)程監(jiān)理學(xué)習(xí)參考目 錄 1 1 1 監(jiān)理范圍及內(nèi)容 1 監(jiān)理服務(wù)期限 2 監(jiān)理服務(wù)目標(biāo) 2 4 5 設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)階段 5 設(shè)備制造階段 8 設(shè)備安裝階段 21 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 27 組織形式 27 崗位職責(zé) 28 監(jiān)理作流程和監(jiān)理主要內(nèi)容 35 監(jiān)理工作總流程 35 36 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 36 施工階段的監(jiān)理工作 37 39 施工準(zhǔn)備階段 39 施工階段 39 41 42 監(jiān)理工作方法 42 監(jiān)理工作措施 43 45 47 通信系統(tǒng)質(zhì)量控制 47 47 48（1）前期準(zhǔn)備 48 56 56 57 59 事前控制 59 事中控制 59 事后控制 59 造價(jià)控制措施 61 62 合同分析 62 合同跟蹤 62 信息管理方案 62 信息管理制度 6文明施工監(jiān)理 64 旁站工作方案 65 旁站監(jiān)理工作原則 65 旁站監(jiān)理主要部位 65 旁站監(jiān)理記錄要求 651監(jiān)理大綱。全線初期設(shè)11座車站，預(yù)留5座車站，二十里堡、三十里堡、石河高鐵站為地面站，十三里、海洋大學(xué)、北海、長(zhǎng)店堡、掛符橋、公交總站、三十四中、振興路為高架站；設(shè)車輛段1座，；設(shè)控制中心1座，及與本工程相匹配車輛、軌道及通信、信號(hào)、供電等機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)。機(jī)電設(shè)備的安裝包括：通信、信號(hào)設(shè)備安裝工程和電氣設(shè)備安裝工程。監(jiān)理內(nèi)容包括：（1）監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)備系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備系統(tǒng)）的選型、招標(biāo)采購(gòu)、合同談判、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、樣機(jī)制造、接口測(cè)試、設(shè)備投產(chǎn)、監(jiān)造、廠驗(yàn)、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、到貨驗(yàn)收、施工安裝、接口協(xié)調(diào)、試驗(yàn)調(diào)試、綜合聯(lián)調(diào)、驗(yàn)收、試運(yùn)行，編制竣工文件及三權(quán)移交直至最終驗(yàn)收的全部監(jiān)理及咨詢服務(wù)。（3）設(shè)備的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)、交貨、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、維保服務(wù)等方面的質(zhì)量保證體系和文件。（5）工程范圍內(nèi)所有涉及參建單位作業(yè)安全、施工臨時(shí)場(chǎng)地、設(shè)施的管理以及設(shè)備/材料的現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、成品、半成品保護(hù)的監(jiān)督管理工作。（7）質(zhì)保期內(nèi)維修保養(yǎng)及責(zé)任內(nèi)的工程修復(fù)、設(shè)備元器件材料更換的監(jiān)督管理。 監(jiān)理服務(wù)期限全過(guò)程監(jiān)理。工作目標(biāo)全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達(dá)到合同的各項(xiàng)要求。（4）工程投資控制目標(biāo)協(xié)助委托人控制工程投資，在目標(biāo)控制成本值內(nèi)完成本工程。（6）環(huán)境保護(hù)監(jiān)理目標(biāo)符合國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)工地環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的要求。 設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)階段（1）設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作流程：（2） 設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)質(zhì)量控制流程圖：（3） 設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)進(jìn)度控制與調(diào)整流程圖： 設(shè)備制造階段（1）設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審流程否是供貨商編制進(jìn)度計(jì)劃并自審監(jiān)理工程師審查、簽署意見(jiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師審核通過(guò)總監(jiān)理工程師審批監(jiān)理部備案 報(bào)業(yè)主 供貨商執(zhí)行 監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查（2） 設(shè)備制造進(jìn)度控制流程是否供貨商執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較進(jìn)度是否拖延?監(jiān)理部備案 報(bào)業(yè)主分析拖延原因調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并擬定措施專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審批實(shí)施調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃（3） 設(shè)備制造工藝方案報(bào)審流程是供貨商提報(bào)設(shè)備制造工藝方案監(jiān)理部接收 接受?總監(jiān)理工程師審批 供貨商執(zhí)行 報(bào)業(yè)主備案否供貨商補(bǔ)充完善專業(yè)監(jiān)理工程師組織審閱專業(yè)監(jiān)理工程師填寫反饋意見(jiàn)（4） 設(shè)備制造關(guān)鍵工序檢驗(yàn)流程必要時(shí)是不合格證關(guān)鍵工序開(kāi)始前供貨商發(fā)出通知監(jiān)理部接到通知監(jiān)理工程師對(duì)工序作業(yè)正確性判斷工序質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)監(jiān)理工程師簽署見(jiàn)證記錄、監(jiān)檢記錄通知業(yè)主參加知業(yè)主參加合格否 監(jiān)理工程師到場(chǎng)見(jiàn)證關(guān)鍵工序進(jìn)行作業(yè)工序質(zhì)量合格?必要時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師通知設(shè)計(jì)單位參加參加（5） 設(shè)備制造主要外購(gòu)件報(bào)驗(yàn)流程否否是供貨商填報(bào)《外購(gòu)件采購(gòu)計(jì)劃表》并提交有關(guān)資料供貨商進(jìn)貨檢驗(yàn)組裝退貨、更換供貨商填報(bào)《主要外購(gòu)件報(bào)審表》監(jiān)理工程師赴工廠驗(yàn)證質(zhì)量符合要求?專業(yè)監(jiān)理工程師審批同意？是（6） 設(shè)備樣機(jī)驗(yàn)收工作流程是 樣機(jī)驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作檢查檢測(cè)儀器、儀表簽發(fā)《樣機(jī)驗(yàn)收合格證書》否樣機(jī)測(cè)試及試驗(yàn)編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告樣機(jī)驗(yàn)收合格?供貨商整改后重驗(yàn)樣機(jī)或按合同相關(guān)條款處理供貨商介紹樣機(jī)生產(chǎn)情況及自檢結(jié)果驗(yàn)收人員審查供貨商提交的文件及資料（7） 設(shè)備投產(chǎn)前檢查工作流程是供貨商介紹技術(shù)準(zhǔn)備工作情況監(jiān)理填寫《檢查評(píng)審表》否 檢查通過(guò)?供貨商提交有關(guān)技術(shù)文件監(jiān)理及業(yè)主代表檢查技術(shù)準(zhǔn)備工作檢查小組簽認(rèn)監(jiān)理簽發(fā)《設(shè)備投產(chǎn)通知書》供貨商：設(shè)備投產(chǎn)設(shè)備制造監(jiān)理（8） 設(shè)備變更流程設(shè)備變更申請(qǐng)?jiān)O(shè)備變更造價(jià)審核監(jiān)理審查業(yè)主初審設(shè)備變更綜合審批業(yè)主簽發(fā)《設(shè)備變更通知書》總監(jiān)簽發(fā)《設(shè)備變更令》送業(yè)主存檔備案業(yè)主：組織A類設(shè)備變更技術(shù)評(píng)審監(jiān)理部：組織B類設(shè)備變更技術(shù)評(píng)審供貨商：實(shí)施變更是供貨商進(jìn)行試驗(yàn)、自檢，確認(rèn)達(dá)到合同要求簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告否設(shè)備符合合同要求?供貨商填報(bào)報(bào)驗(yàn)單并提交相關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師審查供貨商提交的報(bào)驗(yàn)資料設(shè)備調(diào)整、測(cè)試、檢驗(yàn)相關(guān)部門參加檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)送業(yè)主主（9） 設(shè)備出廠驗(yàn)收工作流程（10） 設(shè)備供貨流程I車站常規(guī)設(shè)備安裝承包商申報(bào)“甲供設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表”設(shè)備監(jiān)理編制“設(shè)備供貨計(jì)劃”設(shè)備監(jiān)理按計(jì)劃安排的時(shí)間下達(dá)“設(shè)備供貨通知單”設(shè)備運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備監(jiān)理組織設(shè)備開(kāi)箱檢查清點(diǎn)移交設(shè)備供貨商發(fā)運(yùn)安裝承包商、安裝監(jiān)理進(jìn)行準(zhǔn)備工作設(shè)備完成移交、安裝承包商負(fù)責(zé)管理安裝監(jiān)理審核、工程部審查設(shè)備部審查后轉(zhuǎn)交設(shè)備監(jiān)理設(shè)備供貨商組織設(shè)備供貨業(yè)主組織有關(guān)單位進(jìn)行審查和協(xié)調(diào)、各方代表簽認(rèn)（11） 設(shè)備供貨流程II系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商申報(bào)“設(shè)備供貨計(jì)劃表”設(shè)備監(jiān)理按計(jì)劃安排的時(shí)間下達(dá)“設(shè)備供貨通知單”設(shè)備運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)理組織進(jìn)行設(shè)備開(kāi)箱檢查清點(diǎn)移交設(shè)備供貨商發(fā)運(yùn)，并通知監(jiān)理設(shè)備到達(dá)時(shí)間系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商進(jìn)行準(zhǔn)備工作設(shè)備完成移交、安裝承包商負(fù)責(zé)管理設(shè)備監(jiān)理初審設(shè)備部審查后轉(zhuǎn)交設(shè)備監(jiān)理設(shè)備供貨商組織設(shè)備供貨監(jiān)理通知車站地盤管理承包商（12） 設(shè)備供貨流程III設(shè)備安裝（供貨）承包商申報(bào)：“設(shè)備供貨計(jì)劃表”設(shè)備監(jiān)理按計(jì)劃安排的時(shí)間下達(dá)“設(shè)備供貨通知單”設(shè)備供貨商按計(jì)劃發(fā)運(yùn)，并通知監(jiān)理設(shè)備到達(dá)時(shí)間設(shè)備監(jiān)理組織開(kāi)箱檢查，通過(guò)驗(yàn)收后設(shè)備由設(shè)備安裝（供應(yīng)）承包商負(fù)責(zé)管理設(shè)備監(jiān)理初審 設(shè)備部審查認(rèn)可監(jiān)理通知車站地盤管理承包商（13） 設(shè)備開(kāi)箱檢查驗(yàn)收工作流程監(jiān)理下發(fā)“設(shè)備供貨通知單”監(jiān)理組織進(jìn)行設(shè)備開(kāi)箱檢查清點(diǎn)移交設(shè)備供貨商發(fā)運(yùn)，并通知監(jiān)理設(shè)備到達(dá)時(shí)間監(jiān)理：設(shè)備開(kāi)箱檢查驗(yàn)收移交準(zhǔn)備工作填寫“設(shè)備開(kāi)箱檢查移交記錄” 供貨商組織設(shè)備供貨各方代表簽認(rèn)呈報(bào)業(yè)主備案設(shè)備完成移交，由安裝承包商負(fù)責(zé)管理 設(shè)備安裝階段否是合同簽訂總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施總監(jiān)簽發(fā)“開(kāi)工報(bào)審表”否開(kāi)工前準(zhǔn)備工作就緒，承包商提交“開(kāi)工報(bào)審表”監(jiān)理部審查通過(guò)監(jiān)理部審查通過(guò)？是第一次監(jiān)理工作會(huì)議監(jiān)理向承包商提交設(shè)備安裝施工圖施工圖技術(shù)交底承包商提交：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主會(huì)簽召開(kāi)第一次工地會(huì)議總監(jiān)宣布設(shè)備安裝工程正式開(kāi)工預(yù)留孔洞及預(yù)埋件的核查交接（1） 設(shè)備安裝進(jìn)場(chǎng)工作流程.. . . ..（2） 設(shè)備安裝進(jìn)度控制是較大偏離否監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施否承包商調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（搶工計(jì)劃）監(jiān)理工程師審查是監(jiān)理審查、總監(jiān)批準(zhǔn)是否承包商執(zhí)行過(guò)程中修改進(jìn)度計(jì)劃為編制下一時(shí)段計(jì)劃提出建議編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成情況分析檢查執(zhí)行情況是承包商責(zé)任？嚴(yán)重偏離計(jì)劃按監(jiān)理指令整改重新審查評(píng)價(jià)承包商施工能力指令分包或考慮更換承包商整改影響工期承包商提出延期申請(qǐng)監(jiān)理審查經(jīng)業(yè)主同意，總監(jiān)批準(zhǔn)延期監(jiān)理審查、總監(jiān)批準(zhǔn)承包商執(zhí)行過(guò)程中修改進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查執(zhí)行情況承包商責(zé)任？（3） 設(shè)備安裝主要外購(gòu)材料報(bào)驗(yàn)工作是否監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)監(jiān)理工程師審查同意是否承包商申報(bào)《材料采購(gòu)計(jì)劃表》并提交材料質(zhì)量資料、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告投入使用承包商對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)合格？退換專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 承包商訂貨（4） 設(shè)備安裝關(guān)鍵工序檢驗(yàn)交接工作流程是關(guān)鍵工序作業(yè)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)承包商自檢合格提交報(bào)表監(jiān)理部接收合格？否承包商進(jìn)行下道工序監(jiān)理工程師驗(yàn)證報(bào)表及資料審查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢查業(yè)主、設(shè)計(jì)單位參加必要時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知業(yè)主學(xué)習(xí)參考（5） 設(shè)備安裝隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作流程是承包商提交隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單總/專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序檢查質(zhì)保資料旁站隱蔽工程監(jiān)理部接收監(jiān)理工程師組織核查合格？否通知質(zhì)監(jiān)站參加必要時(shí)（6） 設(shè)備安裝工程變更程序流程通過(guò)通過(guò)否提出單位申請(qǐng)工程變更業(yè)主簽發(fā)《工程變更通知單》業(yè)主：技術(shù)審查造價(jià)審核 綜合審批否總監(jiān)簽發(fā)《工程變更令》 監(jiān)理部組織初審承包商填報(bào)工程變更工程量清單及附件承包商組織實(shí)施設(shè)計(jì)工程變更文件 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 組織形式根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司擬派具有12年以上工程經(jīng)驗(yàn)且已有同類項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)績(jī)的梁軍為本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師；下設(shè)市政監(jiān)理組和房建監(jiān)理組監(jiān)理組共計(jì)2個(gè)專業(yè)監(jiān)理組，每個(gè)監(jiān)理小組配置相應(yīng)的專業(yè)質(zhì)量、安全監(jiān)理工程師、材料監(jiān)理工程師等相應(yīng)人員；設(shè)立總監(jiān)辦集中管理造價(jià)管理、測(cè)量監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同信息管理，并設(shè)專家團(tuán)隊(duì)支持總監(jiān)工作。項(xiàng)目組成員各項(xiàng)目組成人員老、中、青結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，能夠滿足本工程的需要；監(jiān)理組成員均具備監(jiān)理工程師或監(jiān)理員上崗證書，能夠滿足質(zhì)量驗(yàn)收，組織協(xié)調(diào)，材料見(jiàn)證，安全，信息管理等職能。（2）我公司根據(jù)本項(xiàng)目施工內(nèi)容、范圍、目標(biāo)，及我公司對(duì)工程的理解，為了保證項(xiàng)目的正常實(shí)施，在項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)理組。（2）總監(jiān)理工程師代表職責(zé)。，通過(guò)向業(yè)主多渠道征詢意見(jiàn)，改善本監(jiān)理項(xiàng)目組的工作，并負(fù)責(zé)對(duì)自身監(jiān)理服務(wù)的檢查，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目組的“產(chǎn)品”進(jìn)行監(jiān)視和檢查。（3）質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)，接受總監(jiān)代表的指導(dǎo)，對(duì)總監(jiān)理